荣耀对标苹果底气何来?首届创意精英挑战赛现端倪

2021年,智能手机市场大盘整体低迷,但厂商间竞争更加激烈。市场PK的背面,是人才争夺战。为了提高消费者购买欲望、冲击高端市场、提升市场份额,国产手机厂商加大技术创新力度,希望带来新的体验点。科技创新的主体是人才,品牌在行业竞争中最终能否笑到最后,也取决于人才。

如何从每年超过900万的高校毕业生中,找出足够多、足够优质的人才来为我所用,成为摆在手机厂商们面前的重要考题。7月份,OPPO、vivo、小米、荣耀等都开启了2022秋招,组建高管带队的校园宣讲团、开放内推渠道、各大招聘平台广发“英雄帖”……可谓八仙过海、多措并举。

作为手机界最大的“创业公司”,独立不久的荣耀目前正处于快速上升期,对研发、销售、营销、采购、制造、 服务等各个链条上的人才缺口都很大。除了常规的社招、校招途径之外,荣耀还在5月底开启了首届荣耀创意精英挑战赛。

荣耀对标苹果底气何来?首届创意精英挑战赛现端倪

8月18日,首届荣耀创意精英挑战赛圆满落幕。在两个多月的赛程中,有近3万多名高校学子参加大赛导师课程。冠亚季军团队分别赢得10万、5万、3万元的团队奖,并有多位优秀选手进入荣耀“优才计划”,他们将晋级“绿色通道”,有机会加入荣耀。通过本届大赛,荣耀可以直接面向高校遴选营销人才,同时也向全球年轻精英展现了自己“以奋斗者为本”的人才观。

荣耀加速冲顶背后的底气

在经历了今年一季度“最黑暗时刻”的3%市场份额后,荣耀在短短几个月内强势反弹。根据第三方数据,荣耀5月底中国市场份额恢复至9.5%,而到7月底,已经跃升至14.6%。整个7月,荣耀是中国市场前三的品牌。在市场份额迅速回归后,荣耀下阶段的目标是冲击高端市场。8月12日,荣耀发布首款冲击高端之作荣耀Magic3系列。荣耀CEO赵明表示,“要从苹果手中抢回高端份额”。

对于荣耀冲击高端,赵明认为,“只有开发出性能和体验超越苹果的产品才真正能够去竞争”。未来,荣耀会坚持每年迭代荣耀Maigc3系列,并且不排除折叠等其他形态,这些都需要以研发人才为基础。而若要让荣耀的产品能触达更广泛的大众,同样需要的是营销方面的优秀人才。因此,以持续带领和牵引行业向前发展的荣耀,需要更多的“新鲜血液”注入组织,激活组织,强大组织。

据赵明在Maigc3系列发布会后的采访中表示,荣耀希望保持50%以上甚至是55%-60%都是研发人员。目前荣耀已经从独立时的8000多人发展到1万余人,甚至提前使用了明年的人力预算。研发人员之外,保障荣耀业务高速运行的营销、财经、采购、制造、服务等模块也正在同步持续增员。正如赵明所说:虽然荣耀的独立时间仅仅不到10个月,但是各个体系都有最优秀的团队,我们的目标方向是每个体系把自己打造成行业的标杆,组合起来,我们就是一家伟大的产品公司。

荣耀对标苹果底气何来?首届创意精英挑战赛现端倪

首届荣耀创意精英挑战赛,就是荣耀吸纳最优秀人才的极佳通道,充分彰显荣耀的人才观:

虽然是以营销挑战为核心的赛事,但覆盖了数百所高校,前后有3万人参加课程培训。如此大的规模,能够让更多专业的高校人才关注到荣耀品牌。

赛事充分展示荣耀对人才的态度:给获奖者的丰厚奖金、优才计划奖励,向年轻人展示了荣耀的“人才观”。在荣耀看来,员工都是公司最宝贵的资产。荣耀以“奋斗者为本”,努力为消费者创造价值,实现价值,也全员分享价值。

此外,大赛邀请专业的导师,针对性地给选手们指导,背后是荣耀在人才培养方面完美的计划。无论何种岗位,进入荣耀都能跟随业界大咖们,快速成长。荣耀也吸引有志于迎接创新挑战的同学,到荣耀实习,以实战提升能力——他们将成为荣耀的储备人才。“用优秀的人招聘更优秀的人,用优秀的人培养更优秀的人”,是荣耀人才观的重要理念,也是荣耀延续创新能力的保障,更是荣耀敢于PK行业最强者的信心和底气所在。

以其无私,故成其私

市场份额之外,CEO赵明领衔的荣耀管理层考虑的是更大的格局,“独立之后的荣耀全方位夯实自己核心能力,尤其是研发、品牌、市场体系。这些核心能力才是我们面向未来的基础”。

荣耀对标苹果底气何来?首届创意精英挑战赛现端倪

正如上文所说,荣耀正在努力招聘优秀研发人员,以夯实自己创新引领的能力。在品牌、市场体系建设方面,首届荣耀创意精英挑战赛涌现出的优秀选手,有望发挥出自己的强大实力。资深营销专家狄文达点评大赛时表示,“我看到了很多打破传统的创意想法,相信未来假以时日,他们中间一定会诞生出许多创意界的‘大卫・奥格威’”。赵明在大赛寄语中也表示,“在这个平台上我们看到全球的学子、全球的精英展现你们的才华,出现很多惊艳的方案,甚至让一些老手、一些专家都感到特别的惊艳和惊奇”。

荣耀对标苹果底气何来?首届创意精英挑战赛现端倪

初出茅庐,就有可能在荣耀担当重任?新荣耀成立后,赵明和管理团队定了一个原则,就是要吸引全球的优秀人才一起把荣耀做大做强,一定要有全方位激励机制,除了物质激励,还有机会激励。敢于大胆启用年轻人的传统,也是荣耀不断吸引青年才俊的一大原因。比如1994年出生的韦骁龙,毕业于北大,于2019年加盟荣耀,现在担任荣耀Play系列产品经理。

吸引人才加入荣耀,只是首届荣耀创意精英挑战赛的目标之一。带着对新生力量的渴望与智能创新的探索,荣耀鼓励年轻人去实现梦想,去挑战不可能,去发现更好的自己,去遇到更大的世界,去成为新生代掌舵者,才是本次大赛背后最大的意义。

荣耀“以奋斗者为本”的人才观,通过本次创意精英挑战赛,可谓尽显无遗。而这种利他才能利己,“以其无私,故成其私”的用人哲学背后,是荣耀“笃行致远”的长期主义品牌理念的又一个体现维度。

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页面更新:2024-02-29

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