测试策略设计一览有余

1.需求分析阶段

需求阶段的重点工作:

理解产品的商业目标和价值测试

  1. 制定测试策略
  2. 基于特性的价值来分类
  3. 设计优先级
  4. 测试的重点
  5. 不同的测试深度和广度
  6. 保证测试资源的最优分配和投入方案。

梳理用户的使用场景

  1. 用户行为习惯和关注点
  2. 用户如何使用产品
  3. 各个典型场景下的输入和输出
  4. 所在领域有哪些基本的规范和要求,行业背景
  5. 与竞争对手的差异
  6. 用户业务是什么,如何从我们的产品获取价值

输出产品总体测试策略

  1. 测试范围
  2. 测试目标
  3. 测试重点:通过产品价值、质量目标、产品实现、历史情况和风险等多个因素确定测试的优先级
  4. 测试难点:从测试技术的角度和产品测试验证难易程度
  5. 测试深度:从测试方法(单运行测试、多运行测试、边界值或错误输入等)的角度
  6. 测试广度:所能覆盖的测试类型的角度
  7. 如何安排各种测试活动:需求阶段、迭代开发阶段、测试分析阶段、测试设计阶段;测试执行阶段
  8. 如何评估测试结果:测试覆盖度分析、测试过程分析、缺陷分析、质量目标的达成情况(如何应对风险)

2.在测试分析和设计阶段

  1. 1、不该让自己陷入具体的测试分析和设计中去。根据总体测试策略来指导测试设计——测试架构师和测试设计负责人一起沟通确定“测试设计大纲“,以此来保证测试设计中的覆盖度(深度和广度)“刚刚好”
  2. 2、测试用例划分等级,保证测试执行时可以更有效地选择测试用例
  3. 3、确定自动化和回归测试策略
  4. 4、掌握有效的测试用例评审手段:从整体上保证团队测试设计的质量

3.在测试执行阶段

对测试架构师来说,无论是手工测试还是自动化测试,找缺陷的能力都一定是出类拔萃的,但是测试架构师却不应该把自己完全陷入测试执行中,而应该根据实际情况,分析当前测试和计划的偏差,选择适合的测试用例,跟踪测试过程,调整测试策略,在适当变化的情况下依然保持版本测试的节奏,引导产品一步步达成测试质量目标。

确认和计划的偏差

选择合适的测试用例

跟踪测试过程

  1. 被压缩的测试时间/测试被阻塞
  2. 通过加班补救
  3. 延长这个迭代计划时间
  4. 增加一个迭代计划用于测试
  5. 缩减后续迭代计划的范围
  1. 执行测试用例
  2. 回归测试用例
  3. 自动化测试还是手工测试
  4. 是否增加探索式测试
  1. bug优先级
  2. 复现失败
  3. 高➡️继续攻关➡️复现失败➡️降级➡️一流人物缺陷列表
  4. 低➡️遗留缺陷列表

4.在测试质量评估阶段

  1. 测试前:产品质量评估模型中的内容作为测试目标(测试覆盖度分析)
  2. 测试中:确认质量目标的完成情况(测试过程分析、缺陷 )
  3. 测试完成:产品质量评估模型来确认质量目标的达成情况,并将确认结果作为产品是否可以交付的判断准则。

5、测试方法:车轮图



1、功能测试

1、流程图:

路径分析法:语句发改、分支覆盖、全覆盖、最小线性覆盖

单运行正常输入法

单运行边界值输入法

多运行相互作用法

2、参数类

判定表:将不存在的情况删除

输入-输出分析法:有多个输入与输出。输入与输入之间,输入与输出之间,有依赖关系

因果图

3、数据类

边界值分析法

有效等价类

无效等价类

4、组合类

正交分析法-两两因子:公祖pict

5、状态迁移图法

找出所有的状态,分析各个状态之间的转换条件和转换路径,从其状态迁移路径覆盖的角度来设计测试用例

6、基于场景的测试方法

用户习惯、用户的关注点

7、错误推测法

可通过测试发现,为什么设计测试方案时有遗漏,还有类似的情况没有考虑到吗,记录经验

8、探索性测试

历史区测试方法、商业区测试法、娱乐取测试法、破旧区测试法、旅游区测试法


2、安全性测试

权限测试测试法

参数校验测试法

传输安全测试法

拒绝服务攻击测试法

抗攻击测试

漏洞扫描测试

3、性能测试

基线性能测试法

影响性能因子测试法

场景性能测试法

4、可移植性测试

升级测试

备份测试

5、可维护性

6、可靠性测试

稳定性测试法:多+并+复+异

压力测试法

异常值输入法

故障植入法

恢复测试法

7、兼容性测试

8、易用性测试

配置测试

一致性测试

可用性测试法

展开阅读全文

页面更新:2024-05-05

标签:策略   测试   优先级   缺陷   阶段   目标   情况   质量   用户   产品

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号

Top