身价165亿元,非洲人都在用他的手机,竺兆江到底有什么来头?

编辑|观律鸣法

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非洲人民使用手机的需求旺盛,但国外品牌的手机价格高昂,他们买不起,一个叫竺兆江的中国人,看准了这个机遇。

在非洲推出了价格实惠的手机,深受非洲用户欢迎,取得了巨大的商业成功,他的传音手机仅用几年时间,就在非洲占据了40%的市场份额。

成为非洲人首选的手机品牌,竺兆江也因此跻身百亿富豪行列,传音手机的成功,展现了中国企业家的商业头脑和勇于开拓的精神。

传奇人生

竺兆江浙江奉化人,国内知名的手机制造商,传音科技集团的创始人。他的创业故事,是从白手起家到成功的传奇。

20世纪90年代初,竺兆江刚从南昌航空大学毕业,学历不高,家境也一般。但他勤奋好学,对机械电子充满兴趣。

大学期间,他专心学习,成绩优异。毕业后,他进入了当时小有名气的波导公司,从销售传呼机做起。

波导公司是一家老牌国企,管理体制僵化,但竺兆江不甘平庸。他经常主动加班熬夜,钻研产品知识,培养销售技巧。

他善于与客户搭建关系,能快速抓住他们的需求。凭借这些努力,他在公司销售排行榜上屡创佳绩,多次荣获销售冠军。

三年时间,竺兆江已晋升为波导华北区销售总监,1998年波导进军手机市场,竺兆江再次发挥所长,带领团队开发新的销售模式。

他们邀请知名艺人做代言,在全国投放广告。很快,波导手机在国内市场红极一时。

2003年,波导决定进军海外,竺兆江主动请缨,开始带队出国开拓市场。为了做好准备,他事先考察了90多个国家,对非洲尤为看好。

到了非洲后,竺兆江深入当地市场,与分销商建立良好关系。他还针对用户需求,调整手机性价比,获得强劲反响。

到2005年,波导手机海外销量已突破600万台。然而波导老板不看好手机创新,坚持原有老路,竺兆江多次提出建议,都被驳回。2006年,他决定自立门户,正式踏上创业之路!

传音王国

竺兆江在香港注册成立了自己的公司传音,当时国内手机市场已经被瓜分干净,竺兆江将目光投向了非洲这片蓝海。

他做了大量调研,深入了解非洲的通信环境,他发现非洲通信基础设施差,不同运营商网络覆盖有限,跨网络通话费用高昂。

当地人需要随身携带多张SIM卡,使用非常不便。竺兆江敏锐地抓住了这一巨大痛点。

起初传音以代工为主,目标客户为东南亚厂商。但竺兆江很快转战非洲市场,他预测这里潜力巨大。

2007年,竺兆江推出了首款双卡双待手机。这款手机轰动非洲市场,不到一个月就售罄。

随后竺兆江又推出三卡三待、四卡四待手机,广受非洲用户欢迎。他还展开市场拓展,在尼日利亚等非洲大国设厂,立足本地化生产。

为了进一步巩固在非洲的领先地位,竺兆江组建强大的技术团队,针对当地人肤色较深的特点,研发出多项图像处理技术。

这使传音手机能够在复杂光线条件下保证清晰自然的拍照效果。这对非洲用户来说是划时代的创新。

此外,传音旗下的“Boom J8”手机,配备强大扬声器,满足了非洲用户对音乐和广播的需求。

针对非洲的气候环境,传音手机还具备防滑、快充、超长待机等功能。这些贴心的设计焕发生命力,赢得了广大非洲用户的喜爱。

凭借产品创新和深入市场的布局,竺兆江成功打开非洲市场,传音快速占领市场主导地位。

在非洲30多个国家拥有超过30%的市场份额,积累了上亿忠实用户,传音成功实现从单一产品销售向整体解决方案提供商的转变,业务范围不断拓展,已涉足教育、音乐、支付等领域。

从一个普通大学生,到创立一家行业巨头,竺兆江用他敏锐的商业嗅觉和坚韧不拔的毅力,书写了电子消费领域的创业传奇。

他的故事激励了无数白手起家的创业者,也展示了中国企业家的无限潜力。在新经济浪潮中,他依然保持谦虚低调的作风,致力于科技创新和产业升级。

非洲电商之王

竺兆江带领传音手机从一家默默无闻的中国智能手机制造商,逐步发展成为非洲电商界的领军企业。

早在智能手机刚在非洲兴起时,竺兆江就敏锐地发现非洲用户对手机摄像头和电池的需求。

强烈阳光使拍照困难,而频繁停电又需要长时间待机。为此,传音研发出拍摄黑人肤色更出色的手机摄像头,以及超长待机手机,一举取得非洲用户的青睐。

此后,传音持续根据非洲民众需求推出多款定制手机,如大音量播放音乐的音乐手机等。

这些针对本地用户口味的创新产品,使传音快速占领非洲智能手机市场,到2018年已经拥有近50%的市场份额。

与此同时,传音还在非洲各地积极布局售后服务网点,成为第一个在非洲建立完善售后服务的外企手机品牌。

正是产品定制与售后扶持双管齐下,传音获得了广大非洲用户的信任与支持,在非洲智能手机市场站稳脚跟后,传音开始致力于相关互联网服务的开拓。

他们与多家中国互联网企业合作,推出非洲本地的音乐、新闻等内容平台,将业务范围拓展至更广阔的互联网领域。

经过十多年耕耘,传音终于在非洲站稳了脚跟,竺兆江本人也十分低调,很少在公众场合露面,被外界称为“中国最低调的富豪”。

如今,传音已成长为非洲知名的综合电商企业,其旗下电子产品、家电产品等遍布非洲各地。它不仅为当地创造就业,也在非洲的科技发展中发挥着重要作用。

在非洲市场取得决定性成功后,传音将战略重心转向南亚等新兴市场,希望能够复制其在非洲的奇迹。

但在这些竞争更为激烈的市场,传音增长速度有所放缓。与此同时,传音在非洲的领先地位也面临来自竞争对手的挑战。

面对多方压力,传音正积极调整产品结构、转型互联网,以求在快速变化的行业环境中保持持续领先。

有传音深耕非洲市场多年的品牌积淀,相信其电商帝国仍有更广阔的发展空间,传音的成功离不开竺兆江的远见卓识和执着追求。

在他精心运营下,传音手机快速占领非洲多个国家。到2017年,传音已超过其他品牌,成为非洲第一大手机品牌。2019年,传音在上交所上市,市值超百亿。

在竺兆江的带领下,传音逐渐成长为非洲第一大手机品牌,被誉为“非洲的苹果”,如今,传音已经成为全球第四大智能手机厂商,2018年出货量高达6100万台。

传音在非洲的成功不能单纯归因于产品本身,同等重要的是其在非洲的本地化运营。

为了让手机真正贴近非洲用户,传音成立了非洲研发中心,招募大量非洲工程师参与产品设计。他们根据非洲人的生活方式和审美喜好不断调整产品。

此外,传音还与非洲当地运营商合作,让运营商深入各地推广传音手机。这种利用本地资源的做法,也使传音在非洲的布局更有针对性。

在互联网内容方面,传音联合非洲当地知名艺人推出音乐软件,以吸引年轻用户。他们还与非洲知名出版社合作,提供丰富的新闻资讯。

这些针对非洲用户的本地化内容和服务,是传音取得成功的重要支撑,尽管非洲是传音最重要的市场,但竺兆江的眼光并不局限于此。

在非洲站稳脚跟后,传音将目标转向南亚等新兴市场。这些市场用户数量众多,也存在巨大的增长潜力。

为适应这些市场,传音推出更多针对中低端用户的产品,同时降低价格来增加竞争力,虽然这些市场竞争更为激烈,但传音仍在积极开拓,希望能复制其在非洲的成功模式。

总而言之,传音之所以能在非洲崛起,关键在于产品本地化和良好的本地运营。也需要保持这种积极的本地化探索精神,才能在新的市场持续立足。

结语

传音的发展历程充满传奇色彩,这一切离不开竺兆江的远见卓识,但在过程中也遇到不少困难。

在最困难的创业之初,竺兆江就意识到移动互联网在非洲的无限潜力,他抓住时机,为非洲用户提供让生活更美好的数字产品和服务。

但目前各方面都变化莫测,传音手机还会不会在非洲继续独领风骚?竺兆江能否继续领导传音开拓更广阔的国际舞台,实现中国制造崛起的梦想?


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参考资料:

1.西瓜视频|《“非洲机王”竺兆江:来自浙江,年售1.17亿部手机,占非洲54%市场》

2.澎湃新闻|《“非洲手机之王”背后的大佬》

3.新浪财经|《超越vivo、荣誉,“非洲机王”传音首次跻身全球前五名》

4.每日人物|《给黑人美颜,四卡四待,这款中国手机如何做到非洲之王?》

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页面更新:2024-04-22

标签:波导   南亚   非洲   非洲人   手机   来头   手机市场   身价   需求   快速   用户   市场   产品   竺兆江

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