市值蒸发300亿,关店求生! “家居一哥”被消费者狠狠上了一课


家居业不景气,连带着“一哥”的日子也十分难熬。


2024年1月底,欧派发布了2023年度业绩报告,预计营收为224.80亿到236.03亿,同比增长0%到5%。


在欧派老板姚松良的预想中,将市场大刀阔斧转型到大家居后,营利、净利润应该会有10%以上的增长。


可目前看来,营收远远低于预期。更残酷的是,在资本市场它也几乎遭到腰斩。



欧派巅峰时的股价为174.38元每股,春节前收盘它的股价为65.24元每股,市值约397亿。


仅过去的一年,欧派的股价就跌去了一半,市值蒸发超300亿


股价大跳水,市值不断蒸发,这让姚老板很头疼。


在2023年时,姚松良在胡润富豪榜的个人财富为455亿,而一年的时间,就整整减少了130亿


虽然营收不及预期,财富缩水,但姚松良依然稳坐家居业首富之位,欧派也依然坚守在家居一哥的位置。


从一家只做橱柜的单一型企业,发展到如今市值百亿的家居业“领头羊”,欧派的腾挪整合之术,在市场不景气的状态下还能否行之有效?



欧派家居成立于1994年,它以做橱柜起家,进而一步步成长为国内家居业的龙头企业。


目前欧派的业务,逐步扩大到橱柜、衣柜、木门、卫浴,甚至涉及到装修业务。


说起欧派,就不得不提姚松良创立欧派的故事。


毕业于北京航空航天大学的姚松良,早年间做过老师,也和同学一起开过饭店。


开店失败后,负债累累的他四处流浪,沦为一名“流浪汉”。


好在他曾经认识的一位老板,资助了他1000元,让他回老家广东去销售电子理疗仪。


贵人的帮助,让姚松良开启了新的人生。他靠着自己的勤奋努力,仅用了一年时间,就将广东市场做的风生水起。


当时,姚松良一个人的业绩,比西安总公司还要高。



姚松良因业绩太好,招来业内人士的针对,只得选择离职。


几年的积蓄,让姚松良不仅还清了之前的债务,还打算创业开公司。


1994年初,姚松良带一家人去新开盘的丽江花园看房,他的妹妹无心地说了一句:“这个橱柜真漂亮,我们家要是有一套就好了。”


说者无心,听者有意。


妹妹的话令姚松良眼前一亮,连他打工的妹妹都喜欢的橱柜,会有多少女性为之着迷,甚至愿意为之买单呢?这绝对是一个不可估量的市场。


随后,姚松良开始四处收集产品信息。


很快他就发现,当时在国内,橱柜虽是很小的门类,几乎全靠纯手工打造,存在式样老旧,功能单一等问题。


但当时的家居市场,随着城市化进程的不断推进,房产热也带动了家居行业的飞速增长。


而大众生活水平的提高,也让高品质橱柜成为越来越多人的需求。


瞅准这个巨大商机后,已经有了一定资金积累的姚松良,决定转做橱柜业务。


之前创业的接连失败,让姚松良在这次入局中格外谨慎。


他先是花了20多万元,请人精心仿造了几款欧式橱柜,之后在广州康乐大厦举办了名为“广州现代橱柜展”的家居展销。


没想到效果十分可喜,前来参观和咨询的人络绎不绝。不到一周的时间,姚松良便轻松拿到了50多万元的订单。


1994年7月,手握大笔订单的姚松良,认为时机已经成熟。



他果断成立了欧派厨柜企业有限公司,以“欧洲品质,中国价格”的口号,正式迈入了中国橱柜市场。


实际上,姚松良并非第一个吃螃蟹的人。在南方各大城市,早已经有人在模仿欧式橱柜。然而,由于产品价格低廉,还未形成规模。


姚松良很明白,想要在市场上具备竞争力,只靠低廉的价格是行不通的。必须要在品质、规模、甚至理念上,彻底碾压对手,才有可能争取到市场的最大份额。


随后,姚松良拿出手中所有积蓄,开始在广州建立橱柜生产基地,并将国外的“整体橱柜”经营理念活学活用。


自此,一家靠着橱柜业务渐渐打开市场,并逐年蚕食家居市场的巨型企业,就此穿云而来。



欧派创立后,不管是品质还是款型,都快速和同行拉开了距离。究其原因,姚松良的“整体橱柜”概念功不可没。


之前,国内市场上的家居小厂,多是以客户需求为导向,客户要什么,就生产什么。


可欧派,是以客户进店,要么不买,要么就得成套购买为销售先决条件。


这么做的原因是,姚松良借鉴了欧洲的家居设计和装修模式。


之前在市场上,消费者们装修好新房,厨房里的橱柜,有请师傅打造的,有亲自去家具城选购的,可奔波多次,橱柜的大小、风格、实用性等方面都会存在问题。


而欧派推出的“整体厨房”,以美观性、功能性、实用性,精准的踩在了消费者的痛点上,掀起了一阵“厨房革命”的狂风,备受消费者的青睐。



它的辐射区域迅速扩张,从广州到珠三角,再到北京、上海等大城市,之后又覆盖了全国其它城市。


2000年,欧派橱柜改名为欧派家居,并开始自建厂房。


仅仅7年后,欧派家居的销售额突破10亿,成为业内的“橱柜一哥”。


它还顺势从“整体厨房”发展到衣柜电器配件一体化之路,也就是“功能橱柜”市场。


欧派能够涉足电器配件市场,说明它不再只是盯着橱柜这一块蛋糕,而是进入竞争更为激烈的家居市场。


尽管是一个陌生的领域,可欧派掌门人姚松良并不感到担心。


早期在欧派定制过“整体橱柜”的客户,就是最好的潜在消费者和宣传者。随着他们口口相传,还有自家经得起考验的产品,欧派不怕打不开市场。


随后,欧派从“功能橱柜”,转到了“厨电、软装、家具等整体家居一体化服务”。



在2007年-2011年这短短4年中,欧派在全国500多个城市建立了3000多家专营店,年生产橱柜达10多万套。


2015年,欧派冠名了湖南卫视金鹰节,还在好声音鸟巢总决赛中频频亮相,这也让品牌和那句广告语“有家有爱有欧派”变得更响亮。


2016年,欧派以166.03亿元跻身中国品牌价值500强,成为行业名副其实的龙头。


如果说欧派的不断扩大,靠的是不断升级的产业链以及成功的品牌营销,那么庞大的经销,则是欧派快速壮大的根本原因。


到2023年9月,欧派拥有经销商门店7376家,和年初相比减少了239家。


经销商不断有人离去,但欧派依然在2020年至2022年实现营收147.40亿元、204.42亿元、224.80亿元,营收逐年增长。


其实,欧派近80%的营业额来自于它众多的经销商。



姚松良曾表示,欧派和经销商是大树和根系一样的共生关系,只有根部越来越强大,才能让枝叶繁荣茂盛。


可近几年来,欧派和经销商之间的纠纷层出不穷,在2023年7月的广州建博会上,还有一名男子持着刀在欧派展台前讨说法。


也有业主在欧派下单后,因产品质量问题,进行了多次投诉和维权。


企业飞速发展,如何保证经销商、消费者的合法权益不受损害,是龙头企业值得深思的课题。



2017年,欧派在上海证券交易所挂牌上市。


上市当天,股价以44.01%的涨幅一路飘红,市值高达299亿,使得欧派实现了品牌发展的最大跨越。



上市后第二年,欧派迎来销售额破113亿,同比增长35%,荣升为家居行业内,首个年销售额破百亿的企业。


不得不说,姚松良早年的个人经历对于欧派的发展至关重要。


多年创业的经验,使得姚松良对产品质量要求极高,对于欧派即将推出的产品,他往往会要求团队花两年,甚至更久的时间,去调研、研发,主打一个严谨。


另外,在产品研发阶段,欧派一直保持投入巨额资金,目的就在于不断研发新产品,让对手一直无法超越。


正是这两点,保证了欧派橱柜的品质和款式,都在市场中极具优势。


而欧派家居最为吸睛的个性化定制,也并不是凭空而来的。


在欧派内部,有两支互为竞争的团队,他们设计出的方案,只有交给行销部门、经销商、门店等检验后,才会推出最优的产品。



这样的比拼机制,不仅增强了团队的开发能力,也让产品更经得起市场和消费者的考验。


2021年2月,欧派家居的股价上涨至166.24元每股,总市值首度破1000亿大关,它在家居定制业,成为了无可争议的霸主。


但辉煌过后,它也很快地迎来了市场的痛击。


2021年到2022年,大宗业务从增速52%,降到了-4.58%。


2023年,随着房地产市场的持续降温,欧派和各大房产公司捆绑,承接精装修的业务表现乏力,这意味着欧派增速最快的渠道受到重大影响。


面对这一困境,欧派不得不另寻它路。



之后,姚松良提出,旧房改造将成为欧派后续即将攻克的市场。


据调查,目前市场存量房数约3-4亿套,预计10到20年重装一次,每次花10万元左右,意味着这个市场,每年约有1.5-2万亿元的营收规模,值得期待。


盯紧旧房改造的同时,姚松良还提出要进入到大家居业务。


以前的欧派只卖橱柜、衣柜,可今时不同往日,以后管它什么橱柜、衣柜、木门、卫浴,只要赚钱的业务,哪怕是装饰装修,也要干起来


欧派说干就干,到去年9月份,欧派合作了近900家装企,落地1000多家门店,将业务扩展到整装大家居。


而整装大家居,以一站式的“定制+硬装”为模型,主要是旗下的“欧派”和“铂尼思”品牌在扛大旗。



市场调整后,营业额的增长显而易见。去年1-9月,整装大家居业务为欧派带来约24亿元收入,同比增长近25%。


但一块业务的增长,并不能给企业的发展长期注血。


去年7月,欧派为拉动营收,推出598元/平米的大家居套餐,9月“菲思卡尔系列”的定制柜类产品,定价为699元/平米,活动为期为45天。


这波降价,在推出市场后确实带来了营收的增长。


活动期间,欧派的订单增速超过30%,订单量创了新高,但以牺牲利润去拉动营收,不仅打响的是一场行业鏖战,也让消费者对欧派家居的产品质量大大存疑。



2020年,欧派正式推出高端子品牌BAUNIS铂尼思,瞄准了高端市场。


从一家只做橱柜,厂房都是租来的企业,发展到如今覆盖各类市场需求的巨无霸,欧派的这30年,走的漫长,却也沉浮不断。


可不管欧派是行业一哥,还是行业标准的制定者,在整个市场环境下行,家装业务步履维艰之时,面对索菲亚、好莱客等众多竞争者,欧派又该如何突围?



2024的迎新春晚会上,姚松良说:“欧派仍然难关重重,要边战边进”。


重重考验之下,欧派还能否继续稳坐行业龙头之位?


-END-




参考资料:

1.新京报丨欧派家居:预计2023年净利润同比增长10%到20%

2.21世纪商业评论丨梅州家居首富,一年缩水130亿

3.家居最前瞻丨厉害的圣都家装,可怕的欧派家居

4.砺石商业评论丨从四从躲债的穷小子到千亿龙头企业掌门人

5.每日经济新闻丨欧派姚松良:两个无意于——无意于做装修,无意于抢占渠道商利润

6.界面新闻丨欧派家居推699低价产品,定制家居业“火药味”升级

7.中新经纬丨遭前经销商“声讨”,欧派家居回应!三年闭店超3700家,“大换血”能持续?

作者:袖枕青禾

编辑:柳叶叨叨

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页面更新:2024-03-12

标签:家居   市值   消费者   橱柜   衣柜   股价   经销商   业务   市场   企业

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