反思三网融合！

引言：三网融合至今已经有20多年的历史，对它的定义从一开始的用一根线既可以打电话上网，也可以看电视，老百姓只交一份钱全搞定，再到后来的业务融合，乃至上升到媒体融合。

三网融合后，互联网内容占据了C位，看广播电视更麻烦，广播电视观众逐年减少，有线电视随之衰弱。

炒作了10年的超高清，首先在市场化程度较高的电视终端硬件上实现了普及，其它受传输瓶颈限制进展缓慢。

1.第一次三网融合

使用一根线搞定所有业务、赢者通吃的三网融合模式十分诱人，技术研发也被锁定在这个方向上。

当年有同轴传输优势的广电，用一根线率先实现了三网融合目标，让市场化发展的欧美广电网络公司成为主流的宽带提供商：

当时仍处于文字图片阶段的PC互联网，积极推动有线机顶盒独立，实现与PC机的融合：

但机顶盒阵营担心利益受损，以安全为由将PC互联网拒之门外。

遭到拒绝的互联网，沿着电话线到双绞线，再到光纤，一步步实现了三网融合，还跃升到移动互联网：

在第一次三网融合过程中，中美两国的广播网都因捆绑机顶盒，长期独立于互联网，与三网融合无缘，市场都在萎缩。

我国三网融合因1999年的流血冲突被迫中断，有线电视失去了用同轴线实现三网融合的历史机遇，但广播传输业务得到了长期政策保护。

三网融合政策放开后，广电也可以利用电信产业发展的成果，使用一根光纤实现三网融合，但固定电话业务没有了推广的价值。

2.三网融合后的电信、广电日子好过吗？

三网融合后，电信、广电在一根线上，都多了一个占用传输带宽的业务。

电信运营商投入大量资金，带来的是海量低收益广播及视频流量，中国移动先后投入超过5000亿，还不知道何时收回成本。

同轴带宽资源有限，资金、技术都较弱的广电，也被引导到这条泥泞的IP化道路上。

电信运营商用电话、宽带业务收入补贴IPTV，广电运营商则用电视业务收入补贴宽带。

这种将对方的优势业务当作赠送品的结果，削弱了各自的比较优势，陷入同质化竞争，就好比黑中国人都开加油站的段子，整个通讯产业（广播也是通讯）陷入内耗，形成多输局面，家底薄的广电受伤更重。

结果，受传输能力限制，炒作了10年的超高清，进展缓慢。

已经开通的超高清频道，因为传输瓶颈迟迟不能克服，象征意义大于实际，普及速度远远低于从标清到高清。

3.理性看待三网融合

使用一根线打电话、上网、看电视的三网融合，看似简洁，也能实现捆绑利益最大化，但却不符合自然规律。

虽然该定理描述的是单个微观通讯环节，但将其放到更大范围，也同样具有重要的参考意义。

该定理告诉我们，线性增加传输带宽，指数级提高传输功率，都可以获得更大的信道容量，也就是网络传输红利。

使用一条线实现打电话、上网、看电视，传输带宽B会受到限制，要传输更大量的高清视频数据C，只有指数级增加功率S。

比如，Docsis4.0和10G PON设备的功耗都大幅上升，还有C波段5G的高能耗。

4.超高清时代的三网融合如何发展？

一根线上捆绑的三网融合，资源有限，在标清、高清阶段，就已经让电信、广电两败俱伤，在数据量爆发式增长的超高清时代，又该怎么办呢？

根据香农定律，只有扩展传输带宽一条路！

移动通讯使用多个波段，相当于使用多根射频线扩展传输带宽。

正在规划的50G PON开始采用多波技术，相当于使用多根光纤。

说到这里，你应该会恍然大悟：

三网融合的正确方向是将DVB网和IP网同时连到同一终端上，通过扩展传输带宽获得更大的带宽红利，而不是用一条线的全捆绑、赢家通吃。

假设政府根据反垄断法，制止电信、广电一根线的捆绑销售，符合科学规律。

5.三网融合要走出农耕文明

用一条线包揽所有业务，全部自己干的三网融合，与农耕时代自给自足的思维没有什么两样。

工业文明与农耕文明最大的区别就是分工水平更高，提出分工和发挥比较优势理论的亚当斯密和李嘉图也因此成为经济学鼻祖。

所谓的分工，其实就是提高生产效率的手段，然后基于市场原则进行交易，进而实现互惠互利，用创新代替恶性竞争，用竞争代替战争，实现社会财富总量的增加。

显然，分工水平更高的电信产业，比广电积累的财富多。

电信、广电之间不能发挥比较优势的竞争，减损了社会财富，这是电信、广电效益都下滑的经济学解释。

如果政府根据反垄断法，制止电信、广电一根线的捆绑销售，也符合经济规律，对减少电信、广电的内耗，增加人民福祉都是有帮助的。

6.市通则寇转为商，市禁则商转为寇

政府曾经多次发文，禁止互联网直播聚合APP：

但这些聚合APP越来越多，也越来越好用。

这一方面说明市场的力量无处不在，另一方面也可能是监管部门睁只眼闭只眼，似乎要给寇们转为商提供市场通道。

另一方面，广电网络的市场被禁锢在机顶盒中，有的被逼偷偷摸摸做OTT直播，结果就是“市禁则商转为寇”。

毕竟，老百姓希望看电视方便，还便宜，巨大的市场需求摆在那里，阵地总要去占领吧？

只不过目前占领的方式有些特别。

互联网OTT聚合运营者购买云计算，将广播电视频道夹在购物频道中，把广播电视内容（包含盗版来的付费频道）当作电视购物引流工具，业务的本质是电视购物，以寇为主，以商为辅。

他们虽然侵权，但解决了主流电视媒体在智能电视的覆盖空白。

如果DVB、IPTV不去占领这个空白阵地，广播OTT什么时候合法化都不一定。

7.不开门，就开枪？

眼下，人们正在畅想元宇宙，需要实时到户传输16K/120Hz以上的超高清视频，必须使用广播网。

这时，需要互联网和广播网同时连到超高清终端上，等于开启第二次三网融合。

面对广电用CA、机顶盒紧闭的大门，需要购买广播业务的互联网们该怎么办？

这时，他们会来到广电的门前：开门!自由贸易！再不开门就开枪了！

继续封闭的结果，很可能迫使电信投资建设广播网，广电网真有可能像大清国一样，灭亡了。

因为，电信运营商有很丰富的到楼甚至到户光纤资源，拿出一根光纤做广播网，应该不太费力。

8可以皆大欢喜

封闭导致落后，落后就要挨打，这个道理至今仍然成立。

这个教训，有线电视必须汲取，没必要为了控制机顶盒，与整个互联网产业为敌。

升级DVBC2和下载CA，不需要投资数据中心，将超高清DVB广播业务做成在智能电视上运行的APP，可摆脱机顶盒束缚，将广播电视变成低边际成本的超高清互联网业务。

当该业务成为可独立销售的商品，会让电信运营商基于IP网的广播电视业务变得没有竞争力。

这时，电信运营商自然会将数据中心算力用在收益更高的云网一体化战略上，展开与互联网巨头的竞争。

当电信的用户需要超高清业务时，电信会从广电批发，就像广电从电信购买宽带出口那样，通过双边贸易实现双赢；

这种广电业务也会增加对终端产业的吸引力，超高清电视终端可以解决超高清内容来源问题，增加销量；老百姓可以低成本看到高质量的超高清频道；电视台可以加快超高清升级步伐，提升主流电视媒体的传播力和影响力。

结果就是有线电视起到对超高清产业的拉动作用，让超高清成为双循环的新亮点，同时还可以树立广电网络的科技品牌形象，实现多赢。

这种皆大欢喜的事，中国广电可不可以干呢？

9.有线电视会被抄后路吗？

降低传输超高清的碳排放，是电信、广电面临的共同难题。

现在，每家运营商都有很丰富的光纤资源，很多都是直接到楼栋，而且大量闲置，电信也可以低成本扩展独立的DVB广播网，与用数据中心传输超高清相比，设备成本很低，已经有新媒体公司开始与运营商探讨这个问题了。

如果实现终端市场化，新建的成本主要是上门安装。

如果电信运营商也开始搭建自己的超高清DVB网，并采用最新的DVBC2标准，在三家运营商之间形成竞争，有线电视独有的DVB传输优势将会失去。这是不是等于抄了有线电视的后路呢？

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