遇到主动性弱的下属怎么办

转自微博，作者:_恶魔奶爸_,侵删

奶爸，你好！遇到一个不推不动，主动性很弱的下属怎么弄？

我自己90后，刚升职，没有什么背景关系，大领导对我工作能力还比较认可。

别的部门调过来一个员工加我部门入。他和我一样，属于进公司才两年多的“新人”。不过他是80后，年纪大我十来岁，在某些领域的业务能力是有的，但是工作的心态很“养老”。

每次布置任务，如果是短期的，他会去办，办完了也不说，等着我问他进展；如果是长期的，没办完忘了就放那了，等着我去提醒。

工作以及汇报的主动性很弱，几次下来，我感觉很累。如果问他某某工作怎么样了，他会找一堆理由搪塞。

答：

一般来说下属的问题是最容易解决的，在职场中属于比去食堂吃什么菜还要简单的事情。

解决不了的人，往往都有一个共同点，就是和上司关系不好，得不到上司支持。

题主说的大领导对我工作能力还比较认可，恰恰是他的错觉。

如何管理下属，最核心的是上司要支持你。

你对下属吼叫，

上司支持你，你就是树立威严，

上司不支持你，你就是无能咆哮，影响市容环境。

你扣下属薪水，

上司支持你，你就是赏罚分明大将之风，

上司不支持你，你就是破坏同事关系，影响办公室团结。

你罚下属加班，

上司支持你，你就是尽职尽责管教得当，

上司不支持你，你就是滥用职权，欺压下属。

这件事的主要矛盾是什么，不言而喻，所以你应该知道怎么做了。