于是赶在年底，正式倒闭了

经营了七年半的店铺，最终还是抗不过去正式倒闭了。

相信大家都或多或少的了解了，疫情三年不是最困难的，疫情后的这一年是大多中小个体户最艰难的一年。整体可以概括为期待的报复性消费没有来，在过完暑假后的9月份开始腰斩业绩，9月份是8月份的7折，10月份是9月份的7折，11月份是10月份的7折，12月是11月的7折。

小店铺这样的情况是多方面的，一来确实口袋没银两，二来就是大型头部品牌降维打击。这种降维打击我认为是最致命的，各种穷鬼套餐，或者是抢占市场行为吧，直接把小店铺秒的渣都不剩。

瑞幸9.9还可以当做是抢占咖啡类市场的份额还动不到小店铺的根基，到后来85的5.9，蜜雪3.9，麦当劳，肯德基，塔斯汀等这类覆盖到正餐的头部也加入价格战，彻底让我没了盼头。四季度净利润1.6万，每天看店12个小时到头来也是5k左右的收入，还不如去打工跑腿。未来2年也依旧是这样的行业局势，于是在圣诞节营业完最后一天，26，27两天我便变卖了所有的设备，彻底结束了7年半的营业。很舍不得，却又无可奈何的。

店里的3米长桌

跟了7年半的饭碗基本上一台200贱卖给2收回收商

半个月前跟孩子说，咱绘画班今年画完就不画了，你已经2年级了。我们要专心学业了……孩子问为什么？我说因为爸爸现在赚不到钱，画画好贵的，要好多钱。她转头去挖她这些年存下来的压岁钱要给我。我很心酸，平时要从她手上骗个100块让她请我吃海底捞她都不舍得。这次搞得真的很无奈，又不得不省下来这笔开支。很是愧疚。

除了对于现实的无奈，其实也是有一些好处。我好好的在家里陪着孩子好多个夜晚，看他们睡觉，跟他们看着今晚的元旦晚会。7年多了，每晚回家他们都睡着了。虽然没赚到钱，但是现在心里踏实了很多。

我也曾想过跑腿不补贴家用，现实中我现在也是在这么做的。目前找了两家单位提交了简历，还没回复，这几天我都在跑外卖。我认为还是得有一个固定收入才是根本，跑腿这类是用来提高收入的手段，而不是唯一手段。后面我再来聊聊跑腿这事。我作为商家，从没有外送平台到有外送平台，从看到跑腿员笑嘻嘻的接单送餐，到现在咒骂平台又不得不跑外卖的姿态。从商家的角度可以写一篇与平台的爱恨情仇，从骑手的角度我这两天的经历也可以写一篇为什么我认为跑腿最好是当副业。

我不敢期待明年会更好，只能期望平稳顺利不要更糟，也希望各位照顾好自己，平安喜乐[祈祷]