居然之家创始人:我把CTO在内的IT部门都裁了

居然之家是中国最大的家居建材连锁品牌,拥有超过200家商场,覆盖全国30多个城市。这样一个庞大的商业帝国,背后的数字化转型之路却并不平坦。居然之家创始人兼董事长汪林朋,在2023年亚布力论坛上透露了一个惊人的消息:他把包括CTO在内的IT部门全裁了。

为什么要做出这样一个看似冒险的决定?汪林朋的解释是,传统的商业模式如果没有搭上数字的列车就是死亡。他认为,原有的IT部门已经不能满足居然之家的数字化需求,而且效率低下,成本高昂。他说:“我们原来有一个IT部门,有一百多个人,包括一个CTO。我们把他们全干掉了,因为他们做不出来我们想要的东西。我们现在用外包的方式,找一些专业的公司来做我们的数字化平台。”

汪林朋表示,居然之家目前只有三个部门:供应链管理部门(B端)、顾客服务端(C端)、平台端(A端)。他说:“我们把所有的业务都放到云端去了,我们不需要自己搞服务器,不需要自己搞数据库,不需要自己搞开发。我们只需要用手机就可以管理我们所有的商场。”他还透露,居然之家正在打造一个全新的数字化平台,将于今年9月份上线。

汪林朋对数字化转型充满信心,他认为这是居然之家未来发展的必由之路。他说:“数字化不是一种选择,而是一种必需。如果你不去做数字化,你就会被淘汰。数字化可以让你更了解你的客户,更了解你的市场,更了解你的竞争对手。”

不过在笔者看来,纯使用外包来做数字化转型只能自嗨,外包并不能深入企业了解业务,也并没有足够的权限进行操作。如此一味地急功近利,最后只会自食其果。以上就是本文的全部内容了,如果你喜欢本文,欢迎点赞收藏加关注哦~

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页面更新:2024-04-13

标签:部门   自食其果   必由之路   帝国   家居   外包   创始人   本文   商场   业务   平台

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