什么叫“过度亲密”？阿里处置被侵犯女员工控告上司惹几处争议

阿里巴巴8月9日凌晨公布！阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定，其中提及：“鉴于曲一承认存在和同事XX在醉酒状态下有过度亲密行为，严重违法公司规定，予以辞退，永不录用。”

什么叫“过度亲密”？阿里处置被侵犯女员工控告上司事件惹争议，有人认为阿里处置决定通篇冷漠无情、毫无人性关怀，没有对受害者做出道歉。

阿里，什么叫“过度亲密”？

阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定

据中国网消息，阿里巴巴凌晨公布！涉事男员工承认与女同事有过度亲密行为。8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇（花名：逍遥子）在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定。

该决定显示：鉴于曲一承认存在和同事XX在醉酒状态下有过度亲密行为，严重违反公司规定，予以辞退，永不录用。关于他是否有强奸或者猥亵等违法行为，等待警方的调查结论和行动。

同时，阿里同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职。阿里内部公告称，李永和作为事业群总裁，在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够，没有主动作为，徐昆也没有起到事业群HRG关键决策的作用，为此应承担领导责任。

此外，阿里巴巴集团首席人力资源官童文红也受到记过处分。阿里在内部公告认为，在整个事件处理过程中，HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受。同时，缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误，在遇到涉嫌刑事案件的情况下，未能第一时间将当事人停职。“这种种现象的背后是HR文化体系和能力的建设出现了重大问题。”

阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇

阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇表示，阿里是所有阿里人的阿里，之所以痛，是因为爱，发生这样的事情是全体阿里人的屈辱。“我们必须重塑，我们必须改变。改变必须从每个人做起，但是首先必须从领导者做起，从我做起。请大家拭目以待。”

张勇还宣布，阿里接下来将在三个方面反思和行动：

1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进。

2、对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。

3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。

据8月8日晚间相关报道，随着“阿里女员工被侵害”事件的不断发酵，阿里员工组建了“勇敢牛牛员工帮助小组”讨论群，目前已超6000名阿里员工加入了该群。“勇敢牛牛员工帮助小组”在Aliren help Aliren发布了《#6000名阿里人关于807事件的联合倡议#》。该倡议认为，事实显示了公司组织治理的系统性漏洞，也反映了对员工特别是女性员工权益保护机制的缺失。希望公司借此事件，推动员工特别是女性员工职场反性骚扰、反性侵制度的建立。

阿里巴巴创始人马云

8月9日早上，资深媒体人、诗人陈朝华在微博上写下这样意味深长的短诗：

如果

那谁

没被禁言

他一定会

告诉大家

什么叫

过度亲密

值得注意的是，阿里负责公关的王帅在朋友圈称：“我现在也不知道说什么。痛心疾首一定的，大家发挥随意。这是一个过程，过程是结果，中间我失职吧。就如此。阿里不是如此。”

知名大V“谁是谁非任评说”对此点评：国家限制了网络平台的权力，他们不敢网络胡来，立即感觉就不一样了。以前他们的公关，不是写文章文案，是找人删帖的公关，现在这个不敢了，就露底了。

有网友在微博点评说：不靠资本浸透和控制，王帅一点都帅不起来！发个朋友圈回应都这么凌乱无章法，网络寡头的里子真是惨不忍睹。

顺带提及，阿里“女员工被侵犯”事件，是发生在阿里创办人马云不在阿里巴巴主要股东名单之后。阿里巴巴7月27日晚提交给美国证券交易委员会的最新F20报告显示，截止于7月22日，创办人马云持股锐减，已不在阿里巴巴主要股东名单。近年来，创办人马云持股呈现逐年下滑趋势。阿里巴巴主要股东名单中看不到马云名字，这还是首次！

阿里巴巴在公布2021年度财报时，还附上《董事会主席兼首席执行官致股东的信》。阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇在信里说：“以平台之心，聚八方之力，做一家真正意义上有担当、负责任的好公司。”

什么叫“过度亲密”？阿里如何做一家有担当、负责任的好公司？且等待答案何时能揭晓。

阿里巴巴处置被侵犯女员工控告上司惹争议

阿里巴巴创始人马云

树欲静而风不止，近来已转趋低调的阿里巴巴创办人马云，万万想不到阿里又再次卷入舆论的风口浪尖。不少人会问：阿里的企业文化和价值观到底有没有修正的问题，去年刚处置原天猫总裁蒋凡事件，怎么又出现了“性侵女员工”事件。

该事件在舆论场发酵后，现任阿里掌舵人、也就是马云退休后的继任者张勇，仅一天多时间内就有了回应，态度似乎也可以，但几次回应并没有让外界网民认可，局势进展反而是舆论推着走的。此举，也令有的网民指责张勇，“阿里这次都不是处理不及时，是压根就没处理。如果受害人没有在食堂发传单，他们用‘刚刚得知’、‘处理不及时’当托词还好说，问题是人家之前有过向上反映的行为。既然有反应，领导层为啥不管？为啥非等在网上闹开了才有反应？还震惊、愤怒，说出来鬼信。”

8月8日凌晨，也就是网民为“新月”的阿里女员工8月7日晚在社交平台称自己侵犯的几个小时后，董事局主席兼CEO张勇在阿里内网发帖，用“震惊、气愤、羞愧”，表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。张勇表示，“该道歉的不仅是HR团队，相关的各级业务主管都有责任，都首先应该为冷漠、没有及时处理而道歉。”

张勇表态：“国家有法律，公司有规矩，请调查组一方面全力配合警方调查案件，另一方面在公司内部尽快把这件事情和处理的全过程调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代。”阿里巴巴成立了由蒋芳带领的独立调查组并发出第一封内部公告。调查组认为，相关主管和HR同理心不够且有重大判断失误，应进行认真检讨，严肃反思。

阿里巴巴合伙人蒋芳

蒋芳，阿里巴巴合伙人，也是阿里巴巴18位创始人之一，曾任阿里巴巴总经理助理，廉正部门的主管，阿里巴巴集团副总裁。有人对她评价：蒋芳是阿里巴巴价值观的坚决守护者。

1996年，大学刚毕业的蒋芳，就追随马云创业，当年马云在忙他的第二个创业项目“中国黄页”。早期，蒋芳最受人瞩目的高管头衔是阿里廉正部主管。2009年~2010年间，阿里体系内的腐败与反腐愈演愈烈，阿里廉正部应运而生。它的成立，是想在原先的“政委”体系之外，强化反腐领域的制度性力量。蒋芳曾领衔调查阿里B2B欺诈及淘宝聚划算事件。

“她是真的把阿里当成自己的家，在调查发现有人贪腐破坏价值观时，甚至会气得流泪。”这是多年前阿里内部人对蒋芳的评价。让蒋芳作为此次事件独立调查组的组长，无论是对内或者对外，都会有较好也可能较客观的交代。

这次，连与蒋芳同为阿里18位创始人之一的阿里巴巴集团首席人力资源官童文红，也受到了记过处分，可见蒋芳之“铁面无私”。

阿里巴巴集团首席人力资源官童文红

阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇8月9日凌晨在阿里内网公布的“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定里，阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。该处理决定表示，在整个事件处理过程中，HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受。同时，缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误，在涉嫌违法的情况下，未能第一时间将当事人停职。“这种现象的背后是HR在文化体系和自身能力的建设出现了问题。”

童文红是2000年加入阿里巴巴的，她也是阿里创始团队中最传奇的女性之一，也是“最励志”的阿里高管。进入阿里时，她的第一个职位是公司前台，见证过阿里经历一个从小到大的过程，童文红也成为了阿里巴巴集团首席人力资源官。

正如阿里自身评判的“HR在文化体系和自身能力的建设出现了问题”，童文红虽与“女员工被侵犯”事件无直接关联关系，但她也受到了记过处分，显示阿里人力建设方面是存在一些缺陷和不足的。

此次事件爆发的是阿里体系下的淘鲜达，今年7月整个业务及人事才发生一次变动。本地生活原CEO王磊卸任后，接手的就是称为“老鼎”的李永和。三年前，也就是2018年，阿里将天猫超市和淘鲜达、盒马列入阿里同城零售的三大业务战场。今年7月2日，张勇在内部信称，淘鲜达归入包括饿了么、高德等组成的阿里同城零售系统。

阿里巴巴零售，最早也是靠“地推”起步的，该团队起源号称“中供铁军”团队。这次，阿里声称要“旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化”，是否与当年“中供铁军”之“遗留”陋习有关呢？不管怎么说，相比于上次蒋凡事件，此次“被侵犯女员工”事件对阿里巴巴品牌及企业形象造成的伤害更大！

有人评论，这次阿里等舆论哗然才处理，才声称“零容忍”，其实就是平时是容忍的。

马云

光阴如梭，恍然间马云都退休3年了，生于1964年的马云，今年57岁，他1999年创办的阿里巴巴，也走过了22年历史。作为互联网大厂，无论是企业规模、影响力或营收，也无论是国内外排名，阿里堪称“大”字形容，但“大”离“伟大”差距甚远。

央媒评阿里女员工被侵犯事件称，不要妄想大而不倒，自然规律告诉我们，一鲸落，万物生。更不要妄想像韩国财阀一样操控一切，这里是中国。

阿里是一个大公司、巨头，但还不是一个伟大的公司。从“大”变为“伟大”，须有更多努力和作为，包括筑造一个伟大的企业文化体系及价值观。

“被侵犯女员工”事件，刺破了阿里的对外品牌形象，对自己公司内部，也有不少亟待抚平的伤痕。人们发现，和别人公司一样，阿里也同样存在“大企业病”种种弊端。企业越做越大，渗入的领域越来越广，招纳的人也难免有不少是鱼龙混杂的人，而且可能会越来越多。

此次“予以辞退，永不录用”的涉嫌男员工，在阿里内部充其量也就是一个P7小组长，为什么会如此胆大妄为呢？马云也好，张勇也好，阿里核心团队也好，是不是该好好考虑，真正的“病灶”是什么？不找出“病灶”，怎么治病抓方？

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