六盘水三千亿债务如何化解

六盘水缺的路，特别是到各个景区的路，建议引入战略投资人去整合，给大的优惠，如茅台集团。现在流行茅台加掼蛋，投资界，而投资界，一场宴请动辄上万元甚至数十万元。投资者的天堂，六盘水，报销机票，交通费用，达成协议，给予税收优惠。类似商务旅行的度假办公区。对于普通的景点可以滚动式发展，边开发边发展，可以免景区门票，赚服务收入嘛。贵州美食众多，可以发展居酒屋，小酒馆。可以在六盘水建一个机场嘛。投资也不会太大，大概三十亿人民币左右，修各种道路大概一百亿人民币左右。但现在六盘水负债很多，化债遇阻，可以考虑债权化股权，把债务变成项目的股份嘛，这叫资产重组嘛。至于各种项目，现在看来有一点超前，三年三千亿债务，一年投资一千五百亿，按百分之六的利息算是九百，利息在百亿左右，在当地税收的五倍左右。但没有清单，不代表无人负责。谁签字谁负责，一查终生。小马拉大车，怎么办？唯有资产重组，破产重整，才能起航。几百个项目要做好审计，看看到底亏空了多少，估计不超过五千亿人民币。十年就可化尽嘛，一年几百亿。其实是把资产证券化，分组出售嘛。同时严禁新增类似项目。把好项目台帐，收回各类项目的奖励。把项目分类，运作良好，可自负盈亏的，独立运作。对项目尚未完工的，按实际进度妥善处置。对一个项目更换名称多次抵押的严惩不待。谁签字谁负责，欠多少债，付多少钱，终身追责。建议债务重整，但损失巨大。如何弥补可以讨论。但问题在路不好走，人不好去，建议修好路，开行公交，反面教材可以一观嘛。其实投资额并不算多，只是政府拿经济不太在行而已，本来量还不够，但像是投错了方向，屁股当了脑袋的家了。如果六盘水这笔债务弄成乡村振兴的路来做，更该有多好呀。但不要去拆嘛。花了钱留个念想，十年后，可能不少景区又生龙活虎了，也未尝不可嘛。六盘水的投资如果换成深圳，可能还差个几千亿。但一个西部的小地级市一年投资动辄几千亿，怎么通过的，纪委，监察局，公安，法院，检察院，政法委，难道不知去哪里了，问题很大，政绩观不对，糟蹋钱，昧良心，活久见，一个萝卜万斤重，十头毛驴拉不动，大发卫星，而无人担责，全国一年浪费何止十万亿之巨啊，笼子在哪。