国网济南市长清区供电公司：升级优化电商服务 不断提高工作效能

国网长清公司坚持按照《国家电网公司零星物资电商化采购和供应工作规范》要求，结合项目部门的意见建议反馈，采取多种措施开展相关工作，不断提升电商化工作效能。

一是秉持信息公开的原则。及时将电商化物资计划的重要信息挂接公司网站，定期发布，为项目部门提供参考，方便项目部门根据项目执行情况统筹安排物资计划提报工作。制作电商化物资计划提报月度预通知。二是工作方法采用灵活多样的策略。基于国网商城平台自身刚性要求，系统易出现短期集中拥堵性问题。为了确保电商化物资提报工作的及时顺利完成，除正常工作日进行电商化物资计划提报工作的开展外，还相应采取利用节假日等休息时间加班加点，以充分满足各项目部门电商化物资需求为先。三是服务施行差异化策略。具体项目具体分析。对于行政办公用物资常态化使用的特点，采取按月提报的方式来加以管理，并补充以临时批次的方式提报，既节约了时间，又充分保障了各部门的日常需求对于大修项目属于成本性的特点，结合财务项目成本进度的要求，随时监控项目物资采购进度，对于提报较慢的项目，及时提醒并督促项目部门抓紧提报物资。针对配网项目集中创建这一特点，则在项目创建的第一时间就与项目部门沟通，敲定电商化物资提报的时间，以最快的速度将物资提报上去，避免发生额度用完的情况，确保后期工程按时开工建设。（宗玲）