小A是一家互联网公司的项目经理，他最害怕的就是复杂多变的需求，需求更改频繁，导致项目交付延迟，经常被老板和甲方训斥的狗血淋头。

小A说我已经很努力地在做项目了，多次开会和团队成员开会揣测甲方爸爸的需求，可实际上，需求该变动的还是得变动，交付延误就是铁板钉钉的事了。

每个项目对小A来说都是一场浩劫，疲惫不堪。不是我的锅，每次老板都让我来背。苦不堪言。

现在是企业化数字时代，快、准、狠才能满足大众的需求。而小A的做法已经过时了，所以无论他多么努力，在老板看来，他都是一盘小菜，食之无味。

那么，项目经理如何应对复杂多变的需求？如何速度制胜？如何迭代进化？

什么是ACP认证？

PMI-ACP是敏捷管理专业人士认证，旨在帮助项目管理从业人员从容应对团队需求改变与具备快速应变能力；帮助项目团队顺利交付商业价值，满足客户的期望与需求。

ACP认证对工作有哪些帮助？

• 在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
• 敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
• 客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。
• 反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

ACP认证考试简单吗？

ACP认证 考试都是单选题，12O道题，考试3个时，考试简单易过。艾威通过率在100%！

又一次100%，恭贺ACP考试全员通关

ACP认证学什么？

ACP认证工十章内容，下面是部分上课内容

ACP每年有几次考试，考试费用是多少？

ACP认证每年有四次考试，分别是3/6/9、 12月份。考试费用是3900元。

关于ACP考试教材，考试大纲，如何报名，报名条件，培训费用等问题，我们4.13日（下周二）为大家准备了一场ACP考试宣讲会。

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