商业底层变革，我们将如何应对？

但是我发现，当年的那些理论、方法、工具，到了今天，有些过时了，有些需要更新。第二个刺激是，我当时被请去参加一个国家的战略制定，发现很多政府干部，在战略制定方面，有很多困惑、有很多迷茫。我就想，能不能把我这些年的经验，跟大家分享一下。所以我就开始了这个《看十年》的课程。第一次的公开课是在2017年5月，当时的主题是“新技术如何影响商业格局”。今天我想分享的主题是“商业范式的变革”。商业范式的变革我们看到，在过去的十年里，商业模式、商业范式发生了很大的变化。比如，移动互联网的出现，让我们的商业活动发生了很大的变化。过去是线下的销售，现在是线上的销售；过去是需要在现场交易，现在我们可以通过支付宝、微信等移动支付方式完成交易。这些变化，带来的不仅是销售方式的改变，更是商业模式的变革。这个变革的过程，我们今天已经看到了一些趋势。

一、技术驱动商业变革技术变革是商业范式变革的一个重要驱动。我们看到，在过去的十年里，一些新技术的出现，比如说人工智能、大数据、云计算、物联网等，这些技术的出现，带来了商业模式的巨大变化。人工智能是最核心的技术，它最本质的解决的是决策效率和成本。也就是说，机器能否取代人的问题，能否帮人做决策的问题。核心的价值在于创造新的供给。我们展望未来，机器或者人工智能，把人进一步从繁琐的、创造性的、无聊的脑力劳动里面解放出来。人的大部分时间可以用在开发自己的创造力上，去做真正有激情的事情。二、服务取代产品我们看到，在未来的商业模式中，传统的产品公司会逐渐被服务公司取代。这个趋势已经非常明显了。未来的原则上没有产品公司了，只有服务公司。产品只是解决那个场景下需求的一个服务的工具和载体。过去我们看到的商业模式，比如说，卖手机、电脑、电视，甚至是卖汽车，过去都是产品公司。

以后我们会看到，这些公司的核心业务是服务。不是卖手机，而是提供更好的通讯服务；不是卖电脑，而是提供更好的办公服务；不是卖汽车，而是提供更好的出行服务。这个趋势是不可逆转的。三、战略的本质是创新我们看到，在过去的商业模式中，战略的核心是减少不确定性，做比较确定性的规划，然后高效地执行。但是在今天，战略的本质是创新，是创造。不确定性就是可能性，就是创造的机会。所以在今天，战略的本质是创造，是创新。在这个意义上，战略也不再是高管的事情，而是跟产品、技术都紧密的结合在一起。四、未来人才的需求我们看到，在未来的商业模式中，对创造力人才的需求会越来越大。未来的人才既需要多维度的视角，又要有独特专长。特别是因为GPT出现，所谓的专业人士的位置，几乎都要被消灭。未来的人才应该具备什么样的能力呢？首先是创造力，其次是领导力，还有就是执行力。

这些能力，不是静态的、不变的，而是需要不断的修炼和提高。五、快速迭代和反馈是战略的关键我们看到，在未来的商业模式中，快速迭代和反馈是战略的关键。战略要基于vision（视野）跟action（行动）的快速迭代和反馈来不断的修正。主动去做各种各样的尝试，来理解和检验你对未来的想象是不是正确。然后根据反馈来修正你的未来想象。这个非常重要。结语未来的商业模式，需要我们不断的学习和创新。我们需要根据技术的变革、市场的需求、社会的变化来不断改变我们的商业模式和战略。只有不断的创新，才能在未来的商业竞争中立于不败之地。文章题目：重新定义战略在互联网风起云涌的时代，如何制定战略？从1991年开始跟随互联网成长起来，我对未来有很多猜想。在2017年的公开课上，我讲授了两个主题：重新定义战略和智能商业的大变革。在高速变化、复杂和不确定的环境下，取得势能是战略的第一要义。

因此，我们需要“看十年”，即Visioning（愿景），并培养“看十年”的能力。这个Vision（视野）决定了我们的格局和潜力。Strategy（战略）是Vision（视野）和Action（行动）不断迭代的结果。智能商业是一场大变革，由在线化、网络化和智能化构成。网络协同和数据智能是智能商业的两个核心构成。未来商业是智能商业格局的初步确定阶段，是人脑与机器智能连接的智能时代。我的两个判断：未来商业是智能商业格局的初步确定阶段，未来是人脑与机器智能连接的智能时代，这两个判断基本上都是正确的。总之，重新定义战略是在高速变化的环境下，要取得势能，我们需要“看十年”并迭代视野与行动，智能商业是一场大变革，网络协同和数据智能是其核心构成，而未来是智能时代，是人脑与机器智能连接的时代。作为新一代的技术领袖，我们需要认真思考和掌握技术驱动商业变革的实际进程。

在过去六年中，我们已经看到了通用人工智能、区块链和加密货币、XR和元宇宙这三个最核心的技术的发展。在接下来的演讲中，我们将分三个板块深入探讨这三个领域。首先，我们来看看通用人工智能。它的出现为我们带来了一场革命。从大数据到深度学习，再到今天的ChatGPT和Large Language Model，人工智能在过去20年中发展迅猛。其中，人脸识别等视觉领域的应用已经无处不在，而大语言模型的出现更是掌握了语言这个人类最伟大的发明。这些技术的发展，不仅给人们带来了巨大的方便，也为商业带来了新的机遇。其次，我们来谈谈中期判断。如何理解技术驱动商业变革的实际进程，通过这样一种方法论，可以理解未来三年，或者三五年最有可能出现什么？这是战略决策中非常关键的一个里程碑。我们可以看到，人工智能、区块链和加密货币、XR和元宇宙等技术正在不断地发展和演进。

如果能够早早地了解到这些技术的趋势和变化，就可以及时地调整商业战略，抢占市场先机。最后，我们来说说XR和元宇宙。这是一个全新的概念，它将虚拟现实和现实世界相结合，为人们带来了更加丰富的体验。在元宇宙中，人们可以实现无限制的联结和交流，这将会改变我们的生活方式、工作方式和社交方式。同时，元宇宙也为企业提供了新的商业模式和商业机会。随着技术的不断进步，未来元宇宙必将成为一个重要的商业领域。总的来说，技术是商业变革的驱动力，我们需要认真思考和掌握技术的发展趋势以及其对商业的影响。只有这样，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。那么，你认为技术对商业的影响如何？未来三年，哪些技术将会成为主流？欢迎大家在评论区留言，与我们分享你的看法。大家都在谈论人工智能的发展，它带来的巨大变革和挑战。今天我们就来聊聊人工智能的发展。

人工智能是一门涵盖了计算机科学、数学、哲学等多个领域的技术，其目的是使计算机具有类似人类思维和行为的能力。在过去的三十年，随着互联网、无线互联网、传感器、数字化转型、大数据计算等技术的发展，软件世界的能力边界不断增强。但是，这些技术本质上只是在做加法，即叠加不同的功能。而通用人工智能则将这些功能串在一起，提高了所有软件的适配能力和自主能力，开始从量变到质变，发生了一个新的飞跃。AGI技术的出现，对目前计算机领域的变革是非常根本性的。从另外一个角度来看，通用智能的时代也可以说成是机器人的时代，因为AI是大脑，它和各种硬件的结合就是各种机器人。比如说自动驾驶，自动驾驶的车，就是一个机器人，特别是未来的Robotax公司，本质上就是一个技术外包服务公司。从这个角度来理解，就会对技术，对商业，到底产生什么样的影响，有个更本质的体会。

大家一讲到机器人，都会想到波士顿Danymics各种各样很炫的机器人，但是波士顿Dynamiac发展了30年左右，很可能还不如特斯拉的人形机器人这两年所取得的速度和进展更快。这也是AI技术带来的在硬件方面的突破，我们可以看到机器人，在整个环境下，也会有飞速的发展。除了大家讲的ChatGPT之外，我还想强调一下，另外两条AI、AGI的发展主线也非常重要。一个就是自动驾驶，自动驾驶的要求和ChatGPT不太一样，它要确保安全性，而且它本质上解决的是人和物理世界的互动。ChatGPT更多的是人大脑的行为。无论是ChatGPT、自动驾驶还是机器人，这些都是人工智能技术的具体应用。而人工智能技术的发展，不仅改变了人们的生活方式，更对整个社会产生了深刻的影响。在未来的发展中，人们应该更加关注人工智能的应用与规范，以确保其发展符合人类的利益和社会的发展。

总的来说，人工智能技术的发展是不可逆转的趋势，我们应该更加关注其发展方向、应用场景，以及对整个社会、人类文明的影响。未来，我们应该更多地关注人工智能技术的应用和规范，以确保它发挥正面的作用，为人类社会的可持续发展做出更大的贡献。你们对人工智能的发展有什么看法和建议呢？今天我们来聊聊人工智能（AI），AI是解决供给不足的问题。那么，为什么AI如此重要呢？AI是通过感知外部世界解决问题的，因此在自动驾驶领域，公司如特斯拉，拥有很多机器人方面的积累。另一个非常重要的领域是AI for Sicence（科学智能），它可以让AI用来做科学的发展。它可能会发现甚至是新的化学方程式或者是新的物理定律，AI为科学研究带来了新的可能性。AI还可以解决一些供给不足的问题，比如在线教育和医疗服务等。在未来，AI的应用领域还将会更加广泛。

AI时代下，创造新的供给成为了一种新的机会，而AI最本质的问题是处理海量知识，而不仅仅是数据、信息，而是知识。这个知识能够通过对数据和信息的加工产生，解决实际问题，提高决策的效率与成本，即机器是否取代人的问题。因此，AI时代最核心的能力是根据决策场景建立决策模型的能力，而“场景”则是非常重要的，因为所有决策都是基于特定场景的。建立一个模型并形成一个闭环后，它就能够不断地迭代、优化和生长，成为一个“活”的AI系统。而AGI的发展则处于一种类似生物的可有机生长的一套系统，这也将是一个根本性的发展。因此，如何拥抱自己带有某种能力、某种倾向，又有自我学习、自我成长的能力，是AGI的本质，与互联网时代不同。智能化成为时代的主导力量，互联网时代的在线化、软件化和网络化为其奠定了基础。在互联网时代的发展基础上，智能时代迎来了新的驱动力。

一方面，通用人工智能的不断发展将使智能化越来越强大；另一方面，人机交互能力的提升和区块链技术的应用将支撑智能时代的发展。人机交互技术的演进经历了从图形交互到触摸屏输入再到虚拟现实的发展过程。虽然高科技发展过程中会面临阶段性的挑战，但智能化的趋势不可逆转。互联网时代的发展是在线化、软件化和网络化的结果。过去20年中，最火的发展是软件即服务（SaaS），它是在线化和软件化的结合。同时，互联网的发展也经历了从个人电脑互联网到移动互联网再到物联网的阶段性发展。这些发展都是基于连接的基础设施，实现了网络协同。在互联网时代的基础上，智能时代迎来了新的驱动力。首先是智能化的发展，特别是通用人工智能的强大。尽管我们无法预测人工智能最终会变得多么强大，但可以肯定的是它将越来越强大。其次，人机交互能力的提升和区块链技术的应用也支撑着智能时代的发展。人机交互能力的不断提升是智能时代发展的基础之一。

从个人电脑时代开始，图形用户界面（GUI）的发明推动了互联网革命。个人电脑的键盘和鼠标输入方式成为主流，微软的软件系统贯穿其中。随着移动互联网的发展，触摸屏输入逐渐取代了键盘输入，部分语音输入也开始应用。而虚拟现实则是人机交互的一条新的发展路径。虚拟现实的发展经历了几个关键节点。2012年，Oculus成立，2014年被Meta收购，推出了虚拟现实眼镜VR。同年，Google也推出了Google Glass作为头戴设备。2016年，被誉为虚拟现实元年，第一代Oculus Rift问世，索尼推出了VR眼镜，微软发布了Hololens。当时，还有一款名为Pokemon Go的基于虚拟现实的游戏迅速走红。然而，这个游戏很快就失去了热度。这个例子表明，高科技发展的轨迹中经常存在阶段性的悬崖。尽管高科技发展中会面临一些挑战，但智能化的趋势是不可逆转的。

智能化将影响我们的生活的方方面面，从家庭到工作到社交。随着智能时代的到来，我们需要适应新的技术和工具，同时也要思考其对我们社会、经济和文化的影响。总之，智能化成为时代的主导力量，互联网时代的在线化、软件化和网络化为智能时代的发展奠定了基础。智能时代将由智能化、人机交互能力的提升和区块链技术的应用支撑。然而，高科技发展中会面临挑战，我们需要不断适应新的技术和思考其对社会的影响。智能时代已经到来，我们如何抓住机遇并应对挑战？虚拟现实技术XR在人机交互中的地位越来越重要。在这篇文章中，我们将会谈及几个重要的事件，包括Magic Leap的失败、Apple的VisionPro和Mate的Quest3的发布，以及AiGlass的推出。这些事件都说明了XR这个领域的发展和未来的前景。Magic Leap曾经是备受关注的公司，得到了谷歌、阿里巴巴等公司的支持。

而Magic Leap的Founder曾经表示，他们做的不是眼镜，而是未来的人机交互。但是，最终技术难关没有被克服，公司最终转型成为ToB的公司，没有做成消费品的爆炸性的成长。但是，Magic Leap的技术依然是很值得期待的，因为它可以迷惑你的眼睛，让你分不清真假。今年，我们看到了两个重要的发布：Apple的VisionPro和Mate的Quest3。这两个发布都定义了新的标准，并给人们带来了很多期待。Apple的VisionPro是苹果公司第一次正式在这个领域发布产品，而Mate的Quest3是一个中低端的产品。这说明行业标准开始浮现，高端和低端都有了相应的产品。除此之外，Mate还推出了AiGlass，这也是为了人机交互的发展。虽然它不是一个虚拟眼镜的产品，但它依然将视觉交互带到了行业的焦点。最后，我们总结一下XR这个领域为什么对每个人都很关键。

XR的本质是一次人机交互的质的飞跃。在过去的计算机领域中，我们使用键盘和鼠标进行交互；在移动计算领域中，我们使用触摸屏进行交互。而在空间计算的时代，交互的核心是视觉和感知。虽然每个人对交互的定义可能不同，但XR技术依然是非常有前景和发展潜力的。随着技术的发展，未来的交互方式将会完全不同于以往。现在的交互方式需要我们主动地去操作机器，但未来机器将主动响应我们，并通过脑机结合来感知我们的需求并执行。这将连接人体感官和数字世界，从AR、VR眼镜、穿戴设备、类似皮肤的设备，到植入芯片等，这些将是未来发展的趋势。这个趋势的商业意义是什么？它将带来人类自身感知和注意力的数字化，人自身不再独立于数字世界之外。XR和类似设备的发展需要软件和算力的提升，所以边缘计算和算法的微型化将与之相匹配。未来每一个边缘设备，它的感知、计算、思考和决策能力也将会有质的飞跃。

这些技术与AI技术相辅相成，提供了无限广阔的场景，使AI得到更广泛的应用，并促进AI技术的进步。在区块链技术不断发展的基础之上，Crypto（加密货币）也随之发展，可以分为两个大阶段：从比特币到以太坊。【区块链技术的发展与展望】区块链技术自2008年中本聪发布的比特币白皮书以来，逐渐崭露头角，成为当今互联网领域中备受关注的热门技术。基于比特币的区块链技术，发展出了以太坊，第一阶段是以太坊的发展和普及，而在2017年，第一轮发展带来了ICO，也就是发币，形成了一套规则和体系，成为以太坊的第一个杀手级应用。2020年出现的Defi进一步推动了区块链技术的发展，将金融服务复刻，实现去中心化的金融服务，把风险降到了可控范围内。2021年，基于Defi的积累，出现了Gamefi，将链游中的代币和游戏、运动相结合，形成了Gamefi的游戏。

而NFT则成为Gamefi最重要的部分，每个产品背后都基于一种类型的智能合约。上述的应用推动了以太坊的一轮又一轮的发展，同时以太坊在进行扩容和layer1、layer2分层的发展。区块链技术带来的好处在于，它可以让数字资产更有效地流转，产生一系列新的激励机制的创新。区块链技术带来的挑战在于，它不是一个生产力的工具，无法直接提高消费者体验，导致目前没有好的应用，用户数量也不足。此外，创造的价值也不够大，导致与传统资产、金融融合不够彻底，没有出现新的数字资产。没有数字资产，一套价值网络降低数字资产的流转就没有意义。未来，区块链技术将会推动普惠金融的发展，比特币也将在支付方面发挥更大的作用，走向共识。预计在未来，随着技术的不断发展和应用场景的不断拓展，区块链技术将会在金融、物流等领域发挥更大的作用，为我们的生活带来更多的便利。

将来的创造者经济随着科技的进步和人工智能的发展，越来越多的新数字资产不断涌现。这些数字资产不仅创造了新的价值，也为人们提供了更多的创造空间。在未来的时代，我们将进入一个创造者经济的时代。这个时代的特点是，人们将借助机器智能的力量，变得越来越有创造力。同时，AGI（通用智能）将逐步取代结构化的人类知识，变得越来越智能。这个时代的到来，将会引领着新一轮的经济变革。支付网络推动普惠金融的发展近年来，互联网和移动支付技术的发展，促进了普惠金融的普及。但是，还有很多人无法享受到金融服务。在这个背景下，支付网络的出现可以为普惠金融的发展提供有力的支撑。通过支付网络，人们可以更方便地进行跨境转账和支付，降低了资金交易的成本，促进了金融服务的普及。新应用不断产生在过去的两年中，游戏化金融和社交化金融方面的创新不断涌现。这些新应用将为人们提供更多的服务和创造空间。

而AGI的出现，则将创造海量的新的数字资产。AGI第一个突破的领域就是AIGC，即深度学习AI，创造海量的内容。明年的某个时刻，肯定会有非常好用的文字、语音转视频的工具出来。这些新的数字资产将会越来越走向主流，它们的重要性会越来越大。这些资产有价值，大家就会重视，大家就会对它的流转交易，非常上心。使用新的价值网络的技术平台新的数字资产，天然会去用新的价值网络的技术平台。同时，在未来机器跟机器之间的合作，它们的互动方式跟人是完全不一样的。它们需要有更多，更自动，更高效，更智能的合约直接完成。因此，区块链、Crypto有很大的发展空间。从Crypto的领域，看到了创造经济的呼吁。从AGI带来的价值，也可以看到未来，我们将迎来一个创造者经济的时代。结语在未来的时代，我们将进入一个创造者经济的时代。这个时代的特点是，人们将借助机器智能的力量，变得越来越有创造力。

同时，AGI将逐步取代结构化的人类知识，变得越来越智能。这个时代的到来，将会引领着新一轮的经济变革。因此，我们应该积极适应这个新的时代，抓住机遇，创造更多的价值。标题：未来的经济范式：迈向创造力革命的智能经济未来的经济范式将迎来创造力革命的阶段，这意味着人们可以用更多的时间开发自己的创造力，从繁琐的、重复性的、无聊的脑力劳动中解脱出来，去做自己真正有激情的，也能够做得更好的事情。这个基础上，对人跟人、人跟机器、机器跟机器之间协同也提出了更高的要求。在未来，机器跟机器之间的协同将不再是靠API，而是自然语言交互，这使得对于智能合约提出了更高的要求。从更宏观的角度来看，德鲁克将工业革命划分成了三个历史阶段。而当前，我们正处于软件革命时代，也就是IT革命的时代，软件工程师创造最大的价值。随着AGI的发展，人类结构化知识将被替代，人必须走向创造力的发展。

因此，未来的经济范式将迎来创造力革命的阶段。智能经济成为未来经济的核心，这是创造者经济的另一种理解。在这个新的经济范式下，我们需要更多地发挥创造力，从而创造出更多的价值。总之，未来的经济将迎来创造力革命的阶段，智能经济成为未来经济的核心，我们需要更多地发挥创造力，以此创造更多的价值。人工智能、加密货币和增强现实/虚拟现实是当前三个核心支撑技术。尽管它们处于不同的发展阶段，人工智能正在迅猛发展，加密货币处于相对低迷但酝酿中的阶段，而增强现实/虚拟现实可能还需要三五年才能产生大规模销售的应用级产品。然而，这三个技术的趋势非常明确。如果我们从智能经济的角度出发，放眼于人类文明的演进，我们会发现人类的发展核心依赖于两个方面：人类网络的发展和工具网络的发展。人类网络包括语言、文字、文化、制度等软性制度性的东西，而工具网络则是从最早的火到物流网、通讯网、计算网等物理工具网络的发展。

工具网络的进步推动了社会进步和人类发展，并促使人类不断发明更多的网络和工具，推动新一代技术的发展。从生物学角度来看，人类单个大脑的容量提升有限。然而，在未来，人类进步的两个关键是大脑开发的提升和群体智慧的涌现。大脑开发的提升将使我们拥有更多无法想象的能力，而群体智慧的涌现则通过社会协同合作创造更大的价值。技术变革推动的工具网络进步是人类文明发展的主线。基于这一观点，我们可以对当下的状态进行评估。从人类发现和应用火的阶段，到工具的使用和发明，再到农业经济的出现，这一过程历时约1万年，最终引发了工业革命。工业革命分为机械动力和电力两个阶段，虽然有人将信息革命称为第三和第四次工业革命，但从概念角度来看，将信息革命作为独立的一个阶段更为清晰。因此，我们经历了第一次信息革命，即计算机的发明，然后在70年代末到80年代初迎来了第二次信息革命。然而，我们应该如何评估当前的技术发展状态？

随着人工智能、加密货币和增强现实/虚拟现实的不断进步，我们似乎正处于一个前所未有的时代。人工智能的发展速度惊人，它已经在许多领域取得了重大突破，如图像识别、自然语言处理和机器学习。加密货币作为一种新的金融工具，正在逐渐得到认可，并在全球范围内得到广泛应用。而增强现实和虚拟现实技术的进步，则为我们带来了全新的沉浸式体验和交互方式。这些技术相互交织，为人类社会带来了前所未有的机遇和挑战。然而，我们也不能忽视这些技术发展中的潜在问题和风险。人工智能的快速发展引发了一系列的道德、隐私和就业问题。加密货币的波动性和安全性问题也成为人们关注的焦点。而增强现实和虚拟现实技术的大规模应用可能会对人类与现实世界的联系产生深远影响。因此，我们需要认识到技术发展的双重性，并积极探索如何最大程度地利用其优势，同时妥善应对风险和挑战。在当前发展的背景下，我们应该如何把握机遇，推动技术发展和社会进步？

首先，我们需要加强技术创新和研发能力，培养更多的科技人才，推动人工智能、加密货币和增强现实/虚拟现实等关键技术的突破。其次，我们需要加强技术应用和产业化，推动技术的商业化进程，将其应用于各个领域，为社会经济发展注入新的动力。此外，政府和企业也需要加强合作，共同制定相关政策和规范，推动技术发展与社会发展的良性互动。总的来说，人工智能、加密货币和增强现实/虚拟现实是当前的核心支撑技术，它们正在引领着人类社会的发展。然而，我们需要认识到技术发展的双重性，积极把握机遇，同时妥善应对潜在的问题和风险。只有在科技创新和社会进步的紧密结合下，我们才能更好地迎接未来的挑战和机遇。你对当前的技术发展有何看法？你认为我们应该如何推动技术发展和社会进步？欢迎留下您的评论和想法。互联网3.0：智能时代的开端过去20年，互联网经历了从个人电脑到网络的融合，形成了翻天覆地的大爆炸。

现在，我们正处在一个过渡期，从互联网时代走向智能时代，这被称为互联网3.0。未来10年甚至更久，将定义为智能时代的开端。这个时代对我们来说既是机遇，也是挑战。智能时代1.0：机遇与挑战目前，我们所处的时代是智能时代1.0，这个时代充满了机遇和挑战。不论我们身处何种位置，我们都面临着一个共同的挑战：如何应对智能时代所带来的变革。接下来，让我们展望未来3-5年的技术发展和趋势。ChatGPT：明日之星？最近，ChatGPT引起了广泛的关注，成为了最快达到上亿用户的应用之一。这让人们开始思考，ChatGPT是否是明日之星？它是否能成为我们期待已久的下一个Google？在我反复思考这个问题的过程中，我想分享一个概念，即原生应用的出现，比如Native app。这个概念对于理解技术驱动商业变革的基本规律非常重要。

通用技术驱动商业变革的规律在大的技术变革中，往往会带来多次商业变革的浪潮。这些变革不断发展和成熟，同时也推动着技术本身的进步。互联网经历了PC互联网、移动互联网和物联网的浪潮。同样，人工智能也经历了大数据时代、AI 1.0时代，现在正进入AI 2.0和AGI 1.0时代。这些浪潮的到来和消退，是技术不断发展的结果。原生应用的出现那么，什么是原生应用呢？我们可以将其定义为一种通用技术在商业领域的应用。在一次大的技术变革中，原生应用往往成为新兴技术的代表。这种应用先进而独特，能够满足用户的需求。就像苹果的App Store引领了移动互联网时代一样，原生应用对于推动智能时代的发展起到了重要作用。未来展望在未来的3-5年内，我们将会看到更多原生应用的出现。这些应用将以人工智能为核心，涉及各个领域。例如，智能家居、智能交通和智能医疗等。

这些应用将深刻改变我们的生活方式和商业模式。结论智能时代的到来已经势不可挡，我们必须积极应对这个变革带来的机遇和挑战。原生应用的出现将推动智能时代的发展，成为未来3-5年的关键驱动力。我们需要紧跟技术的步伐，灵活应对变化，并主动引领智能时代的潮流。现在，我想向读者们提出一个问题：你如何看待未来的3-5年，智能时代将给我们带来什么样的机遇和挑战？期待您的评论和观点！技术变革引发的商业变革可以划分为四个阶段。首先是非常早期的发展阶段，这个时候虽然人们看到了许多可能性，但实际进展远远低于预期，导致人们产生了极大的心理落差。因此，在这个阶段很容易出现泡沫。大家最深刻记忆的一次互联网泡沫就是因为它突然出现在工业时代稳步发展的背景之下，带来了指数级的颠覆性转变。然而，随着移动互联网的出现，人们已经经历过第一次PC互联网的经验，对于技术进步的狂热程度有所降低。

从这个角度来看，我们可以发现，每一次大的技术进步都会伴随着泡沫的出现，然后进入渗透期，再到原生应用，最终变成通用技术并成为各个行业的基础设施。要更好地理解这个概念，我们可以以谷歌为例。谷歌是PC互联网的第一个原生应用，在这个角度上，它可以被认定为PC时代的王者。谷歌之所以能够取得如此巨大的成功，是因为它在多个层面上进行了颠覆性创新。首先是搜索框，谷歌极简的搜索框的出现绝对是一次震撼。而且，谷歌能够在几秒钟内返回全网的信息，这是以前不可能实现的，它实现了极大的用户体验突破。这样的突破背后需要底层技术的重大创新支持，也就是云计算或分布式计算。如今的人工智能计算都是基于分布式计算的发展而来的。谷歌还开创了一种商业模式，即按效果付费，也就是我们今天熟悉的精准营销。这是一个典型的原生服务开创了一个新时代。从这个角度来看，我们可以认识到技术带来的原生服务的重要性。

原生服务是指在技术发展的早期，能够充分发挥新技术特性和优势的一种服务。它能够满足用户需求并改变人们的生活方式。随着技术的进步，原生服务逐渐进入渗透期，成为各行各业的基础设施。举个例子，移动支付就是一种原生服务。在移动互联网的发展初期，移动支付的出现突破了传统支付方式的限制，给人们带来了便利和效率提升。如今，移动支付已经成为人们生活中不可或缺的一部分，几乎所有行业都开始使用移动支付。除了移动支付，还有许多其他的原生服务正在改变我们的生活。比如，共享经济的兴起，让人们可以通过共享资源和服务来实现效益最大化。无人驾驶技术的应用，将彻底改变交通方式和出行体验。人工智能的发展，将带来更智能化和个性化的服务。这些原生服务的出现，标志着技术进步所带来的商业变革的一个重要阶段。总之，技术变革引发的商业变革可以划分为不同阶段，其中原生服务的出现是一个重要的节点。

原生服务能够充分发挥新技术的特性和优势，满足用户需求，并带来颠覆性的改变。随着技术的进步，原生服务逐渐渗透到各个行业，成为基础设施。我们可以期待，随着技术的不断发展，更多原生服务将诞生，改变我们的生活。你认为在未来的技术进步中，哪些原生服务将会成为下一个重要的商业变革？欢迎留言分享你的想法！下面是根据文章整理的新的结构：一、引言 阐述原生服务的概念，介绍几个著名的原生服务，以Facebook为例引出移动互联网的崛起。提出原生服务需要满足什么条件才能产生，为后续内容做铺垫。二、原生服务的条件 1.使用最新的AI技术； 2.破解人类知识的总和； 3.具备一定的推理能力； 4.实时调用相应的知识和技能； 5.创新的交互方式。

三、移动互联网时代的原生应用 1.推特的诞生； 2.iphone的发布； 3.App store的出现； 4.SuperApp的兴起； 5.抖音和拼多多的定义。四、AGI和原生服务 分析AI技术在原生服务中的应用，强调大语言模型的重要性，提出自然语言对话和未来的XR眼镜、可穿戴设备等带来的新视觉空间感知，以及与用户的深入、持续的互动和沟通。五、结论 总结原生服务需要满足的条件，强调使用最新的AI技术、破解人类知识的总和、具备一定的推理能力、实时调用相应的知识和技能、创新的交互方式是实现原生服务的关键。同时指出，AGI的研发者需要关注原生服务的条件，不断创新、提升技术水平。最后，提出一个问题，引导读者思考原生服务的前景和应用场景。

新文章如下：原生服务和AGI：探寻原生服务的条件谷歌和Facebook是我们熟知的原生服务，它们是PC互联网时代的代表。然而，移动互联网的兴起，使得原生服务需要满足更高的条件，才能满足人们不断变化的需求。本文将介绍原生服务的条件，并分析AI技术在原生服务中的应用。一、引言原生服务是指与特定硬件或软件平台相关联的应用程序，能够以最高效、最流畅的方式运行。谷歌和Facebook是两个著名的原生服务，它们都在PC互联网时代诞生并取得了巨大的成功。然而，随着移动互联网的兴起，人们对原生服务的需求不断变化，原生服务需要满足更高的条件才能产生。接下来，我们将探讨原生服务需要满足哪些条件。二、原生服务的条件1.使用最新的AI技术AI技术的不断创新，使得原生服务在语言、视觉、推理等方面得到了大幅度的提升。

在原生服务中，大语言模型的应用非常重要，通过自然语言对话解决语言问题，带来视觉空间的新感知，实现与用户的深入、持续的互动和沟通。未来，随着XR眼镜、可穿戴设备等新一代技术的普及，原生服务的应用场景将更加丰富多彩。2.破解人类知识的总和AI技术的另一个重要贡献是破解人类知识的总和。通过大量的数据训练，AI模型可以随时调用全量的人类知识，使得原生服务可以更好地为人类服务。这也是被训练的模型所完成的事情。3.具备一定的推理能力原生服务需要具备一定的推理能力，即能够帮助用户做决策。在场景决策的基础上，重新定义产品，再利用大语言模型调用通用知识，从而实现用户体验质的飞跃。4.实时调用相应的知识和技能在原生服务中，实时调用相应的知识和技能非常关键。为了满足用户的需求，原生服务需要在特定场景下调用相应的专业知识和技能，提高用户的满意度和信任度。

5.创新的交互方式在原生服务中，创新的交互方式是非常重要的。成熟的硬件能够更好地承载背后的技术，创新的交互方式则能够为用户带来更好的体验。原生服务需要不断创新，提供更加流畅、高效、便捷的交互方式，从而更好地满足用户的需求。三、移动互联网时代的原生应用推特、iphone、App store、SuperApp、抖音、拼多多等，这些都是移动互联网时代的原生应用。随着移动互联网的发展，原生应用也在不断改变。抖音和拼多多的兴起，成为移动互联网时代的王者，最原生的应用。这也证明了原生服务需要满足新的条件，才能产生并得到用户的认可。四、AGI和原生服务AGI的研发者需要关注原生服务的条件，不断创新、提升技术水平。原生服务需要使用最新的AI技术，破解人类知识的总和，具备一定的推理能力，实时调用相应的知识和技能，并创新交互方式。只有满足这些条件，原生服务才能实现更高的效率和更好的用户体验。

五、结论原生服务需要满足新的条件，才能满足人们不断变化的需求。使用最新的AI技术、破解人类知识的总和、具备一定的推理能力、实时调用相应的知识和技能、创新的交互方式是实现原生服务的关键。AGI的研发者需要关注原生服务的条件，不断创新、提升技术水平。我们期待未来原生服务的应用场景和前景，同时也期待读者分享自己对原生服务的看法和建议。ChatGPT：到底是个半成品还是一个创新？从某种角度来看，ChatGPT确实是一个创新，它带来了一种全新的人机对话方式。作为一个大型语言模型，它能够解决自然语言对话，并且在各种场合中成为一种流行的交互方式。然而，ChatGPT并不能进行语义对话，这在许多情况下是不够理想的。此外，ChatGPT的产品形态相对较为老旧，仍然停留在基本的网页PC界面上，这意味着它还有很大的创新空间。然而，新的用户入口可能并没有出现，因为它的用户增长已经明显减缓。

它更像一个百科全书，供用户查阅，而不能构建一个杀手级的应用。另外，新的商业模式也没有出现。综上所述，从这几个角度来看，ChatGPT还有很大的发展潜力。原生服务的崛起：潜藏的机会和挑战通过刚才讲述的原生服务的概念，我对未来3~5年的发展有了自己的看法。未来3~5年可以被视为孕育期，甚至在某些领域已经有一些创业团队在探索这方面的可能性。我们有望看到AI和加密技术作为原生服务的主流应用，它们有可能引领全新的用户体验。随着这样一种主流服务的出现，将会带动大量原生创新服务的涌现。这些服务甚至有可能成为某种生态入口，成为平台基础设施。就像苹果App Store一样，它会催生一系列杀手级的原生应用的出现。就像我们刚刚目睹了2009年到2016年之间大型应用层出不穷一样，在未来5-10年里，原先的领先者很可能开始领跑，然后会出现一些更本地化的第二代原生应用。

大约10~15年后，第一批领先者将基本确立自己的领导地位。因此，在未来三年内，我们会看到原生服务领域中谁是领头羊，谁跟进得最紧，谁就拥有更大的发展空间。目前看来，这三种技术都有可能以游戏为主要突破口。人工智能游戏的推动是显而易见的，而GameFi在加密领域中的应用也将涉及虚拟现实游戏。因此，游戏无疑是先发应用领域。而元宇宙很可能在接下来的十年内成为整合创新的巅峰之作，它将成为一个真正的、原生的超级应用，使数字生活真正融入到我们的日常生活中。结语：展望未来，面临的挑战与机遇总之，ChatGPT作为一种创新的人机对话方式，尽管还存在不足之处，但仍然具有巨大的发展潜力。原生服务的崛起为我们带来了新的机会和挑战。在未来几年里，我们将见证AI和加密技术这两个领域的进一步发展，它们将成为原生服务的主流应用，引领全新的用户体验。

同时，游戏作为一个突破口将扮演重要角色，而元宇宙有望成为整合创新的巅峰之作。然而，我们也需要面对一些挑战，如语义对话的改进、产品形态的创新以及新的商业模式的出现。只有克服这些挑战，我们才能真正实现原生服务的全面发展，让数字生活成为我们生活中不可或缺的一部分。最后，我想提出一个问题，您认为原生服务在未来的发展中面临哪些挑战？您对ChatGPT和原生服务的前景有何看法和建议？元宇宙：智能商业的下一步革命元宇宙作为智能商业的下一步发展方向，正在引起广泛的关注和热议。然而，要实现元宇宙的概念，我们还需要等待三个关键技术的成熟。这意味着元宇宙离我们而言可能还不在五年之内。不过，这只是我的一个判断，供大家参考。那么，我们要如何看待智能商业的具体变化呢？首先，让我们回顾一下智能商业的范式革命。虽然与2007年的定义相比，并没有发生太大的变化，但我们对其有了更清晰的认识。

智能商业的核心在于智能化、机器算法和人工智能取代人类，从而不断进化，做出越来越聪明的决策，以提高用户体验和商业效率。当机器取代的环节越多、角色越完整时，所创造的价值就越大。然而，最终的目标仍然是实时精准低成本地为海量用户提供服务。在智能商业1.0阶段，我们已经见证了许多成功的案例。从最早的淘宝购物到后来的抖音、短视频浏览，再到自动调度的滴滴打车和美团外卖，这些都是智能商业1.0的典型代表。那么，为什么智能商业的发展在近年来加速？原因在于人工智能的突破让机器的能力有了质的飞跃。同时，越来越多的决策将被机器取代，并且这种取代的决策也会变得越来越智能化。然而，在过去的15年里，我们在数字化转型方面付出了巨大的努力。我深思之后认识到一个根本问题，那就是我们没有充分发掘技术创造的价值。我们只是为智能化做了铺垫，那么下一步我们应该如何实现智能化的突破呢？答案是场景。

因为所有的决策都是基于某个场景进行的。我们需要明确我们的用户是谁、他们在哪个场景下面临着什么样的挑战。只有基于特定场景提供完整的解决方案和服务，才能真正实现智能化转型的成功。产品只是解决特定场景需求的工具和媒介。以前，我们一直在想象场景电商，但今天我才明白，只有基于场景做决策，调度所有的知识和专业能力，才能给出在特定时点、特定人群和特定场景下的最佳服务方案。这就是智能化时代的个性化，而且是在C2B（消费者到企业的电子商务模式）意义上的商业模式才真正成立。更准确地说，它是用户驱动的商业模式，可能在C2S2B模式中，那个“S”指的就是智能化平台。元宇宙的实现需要一系列的技术成熟。首先，我们需要具备大规模的计算能力，以支持海量数据的处理和分析。其次，我们需要更加智能和灵活的机器学习算法，以便机器能够更好地理解和预测用户需求。

最后，我们还需要更加完善的虚拟现实技术，以创造一个真实而又虚拟的世界，使用户能够身临其境地体验和交互。只有这三个技术成熟并进行一轮整合，我们才能迈向元宇宙的时代。那么，元宇宙对商业的具体影响将会是怎样的呢？随着元宇宙的出现，商业将会迎来一次革命性的变革。首先，元宇宙的出现将会带来更加沉浸式和个性化的用户体验。用户可以在虚拟世界中尽情探索和互动，享受到前所未有的沉浸式体验。其次，元宇宙的出现将会重塑商业模式。传统的线下实体店将逐渐被虚拟店铺所取代，用户可以通过虚拟现实技术在家中购物，无需亲自前往实体店铺。同时，元宇宙也会为商家提供更多的机会和方式来推广和销售他们的产品和服务。最后，元宇宙的出现将会打破地域限制，实现全球范围内的无缝连接和交流。人们可以与世界各地的用户进行实时的互动和合作，促进全球商业的发展。总的来说，元宇宙的出现将会给商业带来巨大的机遇和挑战。

然而，要实现元宇宙的概念，我们还需要等待关键技术的成熟。在等待的过程中，我们可以积极思考和探索如何应对未来商业的变化和挑战。我们可以思考如何利用智能化技术和场景驱动的商业模式，为用户提供更加个性化和智能化的服务。我们也可以思考如何借助虚拟现实技术和元宇宙的概念，重塑传统商业模式，创造出新的商业价值。只有积极应对和适应新的商业形态，我们才能在元宇宙时代中获得成功。最后，我想向读者提一个问题：你对元宇宙的未来发展有什么想法和期待？你认为元宇宙将如何改变我们的生活和商业？期待你们的评论和讨论！智能商业2.0：未来十年智能化转型的爆发未来十年，智能商业2.0将孕育和爆发。这是一个智能化转型的关键时期，人工智能技术将成为通用技术，赋能各行各业。然而，其中最关键的问题是，机器能否取代人类做出决策？在这个问题背后，核心能力是建立基于场景的决策模型。

为了实现这一目标，建立一个能够学习和成长的AI系统——AI Agent，将成为智能商业的主流。在智能时代，企业需要具备哪些能力？这是一个关键的问题。概念上，我们都知道企业需要变得智能，并推动智能化的发展，通过用户体验和知识数据来驱动智能飞轮。然而，真正的挑战在于，这只是一个概念。我们正处于智能生态的早期阶段，对未来的发展一片迷茫。就像自动驾驶领域一样，我已经跟随了十年，却越来越不知道未来的结局会是怎样。在智能生态的初期，如何拥抱未来？这就需要运用智能战略。与2017年相比，智能战略发生了很大变化，特别强调了“想三年”。这意味着我们需要“看十年、想三年、干一年”。首先，“看十年”是指通过远见来理解未来可能的演化，它是我们所有战略决策的前提。接下来，“想三年”是战略的核心，以Vision（愿景）为基础，确立定位和发展路径。最后，“干一年”是指制定计划，确保战略的执行。

未来三年，我们可能会看到原生应用的出现，推动整个生态的发展。人工智能技术将成为通用技术，赋能更多行业实现智能化转型。然而，关键问题仍然存在：机器能否取代人类做出决策？解决这个问题的核心能力是基于场景建立决策模型的能力。建立一个能够学习和成长的AI系统——AI Agent将成为智能商业的主流。智能商业2.0的到来意味着未来十年将是智能化转型的爆发期。企业需要具备智能化的能力，并通过智能飞轮推动业务的发展。然而，我们处于智能生态的早期，未来的发展仍然充满不确定性。因此，我们需要采取智能战略，理解未来的演化趋势，并制定相应的发展计划。总的来说，智能商业2.0的兴起将改变商业的格局，人工智能技术将成为推动各行业发展的核心驱动力。然而，机器是否能够取代人类的决策能力仍然是一个关键问题。建立基于场景的决策模型，培养能够学习和成长的AI系统将成为企业智能化转型的关键。

在未来十年，我们需要紧密关注智能商业的发展趋势，并不断探索和创新，以适应智能时代的到来。你对智能商业2.0的发展有什么看法？你认为机器能否取代人类做出决策？请留下你的评论并参与讨论。未来战略的基石：Vision（视野）和Action（行动）的快速迭代与反馈在一个充满不确定性和高度变化的时代，如何制定未来的战略？答案是基于Vision（视野）和Action（行动）的快速迭代与反馈。这个战略框架强调了对未来的想象和对现实的实践之间的紧密联系。通过不断尝试和检验，我们可以修正对未来的想象，并根据反馈来调整我们的行动。这种灵活性和适应性是未来成功的关键。“看十年、想三年、干一年”：战略思考的三个角度“看十年、想三年、干一年”不是三个独立的事情，而是一件事情的三个角度。当我们面对新的输入时，我们应该思考它对短期、中期和长期的影响。它是一个一年内可以解决的问题？还是需要三年时间？

甚至是十年？我们需要随时考虑短期、中期和长期之间的权衡和取舍。这种全面的思考能力对于制定有效的战略至关重要。因此，我们需要训练自己同时从三个角度来看问题，这是战略思考的精髓。设定未来三年的目标：从线性推导到创新思维有一个小小的建议，可以帮助我们更好地应用这个战略框架：认真思考未来三年的目标是什么？能否将其具体化为某种衡量指标？这个指标应该是真正反映创新业务本质的。然而，很多人在设定三年目标时仍然采取惯性的线性推导方法，很少将看十年的视野融入到三年目标的制定中，并根据这些目标来倒推具体的计划。如果我们只是线性推导，那么我们的增长空间将非常有限。因此，我们需要意识到未来的目标不仅需要线性思维，更需要创新思维。智能战略的涌现与生长：拥抱不确定性，创造可能性智能战略与传统战略的最大不同之处在于，它不再是单纯由强大的CEO拍脑袋决定的结果，而是基于短期、中期和长期利益的动态平衡。

智能战略之所以被称为智能，是因为它能够主动拥抱不确定性，并随着环境的变化而变化。智能战略的核心是涌现和增长，它能够保持可能性甚至创造可能性，而不仅仅追求效率。在没有详细地图指明未来的情况下，我们需要自己造指南针，这就是智能战略与传统战略的最大区别。传统战略的核心是通过减少不确定性，使用相对确定的规划，并高效地执行。然而，在如今这个复杂多变的时代，不确定性就是机会，就是创造的可能性。因此，在今天，战略的本质是创造和创新。总结与展望未来的战略必须建立在Vision（视野）和Action（行动）的基础上，通过快速迭代和反馈来不断修正。同时，我们需要从短期、中期和长期的角度来思考问题，并将这种思考能力运用到战略制定中。我们还需要将目标设定从线性推导转变为创新思维，不断追求可能性和创新。智能战略的涌现和生长，使我们能够更好地应对不确定性，并创造出更多的机会。

因此，我们应该主动拥抱不确定性，努力创造可能性，并将智能战略融入到我们的业务中。最后，我想向读者提出一个问题：你认为如何在不确定的世界中制定未来的战略？请留下你的评论和想法。未来战略的变革：从高管领导到智能组织驱动在当前的商业环境中，战略已经不再是高管的事情。传统的公司战略需要由CEO作出决策，但现在我们意识到即使是几个优秀的高管也可能无法完成复杂的战略任务。因此，我们需要一个完全不同的组织结构来实现战略目标。这种新型组织需要以视野、战略和未来为驱动，能够持续地产生创新和高质量的决策。为什么我们需要一个不同的组织结构？这是因为现在的商业环境要求组织能够持续地产生好的战略决策和创新。在竞争激烈的市场中，一次正确的决策并不足够，因为我们正处于一个持续的淘汰赛中。就像参加一个比赛，我们的目标可能是亚运会，但大多数人还在市运会的选拔赛中，需要经过多个阶段的竞争才有机会进入下一轮。

因此，我们需要建立一个能够持续产出高质量创新和决策的组织。这与人工智能时代的脉络完全一致。在未来，简单可复制的工作将变得不再重要，高效执行仍然是组织的关键，但越来越多的高效执行将由人工智能系统完成。因此，组织的重心将转向创造独特价值的能力。在个体层面上，这将导致对创造力人才的极大需求。未来的人才不仅需要多维的视角，还需要独特的专长。特别是在通用人工智能出现后，传统意义上的专业人士的地位可能会再次受到冲击。传统的工业革命是从通用能力向专业化能力收缩的过程，合作推动了专业化分工。然而，在进入一个新的时代时，我们需要回到通用能力构建的起点。未来最具创造力的人将是具备通才能力的人。新型智能组织的建立并非易事，但却是必要的。首先，组织需要打破传统的层级结构，实现更加灵活的决策和创新流程。其次，组织需要建立透明的沟通渠道，促进跨部门合作和知识共享。

此外，组织需要投资培养具备创造力和多维思维的人才，并鼓励员工不断学习和进步。对于高管来说，他们的角色也会发生变化。他们不再是单纯的决策者和领导者，而是需要成为智能组织的建设者和推动者。他们应该注重构建具有高效执行能力的系统，同时也需要引领组织在创造独特价值方面取得突破。总而言之，未来战略的变革将使组织从高管领导转向智能组织驱动。新型组织需要以视野、战略和未来为驱动，持续产出高质量的创新和决策。在这个过程中，高管需要扮演不同的角色，成为智能组织的建设者和推动者。只有适应这种变革，组织才能在激烈的商业竞争中取得成功。现在，让我们思考一下：你认为未来的智能组织会是什么样子？如何培养具备创造力和多维思维的人才？请在评论中分享你的想法和观点。未来组织的核心能力是快速突破开放型问题的能力。组织需要富有创造力的人和机器的协同，这将成为未来主流的工作状态。

预测未来创造新工作的最佳组织形式可能是紧耦合的特种兵小团队，小到十几个人的创业团队就够了。然而，紧耦合的团队仍需有相应的基础能力匹配和支持。因此，组织内部的能力快速调动和广泛的开放外部网络协同将是关键。回到智能商业的讨论，网络协同是最核心的概念，同样适用于组织内部。我们必须从科层制的管理核心转变为一个网络型的组织形态。为此，我们需要全新的组织原则的指导。在过去的100年中，管理一直是一个重要的课题。然而，在科层制的管理核心下，我们需要打破核层制，走向一个网络化的组织形态。管理只是基础，而在知识革命和软件工程师的时代，一个好的软件工程师的价值可能相当于1000个一般的工程师。在这种情况下，如何激励和奖励员工成为了一个更为关键的问题。股权制度在互联网革命开始后普及，但在过去几年中，其不合理性已经显露出来。

因此，我们需要重新思考激励模式，将激励前置，将股权作为一种激励手段，而不是默认的奖励方式。未来的组织形态应该是一个网络型的组织。网络协同是最核心的概念，通过内外部的协同合作，组织能够更好地应对开放型问题的挑战。紧耦合的小团队可以更快速地创造新工作，但仍需有相应的基础能力匹配和支持。管理必须打破核层制，转向网络化的组织形态。而在激励方面，股权制度需要重新思考，将激励前置，将股权作为一种激励手段。未来的组织需要基于全新的组织原则来指导。这种变革对于现有的组织来说是一个挑战，也是一个机会。在转型过程中，组织需要重新思考其内部结构和文化，寻找适应未来的方式。同时，个人也需要不断提升自己的能力，以适应新的工作状态。只有在科技和人力资源的双重驱动下，才能实现组织的持续创新和发展。在未来的组织中，我们将看到更多的小团队和网络化的协作模式。

这将为个人提供更多的机会去发挥自己的专长，并且能够更灵活地应对不断变化的需求。同时，这也意味着组织需要更加注重人才的选拔和培养，以确保团队的配合和协作。只有通过有效的协同合作，组织才能在激烈的竞争中保持竞争力。最后，我想提出一个问题，您认为未来的组织应该如何转型，以适应快速变化的环境？如何平衡个人能力和团队协作的需求？欢迎留下您的评论和想法。共创与赋能：从激励走向智能时代在过去的几年里，共创变成了战略制定和执行的重要机制。企业需要让核心员工参与战略讨论，并根据外部环境的反馈和变化进行动态调整，以形成共识并不断修正战略。然而，共创需要建立在赋能的基础上，给予员工更大的发挥空间和帮助。赋能是组织在未来很长一段时间内的重要基础能力。从激励走向赋能和共创是组织原则的演化趋势，而我们正处在从IT互联网时代向智能时代过渡的阶段。

为了更好地理解共创和赋能的概念，让我们先来看一张图表，它展示了一些市值较高的公司在过去几年中的增长情况。这些数据可以为我们提供一些真实而刺激的信息。在过去的15年到16年中，谷歌、Facebook、阿里巴巴和腾讯等互联网巨头都实现了二三十倍的增长，从百亿美元发展成为大几千亿美元的公司。然而，从2017年到2023年的六年时间里，这些公司的增长只有三倍左右，而英伟达和特斯拉则实现了二三十倍的增长。这是因为英伟达和特斯拉是智能时代的先行者，它们已经开始了30倍的增长。这个图表不仅展示了这些公司的延续性，也反映了一个十年阶段性变化的趋势。那么在2033年，谁将排在这个榜单上呢？让我们继续观察。共创和赋能的核心在于建立共享和合作的环境。共创需要合适的人才，而共享成果则是吸引人才共同创造的关键。这种组织原则的演化是一个逐步发展的过程，我们正在逐渐从激励走向赋能和共创。

在智能时代，组织需要以赋能为基础，让员工能够实现自我成就和自我驱动，同时也需要通过共创的机制来实现战略的动态调整和持续发展。总结来说，共创和赋能是组织在智能时代面临的重要挑战和发展趋势。赋能是组织的基础能力，通过给予员工更大的发挥空间和帮助，实现员工自我成就和自我驱动。而共创则是通过建立共享和合作的环境，让员工能够参与战略讨论并动态调整战略，实现组织的持续发展。在智能时代，共创和赋能将成为组织的重要基石，决定着组织的竞争力和发展前景。在这个新的发展阶段，组织需要思考如何赋能员工，提供更多的发展机会和支持，激发他们的创造力和潜力。同时，组织也需要建立共创的机制，让员工能够参与战略制定和执行，共同推动组织的发展。这对于组织来说是一个挑战，但也是一个机遇。只有通过赋能和共创，组织才能在智能时代中不断创新和发展。那么，作为读者，你有什么想法和看法呢？

你认为共创和赋能对于组织的发展有多重要？在智能时代，你认为还有哪些其他的挑战和机遇？欢迎留言分享你的观点和想法。赶上一个大时代，实现大成，需要十年的时间。真正跟随趋势发展的企业，没有经过十年的努力是无法成功的。根据我的经验，十年大成的企业最困难的是从零到零点一的过程，而不是从零点一到一。因为在零点一阶段，你的产品或原型已经初步成形，但由于你的创新太过前沿，你甚至不知道它应该是什么样子。因此，通常需要三年的时间来明确自己的方向，五年的时间才能向他人解释清楚你要做的东西。我没有见过例外，这十年也包括了从2014年开始与湖畔同学一起成长的经历。真正取得大成的企业，至少需要三年的战略探索期。那么，成功所需的是什么呢？我认为需要初心和坚持。你必须努力地看清楚未来十年会发生什么，并坚持这个目标。那么为什么要看十年呢？背后的动机又是什么？为什么愿意放弃短期利益来追求长期利益？

这是因为你追求更大的目标，你有使命感、愿景和价值观。你想要改造这个世界，让它变得更美好一些，你想要为他人带来不同的东西。如果你没有这样的动力，你的视野就不会开阔，你就不会有远见，也无法得到他人的支持。天时地利人和，代表了正道和大道的未来趋势。你必须能够运用最好、最先进的技术来解决时代所面临的问题。这才是真正的企业家精神，也是取得大成的基础。我们来看看那些取得成功的企业，它们都是时代的企业。这句话确实没有错。但是成为时代的企业有两个关键要点：首先，你必须真正跟上时代潮流的发展；其次，你必须具备能够满足这个时代要求的能力和胸怀。这是企业发展的根本驱动力，也是成功的原因。然而，这样的企业发展过程是非常艰难的。谷歌和腾讯都曾考虑过出售，他们都曾经历过难熬和绝望的时刻。在这种情况下，唯一能够依靠的就是信念的力量，相信未来会更加美好。

而在这个过程中，最关键的是那一次基于信念的冒险，也被称为“信念一跃”。在企业创业的道路上，追逐一个大时代，实现大成的目标是一项艰巨的任务。十年的时间看似漫长，但却是真正实现成功所必需的。在这十年中，企业必须经历战略探索、产品开发、市场拓展等各个阶段，才能逐渐发展壮大。然而，真正的挑战并不是在发展的后期，而是在初创阶段。在从零到零点一的过程中，企业面临的问题和困难是前所未有的。因为此时产品还处于原型阶段，产品的定位、形态甚至存在的意义都还不明确。这需要企业花费大量的时间和精力来进行探索和实验，从而逐步找到正确的方向和市场定位。那么，如何才能在初创阶段度过这个艰难的阶段呢？首先，企业需要保持初心和坚持。初创企业的创始人必须清楚自己的目标和愿景，坚定地朝着这个目标前进，不被困难所动摇。其次，企业需要紧跟时代的发展潮流。只有真正了解当前时代的趋势和需求，才能够在市场竞争中占据优势。

同时，企业还必须具备创新能力，不断推出符合时代需求的产品和服务。最后，企业需要拥有足够的耐心和毅力。在初创阶段，成功并不会一蹴而就，企业需要经历种种挫折和困难。但只要保持信念，坚持不懈地努力，最终就能够克服困难，实现目标。然而，要想成为一个真正意义上的时代企业，并非仅凭上述因素就足够了。成功的企业必须具备更高的追求和使命感。他们不仅仅是追求短期利益，更注重长期利益和价值创造。他们有着更大的愿景，希望通过自己的努力和创新来改变世界，让世界变得更加美好。这种追求超越了个人利益和经济利益，具有更加深远的意义。只有具备这种追求和使命感的企业，才能够真正成为时代的企业，引领行业的发展。那么，如何培养这种追求和使命感呢？首先，企业需要明确自己的核心价值观和使命宣言。这是企业发展的基石，也是员工行为的准则。

通过明确企业的核心价值观和使命宣言，可以激发员工的积极性和创造力，使他们能够更好地为实现企业的远大目标而努力。其次，企业需要注重员工的培养和发展。建立一个良好的培训和晋升体系，激励员工不断学习和进步，使他们具备足够的能力和胸怀来应对各种挑战和变化。最后，企业还需要与社会建立良好的互动关系。积极参与公益事业，关注社会问题，为社会做出贡献，这不仅能够提升企业的社会形象，也能够激发员工的使命感和责任感。总之，要想赶上一个大时代，实现大成，企业需要经历十年的努力和探索。在初创阶段，企业面临着巨大的困难和挑战，需要保持初心和坚持，紧跟时代的发展潮流，具备创新能力，并拥有足够的耐心和毅力。而要成为一个真正意义上的时代企业，还需要有更高的追求和使命感，致力于改变世界，创造更美好的未来。因此，企业应当明确自己的核心价值观和使命宣言，注重员工的培养和发展，与社会建立良好的互动关系。

只有这样，企业才能真正成为时代的引领者，实现可持续的发展。最后，我想提出一个问题，作为读者你是否有追求更大目标的愿望？作为企业家，你是否愿意为实现长期利益而付出短期利益的牺牲？请留言分享你的想法和经验。信仰和自信：实现愿景和使命的关键在追求我们的目标和梦想的旅程中，信仰和自信是我们的可靠支持。不管是在个人生活中还是在事业发展中，我们都需要有坚定的信念和对自己的自信。没有这两者，我们很难克服困难、追求成功并实现我们的愿景和使命。信仰是我们内心深处的一种力量，它超越了现实的限制，并给予我们希望和动力。它是我们对未来的信任和对自己能够实现目标的深刻相信。无论我们面临多大的挑战，只要我们坚信自己，就能够找到解决问题的方法并迈向成功。然而，信仰并不是唯一的因素。我们还需要自信，这是我们对自己能力和价值的正确认知。自信是我们面对困难时的勇气和毅力的源泉。

当我们相信自己能够克服障碍、取得进步并实现目标时，我们会有更大的动力去努力奋斗。自信也是我们与他人建立联系和影响他们的关键。当我们对自己充满信心时，我们会散发出积极的能量，吸引更多的机会和支持。然而，信仰和自信并不是毫无根据的。它们需要建立在实际行动和努力的基础上。我们不能仅凭信仰和自信而不采取行动。我们需要制定明确的计划，并努力去实现它们。信仰和自信只有在我们付诸行动时才能转化为现实。当然，在追求我们的愿景和使命时，我们也需要面对挑战和困难。这些困难可能会使我们的信仰和自信受到动摇。但正是在困难时期，我们需要更加坚定地相信自己，相信我们的目标是值得追求的。我们需要相信我们有能力克服困难，并发现解决问题的方法。只有通过坚定的信仰和自信，我们才能克服困难，取得成功。最后，无论我们追求的是什么，我们都需要有信仰和自信。

无论是实现个人目标，还是推动组织的使命，信仰和自信都是不可或缺的。它们是我们前进的动力和指引，让我们能够克服困难，追求成功，并实现我们的愿景和使命。在结束之前，我想问大家一个问题：你们在追求自己的目标和梦想时，是否有坚定的信仰和自信呢？请在评论中分享你们的经验和想法。