东方物探狮新58井区三维项目运作掠影

来源：【铁人先锋】

物探队员在柴达木盆地英雄岭地区高原山地进行测量作业。

物探队员在柴达木盆地进行可控震源高效采集作业。

繁重的劳动后，吸氧是恢复体力的有效途径。东方物探为一线员工配备了充足的氧气。

在英雄岭地区，绝大多数地方车辆到不了位，山地钻机的搬运只能依靠人拉肩扛。

工人们在海拔3500米的高原上钻井施工。

三维地震勘探项目技术负责人蔡星星在eSeis充电柜监测无线节点设备状态。

无人机QC回收，实现项目运作“三降一提升”，即HSE风险降低，人力资源投入降低，设备资源投入降低，QC收取率大幅提升。

彝族员工黑翠珍，来自云南楚雄彝族自治州的一个小山村，刚刚23岁的她已经在高原地震队工作了3年有余。

9月的柴达木盆地气温逐渐转冷，但高原上石油勘探热度正高。东方物探青海物探处认真学习贯彻集团公司年中干部会议精神，聚焦“提高核心竞争力、增强核心功能”的工作要求，把落实强化高效勘探、当好能源保供的高原“顶梁柱”作为职责使命，抽调精兵强将会战高原，掀起高原盆地地震勘探“攻关热”。

当前，位于柴达木盆地英雄岭地区的狮新58井区三维项目已经进入攻坚阶段。截至9月4日，采集完成3.5416万炮，完成计划的84.2%。

狮新58井区三维项目，作为股份公司2023年度重点工程之一，是青海油田增储上产的重要区块，也是东方物探升级管理的重点项目。项目工区海拔2850—3697米，山地占比78.00%。青海物探处整合优势资源，集中力量，投入外接式节点采集设备9万道，山地钻机100台，运载设备250台套，施工人员2500余人。

为确保项目优质高效运作，青海物探处紧密依靠东方物探公司资源一体化优势，牢固树立“精益管理出最大效益”理念，从完善项目运作配套制度、创新项目运作组织模式、推进数字化建设以及打造“三标工程”四个方面入手，采用以智慧化管理为核心的新型生产运作模式，为项目提供了有力的技术支撑。

青海物探处以项目为中心，认真梳理采集项目的重点和关键环节，加强生产技术措施的针对性，锚定各生产工序目标节点。根据轻重缓急，立足人员设备现状，精细项目准备、精准施工管理、精心队伍建设，保证了推路、测量、山地钻井、排列铺设等各项工作的有序衔接、高效推进。

“青海物探处对施工过程实时监督指导，业务科室、项目组上下联动、共同努力，实现了人员设备的快速转场、无缝衔接。强有力的施工方案和高质量的管理措施，保证了项目的高标准起步、高效率推进。”青海物探处狮新58井区三维项目项目长张树刚介绍。

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