欠债1153亿！又一河南企业暴雷？“千亿猪王”成“欠亿猪王”！

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编辑|太熙太累了

前言

养猪大户牧原欠下1153亿债务，他会成为下一个恒大吗？许家印的倒台也引发了网友对负债累累的企业的关注。没想到，在此期间，另一家债务超千亿的公司“牧原集团”被曝光。和许家印一样，他也来自河南。公司发了大财，老板甚至还有一个响亮的头衔：“亿万富翁猪王”。

“十亿猪王”变成了“十亿猪王”。牧原集团真的会成为下一个恒大吗？

许家印的奢侈

随着恒大集团创始人许家印被捕，他的奢侈生活频频被曝光，暴露出的是公司严重的管理问题。

据网友称，许家印的日常生活不仅奢侈，而且对身边的人也有很多要求。他要求助理随时随身携带一套好茶具并保持警惕。每逢农历五月初五，他都会找到最贵的凤凰。雕花的木制茶盘让助理可​​以用精美的玉壶泡茶。他亲自给他端上一杯香浓的红茶，端着茶杯细细品味。

而在半夜，他突发奇想，要求助理立即赶往广州，去拿最好的荔枝蜜饯和荷花茶。这些看似无伤大雅的小要求日复一日地被贴出，可见许家印已经习惯了“大叔”风格。

这种风格也延伸到商业运作中。恒大在文化产业、体育、互联网科技等领域投入巨资，但项目都枯萎了，但它一点也不喜欢这些失败的投资。

据传，恒大俱乐部每年斥巨资邀请国际知名交响乐团、芭蕾舞团演出。即使临时取消，也没有考虑到已经支付的高额费用。这种一味花钱、明知结果却仍我行我素的经营方式，也让人对企业的未来深感担忧。

更不可思议的是，有网友透露，恒大居然有20部专职电梯，而且只为许家印一人服务。他们会全天候守护电梯，确保老板能够以最快的速度到达指定楼层。

当他们在工作中犯一点点错误时，许家印就会勃然大怒，甚至有报道称他会辱骂员工一个多小时。这样的特殊安排在一般公司中并不多见。

此外，恒大还拥有一支数百人的民间歌舞团队。据传他们每年花费数亿用于舞者培训和各种商业演出。表面上传达的是传统文化，但所有的舞者都经过层层训练。层层筛选，还要满足一定的固定身材条件，这让不少网友感觉更像是许家印的个人“收藏”。

种种迹象表明，恒大内部管理混乱，高管无耻地奢侈浪费，公司老板甚至将公司资产视为自己的私有财产。这无疑给公司造成了隐患。随着债务问题越来越明显，脱离了水面，恒大帝国已经随时处于崩溃的边缘。

由于许家印被捕，网友开始关注负债高企的企业。同样是河南企业的牧原集团近日开始受到关注。创始人秦英林被誉为“亿万猪王”，他的公司牧原会是下一个恒大吗？

《千亿王者》秦英林：乡下孩子靠养猪发家致富

秦英林出生于河南农村的一个贫困家庭。父母以务农为生，家里条件十分简陋。小时候，秦英林经常因为家里没有足够的食物而睡不着觉。他最羡慕的人就是镇上的肉店老板。家里经常有肉吃，这或许是他日后开办养猪场的动力。

17岁那年，秦英林开始了第一次尝试养猪生意。当时，他说服父亲借钱给他买了20头小猪。买了20头小猪后，他就没有养猪的经验了。不久之后，20头小猪全部死亡。

当时，秦英林失去了所有的创业资金，可以说是巨大的损失。后来父母开始劝他放弃创业，努力读书来改变命运。父母的话也起到了一定的作用。秦英林也认识到，没有知识和技术，创业只能是失败。在纸上。

于是他开始专注于学业。高中毕业后，秦英林考入了自己向往的河南农业大学畜牧养殖专业。在求学期间，他几乎把所有的时间都花在了学习上。每天在学校，我都认真听课、记笔记，还经常在图书馆自学专业书籍。

闲暇之余，他还会投入大量时间进行各种育种实验，亲自积累育种经验。在学校里，秦英林经常向老师们请教问题，并向学校专家请教如何应对各种疾病和问题。毕业后，他仍然保留着许多老师的联系方式，为以后与他们长期沟通讨论专业问题做准备。

大学毕业后，秦英林被分配到一家食品公司工作。这份工作可以说是铁饭碗。然而，秦英林已经有了铁饭碗，但他仍然一心要实现自己的创业梦想。

于是不久后他就选择辞去工作，带着积蓄回到家乡重新创业。 1992年，27岁的他仅用1.5万元创业资金就买了22头小猪。创建了牧原公司。

那时的他，信心满满。然而，第一批仔猪很快就全部死亡。秦英林的创业经历再次失败。就连妻子都劝他放弃，但秦英霖还是放不下。他从痛苦的经历中吸取了教训。反思一下自己在饲养管理方面存在的问题。

毕业后，他又借钱买了小猪，开始了第二次创业。为了节省成本，他不惜和工人们住在一起，设计了简易猪舍，自己喂养小猪。

秦英林四处奔波，争取饲料折扣，省钱。在他的努力下，公司慢慢开始走上正轨。

1994年，公司生猪存栏增加到2000头。可就在这个时候，突然大量的猪死了。秦英林见状，立即排查排查，终于查明是猪瘟病毒感染。

于是，他迅速采取果断措施，对病猪进行隔离，并对猪圈进行消毒，最终控制了疫情，避免了重大损失。这次危机让他看到了自己在疾病防控管理方面的经验不足，所以他重新学习了防疫知识，同时也着力完善公司的防疫体系。

此后，秦英林领导下的牧原公司逐年壮大，生猪存栏规模也不断扩大。 2014年，牧原在A股市场成功上市。如今，牧原已成为中国最大的养猪企业之一，而秦英林也被福布斯评为中国第8富豪。

企业债务

2019年，非洲猪瘟开始在我国大面积蔓延。这种行为导致市场猪肉短缺，市场价格快速上涨。作为该行业的龙头企业，牧原集团抓住机遇，开始大力扩张。生产规模。

在政府支持下，牧原集团建立了数十个大型标准化养殖场，引进自动化饲养设备，年均生产能力超过6000万头猪。当时成为全球最大的生猪养殖企业，秦英林也被誉为“亿只猪王”。

然而好景并没有持续多久。 2020年新型冠状病毒疫情的到来，导致猪肉需求萎缩。 2021年，非洲猪瘟也得到控制，全国生猪产能开始明显恢复。

去年，行业开始进入产能过剩期，生猪价格也出现历史性下跌。这三年遭遇的种种经历，已经开始让牧原组织面临亏损、资金链断裂的危机。

作为一家高杠杆企业，牧原集团在扩张过程中借钱，积累了巨额负债。据悉，仅2022年上半年，该公司贷款总额就达到800亿元以上，甚至拖欠供应商货款超过300亿元。 。

因为多年来的持续亏损，消耗了大量的流动资金，也使其无力偿还债务。业内人士指出，牧原集团仅限于单一养殖业，抵御风险的能力不足。其领导人也存在盲目扩张和投机心理。

有网友分析认为，牧原集团之所以陷入困境，也与其自身的经营策略和模式有关。据报道，专注于标准化和集约化养殖的牧原集团在该行业的繁荣时期迅速扩张，其规模已扩大到近10亿头猪。

但这种模式也需要大量的资金投入，运营成本可以说居高不下。因此，当行业陷入低迷时，巨额投资很难收回，损失会更加严重。

相比之下，其他养殖企业采用公司加农户的模式，既能降低成本又能分散风险，业绩也相对稳定。目前，牧原集团正在采取自救措施，但效果仍需发挥。再观察一下。

结论

秦英林能否摆脱债务危机、带领牧原股票走出困境，还存在很大的不确定性。牧原能否翻身，秦英林能否重获荣誉，还有待时间证明。我们只能耐心等待。期待牧原能化腐朽为神奇，重回辉煌。

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