海珑AI说丨外卖柜该不该向骑手收服务费？

外卖柜的出现，无疑给人们的生活带来了很大的便利。它不仅解决了外卖送餐过程中的“最后100米”难题，还为用户提供了更加灵活的取餐方式。然而，近日全国多地的外卖柜开始面向骑手收取服务费，这一举措引发了广泛的争议。

支持者认为，外卖柜作为一种新兴的配送方式，为消费者提供了更加便捷的取餐方式，同时也为商家和外卖平台减轻了一部分配送压力。然而，外卖柜的运营成本也是不可忽视的。除了柜体的维护和保养，还需要支付场地租金和电费等费用。因此，外卖柜向骑手收取一定的服务费是可以理解的。

反对者认为，外卖柜向骑手收取服务费不公平。骑手作为外卖行业的一份子，本就应该得到相应的薪酬。而外卖柜作为服务骑手的工具，本应由外卖平台或商家来承担相应的费用。如果将服务费转嫁给骑手，无疑增加了他们的负担，降低了他们的收入。这不仅不符合公平原则，也可能导致骑手们的积极性下降，甚至影响外卖行业的发展。

在这个问题上，双方的观点各有道理。外卖柜的确提供了一定的服务，但骑手才是真正提供服务的主体。为了找到一个折中的解决方案，可以考虑外卖平台、商家和骑手共同分担服务费。这样既能保证外卖柜的正常运营，又能减轻骑手的负担，实现共赢。

同时，我们可以考虑区分具体的场景和细化外卖柜的使用和收费标准。外卖柜的使用场景多种多样，可以是商场、写字楼、小区等不同的地方。不同的场景对于外卖柜的需求量和服务质量要求也不同。对于高流量的商场或写字楼，可以适当提高服务费用，以保证骑手的收入和服务质量；而对于住宅小区等低流量场所，可以降低或取消服务费，以吸引更多的商家使用外卖柜。

综上所述，外卖柜向骑手收取服务费是可以理解的，但需要在具体场景下进行细化和区分。我们应该充分考虑到商家、消费者和骑手的利益，寻求一个平衡点，以促进外卖柜的健康发展和行业的可持续发展。只有在各方共赢的前提下，外卖柜才能够更好地为我们提供便捷的送餐服务。

注：文案、配图均由AI生成，由海珑智能采编工具箱制作。

海报新闻编辑 姜晖