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文/观文史说

编辑/观文史说

谈起胡玮炜，相信很多人都会为她的创业智慧和决策力所折服。这位女强人在共享单车行业的起起伏伏中，凭借着她独特的眼光和勇敢的决断，最后成功套现了整整15亿，让身家翻了几百倍。

她的一举一动都显示着她与众不同的商业洞察力和果断行动的能力。那么她是怎么做到的呢？[啤酒]

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共享经济的崛起

当时的“共享经济”正是最火热的时候，只要沾上了这个概念的，立马就可以成为各界的宠儿，更别说骑行确实有助于健康，因此这个行业迅速的开始“生根发芽”。

在初期阶段，这个行业发展迅速，吸引了大量资金的涌入。各种的共享单车企业相继涌现，其中以小黄车、摩拜单车这两家为代表。

它们通过大规模向城市里投放车辆，以及各种各样的优惠性的活动，从而吸引了大量用户。这些共享单车企业，通过在当时先进的移动支付和手机app小程序，使用户能够轻松租借和还车，用户只需扫描二维码即可使用共享单车。

作为当时的行业巨头的两家公司，其创始人分别是北大经济学硕士戴威，和胡玮炜。他们两人出身差别很大，一个是名牌大学硕士，家境殷实年纪轻轻就已经创业成功，另一个只是普通本科的新闻学毕业，靠着商界大佬的赏识，开始经营自己的一番事业。

但不得不说，这两人都有着出色的商业眼光和创新的思维，他们都看到了共享单车在中国市场的巨大潜力。胡玮炜追求着更稳健的发展策略，注重依靠技术的创新，以及更好的车辆质量，通过长期运营实现盈利。而戴威则更倾向于迅速扩张市场，快速抢占市场份额。

在一开始，小黄车凭借早期先行的优势，获得了巨额的投资，并迅速在全国范围内扩大了业务规模，成为共享单车行业的领导者。与此同时，摩拜单车则以更稳定的步伐前进，注重优化用户体验、提供高品质的服务，从而对小黄车的份额形成了冲击。

正当这几家行业巨头，在各个城市为了自己的份额“疯狂拼杀”的时候，却没有想到，被他们活动所影响到的城市居民们，已经开始有了很大的怨气。原来是由于他们人手有限，很多情况下并没有能实地考察的人员，只能凭借着各种外包第三方商家去进行考察。

在这中间往往就会有巨大的疏漏，比如一个小区的门口的几个车位，会被停满各种牌子的各个厂商的单车，这对于当地居民的生活带来了巨大的影响。

面对这些切实存的问题，有关部门加强了对共享单车行业的监管。有些城市出台了相关的规范和管理办法，要求共享单车企业加强车辆管理、停放秩序和运营管理。共享单车企业也需要获取相应的经营许可证，并与当地城市形成合作关系，共同推动共享单车行业的健康发展。

而这对早期没有规范化运营的共享单车行业，带来了巨大的打击，一路高歌猛进的新用户增长势头，开始逐渐萎靡，投资机构看到这种情况，都开始降低对于行业的预估。而且随着新规定，还对项目的运营成本带来了巨大的提升。

小黄车的创始人，在公司策略选择的时候，依然坚持在扩张中解决问题，甚至开始大量的挪用用户的押金等资产，进行进一步的扩张计划。但由于不理解用户的真实诉求，以及越来越高昂的运营成本，最终资金链破碎。

与此相反，胡玮炜的谨慎策略，使得摩拜单车能够在困难时期保持稳定，并及时作出调整，注重提升运营效率和财务稳健。而且建立了良好的合作关系，寻求了合适的商业合作伙伴，稳步推进公司的发展，逐渐占据了更大的市场份额。

当小黄车陷入资金危机时，摩拜单车依然保持着相对稳定的发展态势。这时，胡玮炜看到了时机。她决定，将摩拜单车出售给具备强大资金实力和行业优势的美团，成功摆脱了潜在的风险，并为公司和其他创始人带来了丰厚的回报。

而先后拒绝了多位平台投资方建议的小黄车，其创始人至今债台高筑，就在今天，还有大量的人，在等待着其退还自己的押金。不久前，其创始人也被新闻爆出，他在美国的创业项目再次失败，投资了数千万美元的项目，基本上可以说惨淡收场。

在快速发展的互联网相关行业中，两人之间的命运对比引人深思。他们所面临的激烈竞争和巨大挑战揭示了创业之路的曲折与不确定性。胡玮炜在这个市场环境下做出了套现离开的决策，以确保个人的财务安全，这无疑给她带来了巨额的经济回报。

另一方面，戴威则面临着巨大的经济压力和挑战，负债达到几十亿让他陷入了“老赖”的境地。这不仅对他的声誉造成了打击，更是对他的创业精神和付出的讽刺。而且还会对他未来的生活，造成严重的负面影响，也让无数支持他的人受到了损失。

从这个事情中，我们应该汲取一些重要的启示。首先，创业者应该保持谨慎和清醒的头脑，尤其是在高速发展的市场环境中。他们不仅需要追求短期的经济回报，更应该着眼于长期的可持续发展。

其次，监管和规定应该加强，以确保创业公司的合法权益和用户的利益，避免恶性竞争和资金困境的发生。最后，作为投资者和用户，我们也需要持有理性的态度和风险意识，而不是盲目跟风，应关注公司的实力和长远发展规划。

在创业过程中，不仅需要具备好的初创条件，更需要谨慎地经营和把握时机，平衡发展与稳定的关系。只有在清晰的发展目标、良好的公司治理和合适的战略决策下，才能在竞争激烈的市场中取得长期的成功。

总体来说，中国共享单车经历了起步、快速扩张、规范管理等阶段，创造出了独特的发展模式和商业模式。在这过程中，有大量的个人和企业在其中起起伏伏，有些人后来居上功成名就，有些人引领潮流却落败下场，这其中涉及到大量的个人的选择。

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破产的第二大连锁书商

很多时候坚持自主是难能可贵的，这需要做出决定的人有坚定的决心，和可靠的手段。但是并不是每一次都能得到足够的收益。很多时候，保留自己的绝对控制权，也意味着自己就需要承担绝对的风险

曾经有一家名为Borders的美国连锁书店，在文化和阅读爱好者中享有盛誉。自从它于上世纪70年代创立以来，它以其宽敞明亮的店面、海量书籍的选购和专业的知识咨询而备受喜爱。

然而，时代的变迁和科技的进步给传统书店业带来了沉重的压力。互联网和电子阅读器的兴起使得人们越来越多地选择在线购书和电子书阅读。在这个新趋势的冲击下，Borders面临着前所未有的挑战。

当时的第一连锁书商，“巴恩斯与诺布尔”提出了一个大胆的收购提议，希望合并双方的实体书店业务来共同应对市场压力。然而，Borders顽固地拒绝了这个机会，他们相信自己，可以通过保持，传统实体书店的独特的魅力来继续前行，抵御住市场的冲击。

随着时间的推移，Borders渐渐意识到他们的选择并没有带来预期的成果。他们推出了自己的在线销售平台，但无法与“亚马逊”等竞争对手相抗衡。实体店面的租金和债务逐渐加重，同时销售额不断下滑，使得经营压力空前巨大。

面临无可挽回的局面，它最终不得不在2011年宣布破产，并关闭了所有门店。这一终结，令人唏嘘不已。它不仅意味着一家传统书店的衰落，更是告诉我们，在面对市场变革和激烈竞争时，拒绝与合作伙伴合作可能导致失去重要的发展机会。

Borders的破产，给予了其他企业一个重要的教训：在风云变幻的商业世界中，灵活应对和合作是成功的关键。这个悲剧也成为了商界中的一面镜子，提醒着那些企图抗拒变革或自我封闭的个体和组织们，要时刻保持开放和创新的心态，与时俱进，以确保自身的长远发展。

从这些对比中可以看出，合作不仅能够弥补自身的不足，还能够共同应对市场的压力和变化。合作可以带来资源共享、技术创新和市场拓展的机会，同时也可以分担风险和不确定性。创新与合作的结合，使得企业能够更好地适应市场需求和变化，保持竞争力并实现长期发展。

而且，在需要放下身段，寻求合作支持的时候，一定要果断的做出决定，因为很多时候市场都不会给你第二次机会，在危急关头，能抓住一闪即逝的机会，寻求到生机的人，往往才能笑到最后。#文章首发挑战赛#

资料参考：

每日经济新闻 - ofo还有15亿押金没退，创始人戴威美国创业又到失败边缘！知情人透露原因

中国新闻网 - 美国第二大连锁书店破产 无法偿还10亿美元债务中新网

环球网 - 胡玮炜挥别摩拜单车 正式卸任法定代表人