大反转，许家印的好友要完结了？

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作者：智泽

华商套略制造。编号：hstl8888

曾经自诩“一部电影能赚一个亿”的“世界铜王”王文银，似乎正在输。

据界面新闻报道，10月27日，王文银辞去深圳市正威（集团）有限公司职务。从董事长和总经理的位置上。国家企业信用信息系统日前透露，王文银已不再是法定代表人。深圳市正威（集团）有限公司

曾被认为赚钱如水的王文银，因“低调”、“神秘”而成为家喻户晓的人物。世界各地有一个传说，在正威成为世界500强企业之前，深圳市长甚至不知道深圳有一个正威。据官方报道，他创建的正威帝国在全球拥有价值超过10万亿元的矿产储量。 2022年，其营收将超越华为，成为广东最大的民营企业。但现在关于这位富有的冒险家却时不时传来“限高”、“停赛”、“欠钱”等新闻。拖入雾中。

在离开深圳正威之前，王文银曾卷入多起合同纠纷。

10月19日，正威集团旗下上市公司正威新材发布公告称，公司法定代表人王文银因与深圳正威集团相关事宜，被限制大额消费。

起因是，正伟与合作伙伴因宁德市有色金属产业集群项目发生纠纷。

这并不是王文银第一次因商业纠纷而被限制大额消费。

今年9月，山东省枣庄市人民法院向王文银发出限制消费令。理由是，正威集团子公司欠中建八局工程款1.03亿元。 1建设有限公司

尽管这两起纠纷和“限高”很快因所谓误会等结果“圆满”结束，但王文银收到的两份限消费令也被取消，并被嘲讽为“一日游限高”。 ”。最近，正威新材一天内发布两则公告，一则宣布王文银收到限制消费令，另一则宣布王文银已取消限制消费令。

然而，正威新材的投资者和关注正威的人士内心的波折和疑虑尚未消散。

据《财新》报道，正威系因4362万元合同纠纷已于2022年9月被河南法院判定犯有失信罪。次年，正威因各类纠纷被起诉十余起。

这意味着，这两项限制消费令或许只是政委体系缺口的一角。

这样一个家大业大的民营企业巨头，怎么会没钱呢？一个大家族、一个大公司，难道只是想借一张虎皮做大事吗？它成了人们关注的焦点，而且越了解它就越陌生，甚至让人不寒而栗。 。郑伟到底有多强？根据这个官方网站：

正威国际集团是一家以完整的新一代电子信息和新材料产业链为主导的高新技术产业集团。近年来大力发展产业投资与产业新城开发、战略投资与金融投资、交易平台等业务领域。金属新材料全球领先者。

集团目前拥有员工20,000余人，总部位于深圳。其总部位于华东、华北、西北地区，国际总部位于亚洲、欧洲、美洲等地。 2022年，集团将实现营业额超过6000亿元，2023年跻身财富500强第124位。

正威营收高，可能是全国拥有最多工业园区和工业基地的民营企业。例如金属新材料产业园、电子信息产业园、“一带一路”产业园、新材料科技城、国际稀有谷、光电显示产业园、新材料智能科技城、汉玉产业园、国际珠宝玉石产业园等。玉器文化创意产业园、魏子夭黄红木艺术产业园、园艺产业园、大健康产业园……

据正威集团官网9月4日信息和百度百科词条“正威集团”信息显示，其各类产业园遍布中国所有省份，至少40个，还在新加坡拥有集成电路产业基地。美国有一个通用钼工业园。

除了产业园区外，正威更引人关注的是，其宣称拥有10余平方公里的商业开发园区、100平方公里的工业开发园区、1000平方公里的矿区、10000平方公里的矿区。世界各地。探明权面积10万平方公里，探明矿产储量总价值超10万亿元。

总价值10万亿的矿产储量也是质疑正威的主要原因。早在去年11月，自媒体人任崇好就发布视频质疑正威集团10万亿矿产的真实性：“国内外任何铜矿库存统计中都找不到正威集团的名字。”

随后，类似的问题也相继提出，希望郑伟能够透露自己的财富。不过，到目前为止，正威尚未对其矿产的具体分布给出明确答复。

相反，限高事件发生后，正威官网乃至百度百科的“正威集团”词条都删除了上述工业园区和矿产储量的信息。不过，在正威的一些招聘广告中，还是可以找到相关信息的。

另一个案例也反映出正威的“软弱”或“下坡路”：今年8月25日，正威另一家上市公司兰州银行限制了被任命董事王文银的投票权。这是因为，作为该行第六大股东，正威持有的2.46亿兰州银行股份已全部被质押、冻结。

总体而言，股权质押融资成本较低，融资效率较高。大股东将其作为融资渠道之一也不错。但根据银保监会规定，质押50%以上股份的银行保险机构大股东不得行使表决权。目的是确保银行业金融机构经营目标明确，防止大股东陷入金钱陷阱，筑牢防范可能发生的系统性金融风险的防火墙。

这意味着兰州银行对王文银及其强大的系统设置了一道防火墙。

近期“限高”出现后，有投资者询问正威新材料董事会秘书，为什么不召开投资者交流会，让股东更多地了解公司？答案是：

“感谢您的关注和支持。”

综上所述，王文银和正威一向被认为谦虚、强势的形象已经彻底改变，甚至被认为已经走到了悬崖边。

王文银曾说过：“当危机和机遇来临时，也许70%的人能看到危机和机遇，10%的人知道危机和机遇的趋势变化，以及能抓住转机的人有多少。”危机变化点是万分之一。”

而他本人显然就是那个“万分之一”：“我只做别人做不到的事，我只看到别人看不到的东西，我只考虑别人想不到的问题。”

媒体报道中，王文银的一个特例诞生了。

王文银出生于安徽省潜山县的一个贫困家庭。他童年的记忆是无尽的农活——割草、插秧、浇水、喂猪。他从上学以来的梦想就是成为超级富豪。有媒体曾这样评价他：

“他用疯狂来解决他缺乏自信的问题。

大学毕业后，王文银曾经找到了一份外人眼中还不错的工作，在上海高桥石化公司工作，这是一家国企，工资丰厚，环境舒适。但捧着人们心中金饭碗的王文银却对这一切深表反对。

1993年，他只身来到深圳，口袋里只有10元钱。他穷得和无家可归的人一起睡在水泥管里，和同事们一起靠捡破烂为生，但他出人头地的梦想从未动摇过：

“当我还是农民工的时候，我的思维就不再是农民工的思维了。”

王文银的转机来自于一家名为恒都的港资公司。他在这里找到了仓库经理的工作，并看到了其他人没有看到的机会。他实际上能够对数千种其他人难以处理的材料进行编码。我对此了如指掌，并看到了商业经验。

凭借惊人的责任心和工作能力，王文银在一年内迅速晋升，从仓库经理晋升为总经理助理，并获得了当时经理的评价：“他看起来不像是在这里工作的。” ”

1995年，熟悉商业模式的王文银决定到海外创业。公司名为深圳市先威电线制品厂，专注于电源线的生产。

公司成立不久，王文银就为未来做出了巨大的贡献。

1997年，金融危机席卷亚洲。我国沿海制造业遭受巨大冲击。订单锐减、资金收紧、厂房设备低成本转移成为常态。整个市场都笼罩在一片恐慌的气氛之中。然而，王文银却在危机中嗅到了财富的味道。

当时，供应线上游的生产设备制造商面临着产品滞销，而下游制造商则以半价“出售”工厂，租金也只有之前的一半。而王文银却近乎疯狂的抄底，只用10%的定金分期购买了100套生产设备，五年后付清余款。如果耽误了，设备和押金都会转给设备商，王文银就会“自我清理”。 “走出家门”。

于是，市场复苏后，王文银成为了广东电源线行业的领头羊。

逆势抄底，甚至因此独断专行，从此成了他的“爱好”。据媒体报道，典型案例包括：

2003年非典爆发时，王文银决定在安徽铜陵建设超级工厂，左手熔炼，右手加工。原因是矿区就地生产可以为企业节省大量运输成本，而国内铜杆产能存在巨大缺口。

当时，正威一共有九位核心领导人，除了他之外，其他人都反对扩张；包括她在公司负责财务的丈夫刘杰红，一时之间都拒绝给这个无底洞般的新项目转钱，惹得王文银气得摔东西泄气。

但王文银坚持了下来，取得了巨大的成功。全威铜陵工厂投产后，成为亚洲最大的单体铜加工厂。

2008年次贷危机期间，王文银再次感受到了机遇。

据媒体报道，在此期间，正威集团不仅借机收购了美国和欧洲的多家铜加工厂，收购了大量的铜材料和铜矿，还摆脱了铜矿的价格限制。原料。集团利润波动，学习如何在期货市场盈利。

这就是正威集团的开始。 2008年至2011年，正威集团营收从116亿元增至1280亿元。

王文银曾提出“五差别”理论。充分利用市场时机、利率差、汇率差、积累差和价格差，您可以赚取巨额利润：“大西洋和太平洋的水域不可能永远是平坦的。您可以利用任何海洋之间的不平等。

几次成功投放后，王文银开始为正威寻找更多“汹涌的海洋”。

2017年9月，将恒大总部迁至深圳的许家印在福田区东海国际中心一间全红木家具的办公室里看望了王文银等几位新老朋友。

这次会见中，王文寅送给许家印一段文字：“许皇帝的血脉、家国情怀、中国印象、非凡、跨界的成就和漫漫征程，伟大的人生，伟大的事情，自然而然。”这也是一首离合诗。 ：许家印很出色，很优秀。

这次会面两个月后，王文银和正威集团以50亿元的价格成为中国恒大的战略投资者。此后，王文银多次向恒大质押资产，并力主恒大筹集资金。

事实上，在徐和王认识之前，他们的业务逻辑有很多相似之处。那时的郑伟已经很“像”恒大了：包围全国，迅速扩张。

标志性的举动之一就是全国各地工业园区的疯狂投资和开发。

2011年，王文银和他新成立的正威半导体有限公司。与安徽省池州市政府达成协议，投资当地半导体产业园项目。此后，正威迅速发展了自己的模式：在相对低水平的城市建立高科技产业园。

基础先进技术通常都在高级城市，但王文银却选择了低级别城市。有评论认为，这是因为他找准了地方政府招商引资和产业更新的痛点，而这些痛点或许能让他赢得更多。

时至今日，正威及其子公司在全国各地投资建设的许多工业园区仍然有两个特点：一是江西赣州、安徽铜陵、辽宁营口、广东惠州、襄阳等低级别城市。 。在湖北、江苏如皋等地，还有其他高新技术：如金属新材料、5G新材料、集成电路材料，包括智能终端、金属商城等。

按照王文银的规划，这些高科技产业园将使正威国际集团成为新一代电子信息和新材料产业链的领军企业。但现在这些拟建的产业园区投资规模巨大，单个项目往往超过百亿元，成为正威最大的疑虑之一。

有自称正威集团员工的人士在网上举报，正威工业园的盈利模式是投资当地政府项目，实际接受地方政府补贴：“（该公司）在不同基地注册公司。 “公司根本不盈利，工人的工资甚至是最低工资。”

据此，网易清流工作室等公司质疑，正威的巨额收入很大一部分并非来自产业开发，而是来自子公司交易与合作、限地与融资，然后通过产业园区“做地产”。 。

大量信息显示，正威在全国多个城市以工业园区的名义廉价收购工业用地的同时，还收购了大量住宅用地。有了政府补贴，拿地成本大大降低，这些住宅用地往往在正威收购后不久就被转售。

恒大是正威置地的“收购”之一。

据网易清流工作室报道，2018年，正威为新疆乌鲁木齐新材料产业园项目奠基。同期，正威在新疆收购了8块金融用地和配套商业用地的住宅用地。 2020年，这些资产被打包出售给恒大旗下公司。

从产业园最终的开发情况来看，王文银在全国各地的很多项目都没有成功。

早在2018年，《中国经营报》报道称，正威自称投资200亿元的黄石电子信息产业园项目已停工多年，当地政府已重新征用土地。如今，越来越多的正威投资的工业园区出现倒闭、工资冻结的情况，甚至园区内杂草丛生。

过去的事情几十年来一直留在王文银心里。

高中时，爷爷因无钱治病而去世，他决定“赚钱”。

这通常被认为是传说的起点，并且起点之上可以有两个故事。

第一个故事是，一个努力前进的年轻人从那里获得了力量。

创业时，为了平衡物流和商务谈判，王文银经常白天运货，晚上运客户，一天在同一条土路上来回七趟。

相比之下，铜陵工厂已投产。他在厂区住了整整两年。由于压力过大，她的头发开始失去控制。为了拿到银行贷款，他多次遭到安徽酒桌上的“雷霆炸弹”、“深水炸弹”轰炸，醉得昏倒。

在这个故事里，有一个前途光明、才华横溢、谋略坚定的年轻人，一步步打造万亿级商业帝国。

这也是现在更多人看到的故事。

但背后或许还有另外一个故事：杀死巨龙的少年再次变成了恶龙，最终走上了一条不可逆转的道路。

据公开资料显示，王文银曾在亚洲金融危机期间玩过一款名为“失败测试”的游戏：他向外界谎称自己的工厂因拖欠货款而要关闭，以此来测试自己的朋友，看看供应商的反应。

王文银觉得，“失败的考验”让他看清了人性的王牌。只有冷静应对的供应商才能成为正威值得长期的合作伙伴。这套游戏后来甚至成为正威给客户的测试标准。

王文银尚未对最近持续存在的混乱做出公开回应。他是在进行另一场“失败的测试”还是他已经知道自己是失败者？答案应该很快就会明朗。

[1]《七千亿营收背后“空手套白狼”？中国铜王正威集团的惊险游戏》网易清流工作室

[2]《“世界铜王”旗下公司降薪裁员，在岗员工轮流割草》接口

[3]《“狂人”王文银千亿大冒险》第一财经日报

[4]《因1亿元欠款 “世界铜王”王文银被限制高消费》开心

[5]《起底正威：“大象狂奔”投资超千亿 合作方多为地方政府》新京报

[6]《王文银：<道德经>值得读100遍》中国企业家杂志

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