拳王传奇：绝世武技震撼全场！

作为团长，我在过去的8年中主要在训练场和演习场工作。1987年10月，我特别抽调了军事训练能力强的王伯章和吕伯银进行骨干培训，以提高班长队伍的带兵水平。我亲自到1营蹲点观察2连的射击训练，并通过讲解示范的方式，介绍了射击学理、正确瞄准和击发技巧。经过一段时间的努力，2连的射击训练能力显著提高。为了推广这种训练方法，我决定组织全团的营连长到2连进行现场会议。在指导2连训练的过程中，我经常与官兵进行比武。无论他们提出什么要求，我都会应战：队列方面，我曾经担任过师团干部集训班的教员；在全副武装条件下，我可以跨越百米障碍，通常在26秒内完成；手榴弹扬手的距离一般在57、8米之间，最远可以达到63米；连续推动枪支射击1000次。在多次手枪实弹考核中，我遇到过分队干部主动要求我先示范的情况。我明白他们想看看我的表现，但他们并不知道射击是我的强项。

当我站在射击位置时，我抬起手就能打，8发子弹不到20秒就能射完，一般命中率在73环左右。我曾经担任过军警卫排长，右手射击手枪时，命中率不低于70环，左手射击时更是能达到60环以上。当时的韩怀智军长和李富元副参谋长经常早上让我带领警卫员，把靶子带到卫河边，然后立即开始射击；在练习轻机枪时，我最高命中率达到了113环。我的枪法比警卫排长好多了！作为一个合格的指挥员，军事技术的过硬是必备素质之一。作为一个带兵的团长，在和平年代执行各种任务时，除了组织指挥和预测能力外，还需要学会一些隐藏的技巧。1988年6月，我团全体官兵被派往师原阳农场支援炮连插秧工作。由于北方籍的官兵基本没有种过水稻，对于一个团来说，1000亩水稻田的插秧任务看起来并不多。然而，对于不会种水稻的人来说，这任务可不轻松。因为我在14岁到20岁这段时间里，插过7年秧，所以我对农田工作非常熟练。

我带领队伍到达农场后，为了教大家如何插秧，我一一示范了平田、拔秧、捆秧、拿秧、分秧和插秧等步骤。最后，由于我腰部受过伤，在插秧之前，参谋杨忠和干事王伟特意为我准备了一个小凳子，让我坐在田边进行指导。完成农田工作后，我让连队士兵包饺子来改善伙食。一些南方籍的战士不擅长包饺子，所以我亲自到炊事班进行示范。1992年12月，师里决定利用新兵开训前的准备阶段，对师原阳渔塘和滑县麦地进行修整工作。作为一名资深的文章编辑员，我对原文进行了改写，保留了中心思想同时进行了适当的夸张和改变。下面是改写后的文章：在修整渔塘的任务中，我带领参谋长李高山和作训股长张德华，为保证任务的完成，事先做好了充分的准备工作。特别强调准备镰刀，将黄河滩上的芦苇全部割完备用。为应对12月中旬气温陡降的寒冷天气，我团1000多名官兵穿上了长筒水靴，只用了半天时间就割完了芦苇。

当兄弟单位反应过来时，附近几个县的水靴已经被我们买光了。接下来，我们开始挖鱼塘。虽然下起了大雪，但我让士兵们打桩、用芦苇扎边，稀泥便不再滑垮。面对越下越大的雪，我让后勤处长陈德均带副连长回宿营地搞好伙食，准备晚上烤衣服的柴火。我和参谋长李高山、政治处主任刘里各到一个营，和连队官兵一起干。在宣传车喇叭传出各营连好人好事的表扬声、歌声、战士们热火朝天的呼喊声的鼓舞下，全团士气大振。相比之下，另一个团大部分战士没有雨鞋，双脚穿着湿透了的军用胶鞋泡在雪水里，一些干部穿着大衣在堤上转悠指挥，没有树杆堤垒不上，只得掏钱到村庄群众家买树、买稻草，士气低落。我团和师直提前完成了任务，展现出了高昂的士气和胜利的气息。1987年，我团接到了营建任务。基础开挖后不久的一天晚上，我正在机关研究工作。突然，该公司的经理、副经理及施工技术员气势汹汹地进入会议室，声称要重新计算、增加工程量。

听到这个消息，我感到疑惑，因为我们才刚刚开始挖基础，怎么可能就要增加工程量呢？我询问主管营建的副团长，但他也不知道究竟发生了什么。最终，经理向我解释道，基础挖深了，土方量增加了。我让营房股长把施工图拿来，同时找来现场代表陈师傅。我告诉他们，作为军人，我们首先要明确两个概念，一个是正负零，另一个是自然地平。最终，我团完成了任务，并为其他团队提供了支援。我们的士气高昂，凭借着这种精神状态，我们只用了半天的时间就完成了任务。而另一个团仍在泥水中拼搏，士气低落。面对这样的情况，师参谋长王太顺、政治部主任胡云友、后勤部长熊辉找到我，要求我团再次提供支援。我立即表示同意，因为我们知道，只要我们精神饱满，凭借着顽强的毅力和决心，我们必将取得胜利！施工方和我方现场代表一致确认了同一概念。我又问公司的副经理，开工前我们共同确定的自然地平面是什么地点，他说是大操场公路中央点。

我指着设计图说：“明确写着基础在自然地平上向下挖2米，自然地平提高60厘米为正负零，你们现在才挖1.85米，怎么多挖了呢！”。经理、副经理立即把图拿去看后脸色通红，解释是他们施工员理解基础为正负零以下是2米。我立即大怒：“你们堂堂的焦作二公司，这么一个基本概念都搞不清楚，我这个营的房子交给你们建不放心，你们不干了，卷起被盖走人！”。两个经理赶快赔不是，答应立即更换现场施工员。我接着说：“按图施工，你就是多挖了，也是你的事，我一分钱不加，基础还差15公分，1公分都不能少，挖好后我要亲自检查”。施工方连连答应，尔后灰溜溜的走出了会议室。我在军教导大队修教学楼时，虚心向陈师傅和施工队学习，也买了有关建筑的书来阅读，一般的施工图纸我是会看的。在浇铸地圈梁时由于抹板支得不好，几十米地圈梁有点斜，我发现后坚决让其打掉，重新浇铸。

1988年底，分管营建的领导抽到集团军长期出差，房子要竣工验收将3营从原阳县调到修武入驻。后勤处长老杨不懂建筑，团里领导只有我管过营建，我就当了甲方验收组组长。我让营房股准备了皮尺量、直尺卡、锤子敲、本子记。综合验收时，请修武质监部门会同甲乙双方，一间房一间房的过，看六合线是否直，墙面是否平，高度、宽度是否够，上下水是否通，水磨石地板是否实，各种开关是否灵，一式三份，甲乙双方、质监三方当场签字认可。宿舍楼验收时，我发现了不少问题，限2个月整改完毕。但乙方2个月整改仍没有达到标准，他们又委托陈师傅组织少量专业人员对下水进行整改，好不容易达到了标准，但我还是坚持按合同约定，扣了10万元工程费。后来听人传：他们在焦作都很吃得开，一些市领导都非常支持他们，买他们的帐，就修武那个吴团长不领情、不买帐。

1990年8月28日，军区张万年令司观看483团4连实兵实弹演习后与军长梁光烈，师长蒋于华同483团领导合影。我对施工方的不专业行为感到非常愤怒。他们竟然连基本概念都搞不清楚，我决定将这个问题彻底解决。我当即要求更换现场施工员，并且坚决告诉他们，一分钱都不能加，基础必须按照合同要求挖掘。我还扬言要亲自检查，以确保施工质量。在修建教学楼的过程中，我虚心向陈师傅和施工队学习，并购买了相关建筑书籍来提升自己的知识水平。我发现在浇铸地圈梁时，由于抹板支撑不牢靠，导致地圈梁有些倾斜。我立即要求重新浇铸，绝不容忍任何质量问题。到了1988年底，由于分管营建的领导出差，房子的竣工验收工作落到了我的肩上。我被任命为甲方验收组组长。我让营房股准备好量具和工具，组织综合验收工作。

我们一间房一间房地进行验收，检查六合线的直度、墙面的平整度、高度和宽度是否符合要求，以及上下水和水磨石地板的实用性等各项指标。甲乙双方和质监部门共同参与，每项检查都有一式三份的文件，并且当场签字认可。在验收宿舍楼时，我发现了很多问题，要求在两个月内整改完成。然而，乙方虽然委托陈师傅组织少量专业人员进行了下水道的整改，却仍未达到标准。我坚持按照合同约定，扣除了10万元工程费。后来听闻他们在焦作非常受欢迎，一些市领导非常支持他们。但是，修武的吴团长对他们毫不领情，不相信他们的能力。1990年8月28日，军区张万年令司观看483团4连实兵实弹演习后与军长梁光烈，师长蒋于华同483团领导合影。1992年，为了提高部队的战备能力，我部组织了一次重要的团防御演习。演习现场热闹非凡，吴明忠团长亲临现场勘察，展示了他出色的领导才能。

在演习中，吴明忠团长不仅是一位杰出的指挥官，更是一位温暖而且负责的团长。他不忘关心后勤工作，特别是炊事班长和司务长。为了鼓励他们，吴明忠团长亲自教他们如何制作美味的粉蒸肉。吴明忠团长的教学方法非常耐心细致。他首先向炊事班长和司务长介绍了粉蒸肉的制作原料和步骤，然后亲自动手示范。他一边操作，一边详细解释每个步骤的关键点，确保他们能够掌握制作粉蒸肉的技巧。炊事班长和司务长虽然是第一次接触粉蒸肉，但他们积极配合，虚心向吴明忠团长请教。他们认真观察吴明忠团长的每一个动作，努力模仿他的操作。吴明忠团长对他们的学习态度非常满意，不断鼓励他们坚持下去。经过一番努力，炊事班长和司务长终于成功制作出了一盘诱人的粉蒸肉。吴明忠团长亲自品尝后，对他们的表现给予了高度赞扬，并鼓励他们在日常工作中继续努力，提高炊事和后勤保障水平。

这次团防御演习不仅展示了我部队的实力，更展现了吴明忠团长的出色领导风范。他以自己的实际行动，向全团官兵树立了榜样。通过教炊事班长和司务长做粉蒸肉这个小事情，他传递了团结、协作和奋发向上的精神，进一步加强了部队的凝聚力和战斗力。吴明忠团长的教育方法给了我很大的启示。作为一名文章编辑员，我应该学习他的耐心与细致，以及鼓励与赞赏他人的精神。只有这样，才能在工作中取得更好的成绩，为社会做出更大的贡献。