生存压力之后，房屋租赁企业的挑战和进化

一场疫情，彻底打乱了长租公寓的步伐。在空置期加长、现金流紧张的情况下，促使企业开辟另一消费场景。突如其来的公共卫生事件，是困局，也是一次企业自检和转化的契机，"危中寻机"。"劳动资料大部分因产业进步而不断革新。因此，它们不以原来的形式，而是以革新的形式进行补偿。"马克思在《资本论》中写道："迫使企业设备提前按照更大的社会规模实行更新的，主要是灾祸、危机。"

进入下半年，多家企业主动升级。在加深精细化运营的同时，布局互联网发展。有数据显示，#三彩家的房屋租赁SaaS管理系统依托大数据核心算法，通过获客、交易、结算、商户管理、员工管理、数据分析、供应链服务七大系统，使出房效率提升320%，房屋空置率降低了76%，存房风险降低81%，员工产能提升3.2倍，利润率提升了25%，

据观点指数研究院监测显示，2020年4月份，Top20中部分长租公寓品牌的平均入住率已恢复至正常水平，众数为85%左右。这场公共卫生事件，加速了房屋租赁的进化和淘汰，适者生存，相信经过大浪淘沙后存活下来的企业在自身运营和创新能力上都将有进一步的升级。