在格力电器任职两年多的时间里，王自如展现出对公司的独特追求。他声称对薪资不感兴趣，而是渴望能够近距离接触格力电器的创始人董明珠。这种不同寻常的职业愿望引发了外界的猜测和关注。

王自如对董明珠的臣服与仰慕在公开场合表露无遗，甚至形容自己为“小迷弟”。这种不同寻常的上下级关系引发了公众的好奇，使人们开始思考这是否会影响公司内部的层级结构和决策过程。

董明珠在面对王自如的极大尊敬时，出人意料地露出甜蜜表情，与她往常果断的形象形成鲜明对比。这一转变引发了关于董明珠个人生活和领导风格的猜测。

公众开始猜测，董明珠与王自如之间是否存在着老板与员工之间的双向感情戏。社交媒体上充满了关于这段关系可能发展的各种猜测，使得这一话题更加引人入胜。

35岁的王自如，来自黑龙江，曾是ZEALER的创始人。两年前，他选择加入格力电器，成为渠道改革部的负责人，拥有副总裁级别的职务。他的背景和职业经历为他在格力电器的崭露头角奠。

回顾王自如曾在辩论节目中被罗永浩怼的经历，被戏称为“ok哥”。然而，脱胎换骨后，他选择了“只当不立”的生活方式，使人们开始思考这种改变对他个人和职业生涯的影响。

通过回顾董明珠过去的决策，包括推出格力手机和投资银隆新能源等举措，读者可以更深入地了解她作为企业领导者的思考方式和决策风格。

董明珠对比王自如与离职员工孟雨童的起点，批评一些事情的夸张炒作。这一对比揭示了她对于员工的期望和对待离职员工的态度。

在成功背后，王自如强调成功不是偶然的结果，而是努力、格局和认知思维的结晶。这一观点使人们对他的个人价值观和职业态度产生更深层次的思考。

王自如近距离学习优秀企业家，强调在追求财富之前，必须先让自己“值钱”。这一理念引导读者思考学习和社交在个人成长和商业成功中的关键作用。

他认为格力电器需要创新和变革，将网络比作新鲜血液的注入，为企业注入新的生命力。这一观点引发了关于格力电器未来发展方向的广泛讨论。

王自如强调社交媒体对企业的影响，并提及董明珠对待负面舆论的态度。他的观点揭示了社交媒体在塑造企业形象和领导者公众形象方面的重要性。

反思成功的本质，强调努力、思维方式和个人成长的重要性。这一章节为读者提供了深刻的思考，使他们不仅关注于结果，更注重个人发展和内在品质的培养。

王自如表达了对国有企业在国际舞台上崭露头角的期望，承认在变幻时代创新的需求。他的鼓励为国内企业在全球竞争中树立自信提供了积极的信号。