文案|法拉

编辑|法拉

前言

2023年福布斯世界首富排名出炉，而排在首位的是美国首富马斯克。

作为全球首富，很多人对马斯克多多少少都有些了解，他是特斯拉的创始人，还热衷于研究火箭，靠科技创新积累了千亿身家。

而印度富豪挤入前十，主要是受益于新能源产业的高速发展。

他们的产业都知道了，那其他国家的富豪是干什么的？我国首富又在干啥？

美国富豪：忙着造车造火箭

马斯克于1971年出生在南非的一个科学家家庭，他的父母都是专业人士，这对他的人生有着深远的影响。

他在很小的时候就被计算机所吸引，并且开始自学编程。

在他十二岁那年，他就已经开发出一款名为“Blastar”的电子游戏，并将它售卖给一家杂志社，从而获得了人生中的第一个五千元奖金。

在进入斯坦福大学攻读物理和经济双学位的同时，他也选择辍学投身商界。在这个阶段，他和他的弟弟共同创立了一家名叫Zip2的网络地图公司。

尽管后来马斯克被排除在管理团队之外，但他仍然从公司的出售中，获得了两千两百万美元的收益。

接下来马斯克成立了一家在线支付公司X.com，该公司最终与康菲尼蒂合并，形成了现在的PayPal。

但由于他对管理和决策方式的不同看法，他又被迫离开了这家公司，这次离职让他收获了超过一百万美元的回报。

在2002年，他创立了SpaceX，目标是建立可以反复使用的火箭，以此大幅度降低成本。

在此期间，他不得不放弃所有个人财产来维持公司的运营。

到目前为止，马斯克的努力已经开始取得成果。他已经建立了两个成功的公司——SpaceX和Tesla。

前者已经成为世界领先的火箭供应商之一，并成功进行了多次飞行测试。

后者则是目前世界上最受欢迎的电动汽车品牌之一，这两个品牌的市值加起来已经超过三万亿美元。

法国富豪：忙着卖奢侈品

1974年，25岁的伯纳德·阿诺特出人意料地卖掉父亲的建筑公司，用资金收购了一家亏损的纺织企业，正式进入时尚行业。

当时纺织行业正处于转型期，许多传统企业面临艰难时刻。但是阿诺特凭借敏锐的商业眼光，看到了其中蕴含的巨大潜力。

他果断进行组织改革，推出创新产品，很快就将这家公司转亏为盈。几年后，阿诺特再次证明自己是一个出色的“底牌投资者”。

当时，法国顶级奢侈品牌迪奥正处于一场严重的经营危机，创始人迪奥先生已经去世，品牌影响力日渐下滑。

阿诺特看准时机，利用家族财力和银行贷款，在1981年收购了这家公司。

通过设计师更替和产品升级，阿诺特很快让迪奥这个百年老品牌焕发出新的活力。

1987年10月，他再次从法国股市暴跌的混乱中，寻找到巨大商机。

当时路易·威登品牌与轩尼诗酒业合并成立的LVMH集团，正因为经营理念不和而四分五裂。

阿诺特低价购入大量LVMH股票，很快就拥有了公司的控股权。 阿诺特以LVMH为平台，开始了长达30多年的“奢侈品帝国”建设。

在阿诺特的带领下，LVMH每年都在收购一系列高端品牌，业务范围也在不断扩大，早已不仅仅局限于服饰行业。

如今LVMH集团旗下拥有75个顶级奢侈品牌，覆盖酒水、珠宝、表盘等多个领域。

它像一艘巨轮，以每年两位数的速度增长，品牌价值被估计超过3000亿美元。

印度富豪：忙着搞能源

穆克什·安巴尼不仅曾是印度的第一富翁，更是整个亚洲的顶级富豪之一。

他出生在一个商业世家的他，从小就浸润于父亲所创立的世界级企业的氛围中。

在接受精良教育的同时，他还通过积极参与家族生意积累了许多实践经验。

比如他从大学毕业后，就开始在集团内担任多个职位，参与公司的日常运营与管理。

而在承担起集团领导重任后，他在多个领域进行了大胆尝试和发展。从石油、石化到电力、科技行业，穆克什都有着深入的研究和卓越的表现。

信实工业集团能够在国内外市场竞争中脱颖而出，离不开穆克什的一系列策略决策。比如他曾在近十年前，预见到绿色能源市场的潜力。

于是着手大力发展清洁能源技术，包括太阳能、风能等等。

这样的眼光让企业在环保领域抢占先机，同时也赢得了投资者的信任和支持。

穆克什还通过并购等方式，不断拓展集团的业务版图。

而信实集团已成为印度经济的重要组成部分，它的发展也关系着印度的经济前景。

日本富豪：忙着卖衣服

1990年，在广岛一家小小的服装店里，一个叫柳井正的年轻人诞生了一个点子。

当时正值设计师品牌飞速发展，价格高昂。他想开一家价格实惠，款式齐全的休闲服饰店，让更多的年轻人买得起，于是优衣库诞生了。

这家店开在广岛市中心的一条商业街上，附近有不少银行和写字楼。柳井选址这里，主要考虑到白领阶层的消费潜力。

店内采用书店式的自助式销售模式，顾客可以随意挑选喜欢的商品。开幕当天，柳井通过电视、广播和发传单等多种方式进行宣传。

结果超出预期，清晨6点就已经有顾客排队等候。整个开业日店内人头攒动，场面异常火爆。接下来几年，柳井将优衣库快速扩张到了东京、大阪、名古屋等大城市。

同时，他还改进了销售模式，店员不再紧跟顾客身后推销。这给了消费者舒适自在的购物体验，也大大降低了人力成本，这种模式获得了市场的认可，很快打开了局面。

90年代初期，日本经历泡沫经济破裂，民众购买力下滑。这给了柳井一个千载难逢的机遇。他果断启动自主生产和经营，加大规模扩张。

1994年，优衣库在广岛证券交易所成功上市，公司直营店数突破100家。随后柳井又将公司股票挂牌东京证券交易所，获得了更多的社会资本。

上市后，柳井着手打造独特的产品矩阵。当时流行高价羊毛外套，他推出了平价版本，立即火爆全国，成为许多人的首选。

1999年开始目录订购销售，2000年开通网上商城。他还引入国际知名设计师，推出各种时尚单品，获得年轻人的追捧。

本土市场日渐饱和的同时，柳井正将目光转向海外。2001年，他试水英国和美国高端市场，但很快以失败告终。

2005年，他汲取教训，这次选择与本国市场定位相似的新兴经济体，结果取得翻天覆地的反转。

几年时间，北美和亚洲市场均获得累计亿万元的销售额，开花结果。

如今柳井正以身家800多亿位居日本首富，而优衣库已发展成1万多家门店、超过20个国家和地区的全球性服装零售巨头。

初始的仓库式平价服装概念至今未变，只是扩大复制到了全世界。柳井正用30年时间，将一个小店做成全球性帝国，这是一段传奇的创业史。

中国首富：忙着卖水，搞疫苗

1993年，钟睒睒自筹资金创办养生堂有限公司，推出的养生堂龟鳖丸产品一炮而红，钟睒睒也因此赚得首桶金。

1996年，钟睒睒在杭州投资创立农夫山泉，依托世界杯等活动曝光机会，农夫山泉销量稳步上升。

农夫山泉以“天然”“健康”为卖点，不断推陈出新，连续8年保持中国包装饮用水市场第一。

作为一名媒体出身的商人，钟睒睒深谙流量密码，他善于抓住机会，利用大型活动进行品牌曝光。

无论是世界杯还是奥运会，钟睒睒都积极搭建曝光平台，让农夫山泉成为中国代表团指定饮用水。在消费者心中，农夫山泉与体育运动和青春活力联系在一起。

2020年，钟睒睒将农夫山泉引入资本市场，上市当日的热烈反应，证明它的价值被资本充分认可。这也让钟睒睒在富豪榜上进一步上升，跻身前三甲。

除了饮料业务，钟睒睒还将视线转向医药健康领域，旗下的万泰生物主打宫颈癌疫苗，曾一度市值近1300亿，成为A股异军突起的明星股。

多年来，钟睒睒不断进行产业布局，从饮料到医药，再到教育、体育等领域。

表面看是一个普通的商人，但钟睒睒内心始终怀揣着社会担当，他积极支持公益事业，关心教育发展。

说他是成功人士，也可以说他是一个大爱之人。正是这种优秀品质，让他在商界获得更高层次的成就。