大佬们接力出场，张核子，预制菜界的最后一击

题目：预制菜行业的三巨头：张核子、陆正耀和罗敏

导语：预制菜行业近年来迅速崛起，吸引了众多企业的竞逐。在这个庞大的市场中，三位名声响亮的大佬引人注目：张核子、陆正耀和罗敏。他们以不同的方式进入这个行业，承载着各自的质疑和挑战。张核子以低调行事，依靠其在核酸检测领域的成功经验和政策风向，渗透到预制菜行业，并通过B端合作和垂直整合实现了快速发展。陆正耀则通过疯狂投放广告和制造风口氛围，迅速吸引了大量加盟商。由于策略不当，陆正耀的项目最终以失败告终。罗敏则以高调造势和明星加持吸引眼球，但由于信任危机和校园贷争议的阴影，他的预制菜项目迅速衰败。本文将深入分析这三位大佬在预制菜行业的特点和挑战，并探讨他们的成功与失败之处。

一、张核子：低调进场，政策风向的把握

张核子以低调行事的方式进入预制菜行业，但并没有避免成为公众关注的焦点。在过去几年里，他在核酸检测领域建立了一个声名狼藉的帝国，并获得了高达35亿元的收入。他的成功经验使他能够迅速渗透到预制菜行业，并通过B端合作和垂直整合实现快速发展。在工商信息和股权图谱中，张核子被揭示出来，他的疑云和信任危机仍然存在，但他的商业计划仍然充满神秘感。

张核子的另一个优势是他对政策风向的把握。今年的中央一号文件首次提出了"培育发展预制菜"，这符合张核子经验中的黄金铁律：跟随政策风向。此外，预制菜行业目前存在着集中度低的普遍现状，中小微企业占主导地位，缺乏明显的头部企业。而规模正是张核子擅长的领域，他的进入正填补了这一空白。

二、陆正耀：疯狂营销，策略不当导致失败

陆正耀是瑞幸财务造假的创始人之一，他在预制菜行业的冷启动同样充满了喧闹。他沿用了瑞幸时的营销打法，在广告和社交平台上大肆宣传，并制造出风口氛围，迅速吸引了大量签约意向加盟商。他的项目最终以失败告终。

舌尖英雄的拓店模式和库迪咖啡类似，依靠加盟商支撑并通过补贴来吸引用户。舌尖英雄与预制菜的风口错峰，而且其销售场景从B端逐步向C端拓展。当补贴停止时，门店的单量无法支撑运营，C端用户量也不足以维持该业务的健康发展。加盟商持续亏损和关店，线上购买渠道和内容更新也逐渐停止。陆正耀的历史污点局限于财经商业领域，这与张核子的toC历史形成鲜明对比。

三、罗敏：信任危机和高调造势导致溃败

罗敏在预制菜行业中的表现与张核子和陆正耀有所不同。他高调包装自己为成功人士，并通过明星加持和投流来吸引用户。他的预制菜项目在信任危机的碰撞中全线溃败。

罗敏的商业智慧让他的公司市值涨了1.67亿美元，但他的过去校园贷争议和对加盟商提供贷款的做法引起了公众的不满。他的造势手段虽然煞费苦心，但由于信任危机的冰点，他的预制菜项目迅速衰败。在舆论压力下，贾乃亮也改变了态度，之前与罗敏的关系转变为疏忽大意。

罗敏与张核子的不同之处在于他的历史争议局限于财经商业领域，而张核子则是toC的。这使得罗敏在舆论的冲击下很难维持成功。他的高调和人设无法掩盖信任危机，最终导致他成为"三巨头"中最速败的一员。

结语：

预制菜行业的崛起吸引了众多企业的关注。张核子、陆正耀和罗敏作为行业的代表大佬，各自采取了不同的策略和手段。张核子以低调和政策风向的把握取得了成功，而陆正耀和罗敏的失败则源于策略不当和信任危机。这三位大佬在预制菜行业的不同表现，给我们提供了许多值得思考的经验教训。预制菜行业的未来充满了潜力和挑战，唯有不断创新和提高诚信，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。