如今网购无处不在，但质量参差。大名鼎鼎的国际大牌，也难逃劣质商品的宿命。

消费升级的今天，人们不再满足于“有的穿”，而是要“穿得好”。人们穿衣不再只是保暖遮蔽，更是体现自我个性、提升品位的一种方式。那么，高品质的衣物从何寻找？

名牌并不等于高品质，当下市场上充斥着各种劣质仿冒品，哪怕是来自知名品牌，也难免掺杂着一些吊牌货。

大品牌“甩锅”授权，质量参差不齐

南极人曾经以其优质的保暖内衣闻名，深受消费者喜爱。作为国内最早进入内衣行业的品牌之一，南极人凭借着良好的产品质量和口碑，多年来在市场上占据重要地位。

然而，在2008年金融危机爆发后，南极人为减轻企业压力，开始将自己的品牌授权给不同的生产商。这导致南极人服装的质量明显下降，消费者购买时常常会遇到“货不对板”的情况。许多老客户纷纷表示，现在南极人的衣服与以前相比，无论是面料还是工艺都有了很大差距。

如今，在各大电商平台上，大量自称“南极人”的店铺纷纷出现。这些店铺出售的商品种类五花八门，从女士内衣到丝袜，应有尽有。但仔细观察就会发现，这些店铺的销售重点各不相同，名称也参差不齐。

根据媒体披露，南极人目前已经授权了800多家生产商，合作经销商超过3000家，线上线下店铺多达7000家之多。这么多人同时“共享”一个品牌，质量如何能有保障？可笑的是，许多消费者仍然认为购买“南极人”品牌就是在购买优质商品，殊不知真品早已名存实亡。

业内人士指出，不仅南极人一家在卖吊牌谋生，在市场竞争日益激烈的今天，越来越多老牌企业选择让利保壳，通过将品牌授权给其他生产商来减轻企业负担，但是这种做法严重损害了消费者的利益。

我们购买的不仅是商品本身，也是该品牌多年积淀下来的信任，短期内能够获利，但长此以往只会让品牌逐渐丧失竞争力。一味追求利润最大化，最终只会使老牌企业自食恶果。

如今，“品牌授权”已然成为许多企业应对市场压力的新选择，许多老品牌如今只剩下一个虚有其表的名字，那除了南极人，还有哪些品牌走上了这条“卖身”的道路呢？

挂羊头卖狗肉的产品

作为一个以口碑起家的老品牌，雅鹿羽绒服曾经深受消费者喜爱，被评为中国服装行业十强企业之一。1972年，雅鹿品牌正式成立，以优质的羽绒服闻名，广受消费者信赖。

但是，随着行业发展和消费升级，雅鹿的经营理念和模式显得老旧，与时代发展脱节，逐渐跟不上市场。更严重的是，雅鹿陷入财务危机，欠下大量债务，生存面临困境。

为了自救，雅鹿不得不抛弃传统，选择通过授权他人生产并销售雅鹿品牌羽绒服的方式来获得品牌使用费。这种商业模式一度为雅鹿带来可观的利润，缓解了燃眉之急。

但是，代工厂参差不齐的产品质量严重影响了消费者体验。比如，消费者曾多次购买到品质低劣的“雅鹿”羽绒服后，对这个老品牌的印象大打折扣，消费者原本对雅鹿羽绒服的信任，在一次次的质量欺诈后逐渐消失。

类似地，药品行业里一些老字号企业也开始通过授权方式获得收入。比如以中药起家的南京同仁堂，也出现了大量代工生产并贴上“同仁堂”品牌的健康产品，这样一来同仁堂的品牌口碑遭到损害。随着“同仁堂”名牌的泛滥，消费者发现很多次品质都参差不齐。消费者原本对老字号药品的信任，也在一次次质量欺诈事件中被打破。

不仅如此，还有北极绒也走上了南极人的道路，甚至七匹狼、花花公子这些全都是贴牌品牌，而最可笑的是，在一场李佳琦的风波中，掀起了一场国货之光的商战，也是在这期间，人们才发现，我们买了这么多年的协和也是假的。

当传统品牌为了利益最大化而选择品牌授权这条捷径时，往往也在不知不觉中损害了自己多年经营的品牌公信力。消费者最终也会通过口口相传，识破那些所谓的“老字号”背后隐藏着的真实质量。如果不能重新树立品牌的可信度和质量保证，这些企业的前景都将变得堪忧。

优质的产品，铸造长盛不衰的品牌

近年来，随着互联网和电子商务的蓬勃发展，网购已成为大众购物的主要方式。人们可以在网店选购到各类商品，体验极大地方便了生活。然而，一些消费者也发现，商场上的知名品牌转战网购后，其产品质量却大不如前。

许多大牌服装和日用品在外包代工、贴牌生产后变得质量参差不齐，与消费者的印象发生了偏差。究其原因，一些品牌企业过分追求利润最大化，采用品牌授权和贴牌代工的方式降低成本，外包环节的管理松弛则导致产品质量难以把控。

比如，某知名服装品牌近年多次被曝出存在“贴牌门”。消费者发现，该品牌网店中的部分产品质量远不如专卖店，甚至出现劣质材料、粗制滥造的情况。这直接导致了该品牌的口碑急转直下，销量锐减。而品牌方以“非生产商”为由却不愿承担质量问题，最终顾客投诉无人问津。究其根本，这种品牌过度依赖授权和外包，对产品的质量控制能力明显不足。

类似的案例还有不少。诸如此类的品牌就是眼里只有利润，不管产品的质量是否能让消费者满意。这种做法看似可以在短期内快速盈利，但经营品牌需要长远眼光。如果不能持续为消费者提供高质量的产品和服务，口碑必然受损，市场信任也难以建立，最终很可能在竞争中落败。

要实现品牌的可持续发展，就必须建立消费者对产品质量的信任，这需要品牌方从多个层面入手。不仅仅是要对产品的生产全程实施质量把控，从原材料采购到制造工艺再到出厂检验，每个环节都精益求精。

还要建立健全售后服务体系，及时响应客户反馈，真正站在消费者角度思考问题。也要加强品牌的运营和管理，采取适当的市场推广，并积极参与一些公益活动来树立正面形象。

一个优质品牌的积累需要企业付出足够的毅力和耐心。但回报也同样丰厚，因为只有追求产品和服务的卓越，才能赢得消费者的信任和忠诚。这也是一个品牌立足市场、实现可持续发展的基石。

对于消费者来说，也需要学会理性选择，不要被商标迷惑。可在购物时对比不同品牌的价格、质量、评价等信息，了解产品的实际情况。如果购得产品出现问题，也要积极采取维权行动，让企业感受到质量压力。这样才能推动整个行业的进步。

面对多重压力，品牌经营需秉持长远视野，滥用品牌标志或许一时赚得盆满钵满，但品牌形象难返。我们该如何在收益与形象间寻求平衡？答案或许不那么简单。每一代经营者都在反复推敲这个古老而又新的命题。