那些以为是国货却变成外国品牌系列 |九十年代“国货之光”

文：单晶晶

近些年来中国制造逐渐被全球各国认可，越来越多的国家开始“离不开”中国制造。在这一背景下，国产品牌也开始走向国际化，包括老干妈这样的辣酱品牌，在国外市场也受到了追捧。当然在国货“走出去”的同时，也有不少外资品牌进入中国市场。

对于这些外资而言，想在国内市场迅速站稳，最好的方式就是收购国产品牌。在这方面不少外资品牌似乎达成了共识，进入中国市场的第一件事就是收购国货品牌。要知道国内有着14亿之多的人口，在衣食住行各个方面的需求都不容小觑，正是因为如此才会有不少外资看好这一市场，想要从中分一杯羹。

值得注意的是除了外资品牌外，包括一些曾经实打实的国民品牌，其实也有一部分成为了“伪国货”。因为外资收购这些品牌后，对于名称并未进行改动，这也就造成了国人一直误会，以为这些还是国货。而昔日被称为“国货之光”的大宝，其实也早已并非国货，虽然影响了三代人，不过却少有人知。

在股份制改造后，北京三露厂改名为大宝，90年代的时候这一品牌拿下了国内护肤类“销冠”，并且连续7年都保持这一位置。有数据显示1988年的时候，大宝营收就超1亿元之高了。

只不过高光时刻并未维持太久，到了2003年大宝销量开始下滑，市场份额也不断萎缩。现在看来最重要的问题还是出在销售渠道，因为那时候大宝销售人员都比较重视销量，时不时还会出现批发价低于出厂价的情况。要知道本身大宝的定位就比较平价，将这一成本进一步压缩，对于公司来说利润也受到了限制。

也就是说大宝光有销量，却不重视新品研发等方面，一再打压价格，导致企业难以回本。无奈之下2007年大宝开始挂牌转让，2008年美国强生宣布收购大宝。自那以后大宝就已经不再是国产了，而是“地道”的外资品牌。

被“雪藏”多年后，现在的大宝在市场已经很少看到了，即便有卖也都放在超市最角落。反而是美国强生旗下有不少产品，都打入了中国市场，并且销量还十分可观。

其实从这些方面就可以看出，很多时候外资收购国货并不是为了“救活”这些品牌，只是利用国产品牌原本的销售渠道，来售卖自己公司的产品。这一点可以说是外资的真正目的，当然也是国产品牌需要“提防”之处。

与其指望外资收购后将品牌“救活”，还不如进行“自救”，多重视产品研发，及时推出新品迎合市场趋势。否则即便被收购，要么就是被外资“雪藏”，要么营收一直不理想的话，就会面临停产、倒闭的情况。

就像之前国产老牌矿泉水品牌益力，以为被达能集团收购后能发展得更好，谁知道却被外资“搞垮”，最终工厂停产，这一品牌在市场也销声匿迹。