15年过去了，当年花34亿巨资修建的鸟巢，是赔还是赚了？

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回首2008年的北京奥运会，这届史上最成功的奥林匹克运动会，尤其是那震撼人心的开幕式，令世界刮目相看。然而，在申办奥运会的过程中，国内一直充斥着反对的声音，认为举办奥运会是一项劳民伤财的巨大开支。特别是场馆的建设，耗资数十亿元，每年还需要大量维护费用，看似赔本的买卖。那么，究竟是赚了还是赔了呢？

现代奥运会从1896年开始，至2008年北京奥运会已是第29届，比赛项目越来越广，参赛国家和运动员也日益增多，举办费用水涨船高。例如，2004年雅典奥运会共有202个国家和地区的运动员参加，比赛大项28个，小项301个。为了满足体育竞技的要求，希腊政府花费了160亿美元，而这还不包括后续的维护费用。

然而，希腊的情况却让人大跌眼镜。奥运会结束后，36个赛事场馆几乎无人问津，大部分都变得残破而荒废。事实上，不只是希腊，每一届奥运会的举办国几乎都遇到了相似的问题，主场馆亏损严重，竟然出现了80亿的亏损。显赫辉煌的竞技场地转眼变成了城市的烂摊子，这些盛会遗留下的问题让人感到头疼和唏嘘。

在我国申办奥运会时，也有部分人以此为话题，鼓动大众阻止国家承办这类超大型国际赛事。他们认为我国的科技水平相对较低，难以合理规划和建设这样的场馆，同时推广的体育项目相对较少，难以在赛后有效利用这些场地。所以，明知会亏本，又何必飞蛾扑火。

然而，有关部门深知这一点，北京奥运依然要办，体育场馆依然要建设。2001年我国申办成功后，全球征集体育场馆建设方案，以展示中国的决心。最终，“鸟巢”方案由来自瑞士的赫尔佐格和德梅隆韦与中国建筑设计研究院合作完成。场馆的外形像一个孕育生命的“巢穴”，突出了新生成长和人与自然的主题，因此得名“鸟巢”。

场馆占地315亩，建设初期的预算投入约为30亿，最终超支了4亿多，完工费用接近35亿。造价高昂的原因不仅在于对美观的追求，还在于科技方面的要求。为了呈现“鸟巢”的设计理念，场馆内部没有任何立柱，全凭外部的网状结构支撑，这要求施工时精确计算每根支架的位置。同时，由于一些搭建区域非常狭窄，无法依靠机器施工，只能靠人工搬运建材，增加了时间和人工成本。此外，建设所用的材料都充满科技感，如Q460低合金钢材，其生产难度极大。

为了保证场馆的安全性，甚至对Q460的原有100毫米厚度提出更高要求，达到110毫米，经过长达半年的自主研究和多次试制才成功。除了钢材，场馆顶部的表面还贴上了半透明的薄膜，漫反射投向场馆内的光线，使之柔和，同时有益于草坪的养护。这一切投入的考虑，使34亿的投资成为值得的。经过近五年的建设，鸟巢于2008年3月竣工。

竣工后，国内外许多建筑专家认为，这座建筑没有任何多余之处，成为了中国建筑发展的历史见证之一。然而，高昂的造价让一些人产生了质疑，鸟巢究竟能不能回本呢？

鸟巢内共有11000个临时座位和80000个固定座位。北京奥运会结束后，门票收入净收益大约在10亿左右，扣除建筑费用，留下了24亿的亏空。然而，鸟巢并非只是一个简单的体育场馆，它被赋予了地标性景观的新使命，成为了旅游观光的热门地点，每年吸引着大量游客。此外，鸟巢还承接各类演出，租用收入

可观，在300万左右。尽管这些收入看似不少，但却要面对惊人的运营成本。据统计，鸟巢每年的维护费用约为8000万元。

北京奥运会结束后的一段时间里，鸟巢基本不对外开放，收入为零。然后，随着时间的推移，鸟巢的收入逐年下降，从2010年的2.1亿下降到2011年的1.9亿。大部分收入仍然来自旅游观光，但对于一个赛事场馆来说，这仍然是一个相当尴尬的现象。随着奥运热度的逐渐消退，赋予鸟巢的文化价值也在不断衰退，如果不能有效地利用这个场馆，前景将变得更加堪忧。

为了维持鸟巢的活力，运营单位采取了一系列措施。他们扩大了场馆的参观区域和内容，包括奥运主题展览、鸟巢蜡像馆、顶部观光走廊等。此外，他们积极与国内外各大赛事和文艺演出进行合作。通过这些努力，到2016年初，鸟巢已经成功举办了40多场活动和赛事，年营业收入基本稳定在20亿元左右。

到了2018年，也就是北京奥运会后的第十年，鸟巢已经接待了国内外超过3300万次的游客，每年前来参观的人数仍然呈增长趋势，这显示出鸟巢的影响力依然不减。鸟巢成为国内举办各类大型文娱活动的首选场馆，其活力不断涌动。

然而，突如其来的新冠疫情让全球经济受到严重冲击，旅游业和文艺项目受到了重创，相关单位纷纷陷入财务困境，鸟巢也不

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