腾讯，这个中国互联网巨头，以其强大的社交平台、游戏业务和内容生态而闻名。然而，腾讯的成功之路并非一帆风顺，也并非完全靠自己的创新。在腾讯的发展历程中，有不少被指控为抄袭或借鉴的案例，引发了业界和用户的争议和质疑。本文将从以下几个方面，梳理一下腾讯这些年都抄袭了哪些公司的哪些产品，以及这些抄袭行为给腾讯带来了什么影响。

腾讯QQ：从ICQ到社交帝国

腾讯QQ是腾讯最早也是最核心的产品，它的前身是一个叫做OICQ的即时通讯软件，于1999年2月正式上线。OICQ最初是模仿一个以色列公司开发的ICQ软件，ICQ是世界上第一个网络即时通讯软件，于1996年推出。OICQ和ICQ不仅在名称上相似，而且在功能、界面和图标上也高度相似。OICQ甚至使用了和ICQ一样的协议和端口号，导致OICQ用户可以直接与ICQ用户通信。

OICQ的抄袭行为很快引起了ICQ公司的注意，ICQ公司于2000年向腾讯发出律师函，要求其停止使用OICQ名称和图标，并停止侵犯其版权和商标权。面对这样的压力，腾讯不得不改变策略，于2000年9月将OICQ改名为QQ，并更换了图标。同时，腾讯也开始在技术上与ICQ区分开来，开发了自己的通信协议和服务器架构。

虽然改名后的QQ摆脱了与ICQ的纠纷，但它并没有停止模仿其他竞争对手的产品。在2000年代初，当时国内最流行的即时通讯软件是微软的MSN Messenger（后来更名为Windows Live Messenger），它拥有更多的功能和更好的用户体验。QQ为了追赶MSN Messenger，也开始增加了一些类似的功能，比如表情、皮肤、文件传输、语音聊天、视频聊天等。QQ甚至还推出了一个叫做TM（Tencent Messenger）的软件，专门针对MSN Messenger用户，其界面和功能几乎与MSN Messenger一模一样。

QQ通过不断地模仿和学习其他即时通讯软件，逐渐完善了自己的产品，并且利用自己在国内市场的优势，吸引了大量的用户。到2004年底，QQ已经拥有了1亿多活跃用户，超过了MSN Messenger在全球范围内的用户数。QQ也开始扩展自己的业务范围，推出了QQ邮箱、QQ空间、QQ游戏、QQ音乐、QQ浏览器等一系列产品和服务，形成了一个庞大而稳固的社交生态系统。QQ从一个抄袭者逐渐成长为一个创新者，在中国互联网史上留下了浓墨重彩的一笔。

腾讯游戏：从泡泡堂到王者荣耀

腾讯游戏是腾讯的另一个重要的业务板块，也是腾讯的最大的收入来源。腾讯游戏的起步也是2019年收购日本最大的游戏公司Square Enix；

通过这些收购或投资，腾讯游戏获得了一系列的优质游戏IP，比如《英雄联盟》、《王者荣耀》、《部落冲突》、《堡垒之夜》、《魔兽世界》、《使命召唤》、《刺客信条》、《古墓丽影》、《最终幻想》、《龙腾世纪》、《星际争霸》、《反恐精英》等。这些游戏不仅在国内市场占有了很高的份额，而且在国际市场也有很强的影响力和竞争力。腾讯游戏通过这些游戏，建立了自己在全球游戏行业的领导地位，也为自己赢得了更多的用户和收入。

在第二个策略方面，腾讯游戏也没有放松自己的研发力度，而是不断地尝试创造出自己的原创IP。腾讯游戏在这方面的代表作品有：

• 《天涯明月刀OL》，这是一款以金庸武侠小说为背景的大型多人在线角色扮演游戏，于2014年上线。这款游戏以其精美的画面、丰富的剧情和自由的玩法，吸引了众多武侠迷和玩家。这款游戏也是腾讯游戏第一次尝试自主开发3D引擎的成果，展示了其在技术上的进步。
• 《荒野行动》，这是一款以大逃杀为主题的射击类手机游戏，于2017年上线。这款游戏是在参考了当时火爆全球的PC游戏《绝地求生》后，针对手机平台进行了优化和改进。这款游戏以其流畅的操作、逼真的画面和紧张的氛围，迅速成为了国内最受欢迎的手机游戏之一，也开启了国内手机大逃杀游戏的热潮。

• 《和平精英》，这是一款以军事为主题的射击类手机游戏，于2019年上线。这款游戏是在参考了腾讯旗下Riot Games开发的PC游戏《英雄联盟》后，针对手机平台进行了优化和改进。这款游戏以其丰富的模式、多样的武器和策略性的玩法，吸引了众多射击爱好者和玩家。这款游戏也是腾讯旗下第一款通过国家新闻出版署审批并正式发行的手机射击类游戏，标志着其在内容审核上的突破。

腾讯游戏通过不断地创造出自己的原创IP，证明了其在研发上的能力和水平，也为自己赢得了更多的尊重和认可。腾讯游戏从一个抄袭者逐渐成长为一个领导者，在全球游戏行业中占据了重要的地位。

腾讯微信：从WhatsApp到生活必备

腾讯微信是腾讯的又一个核心的产品，它是一款集即时通讯、社交网络、移动支付、生活服务于一体的综合性平台，于2011年1月正式上线。腾讯微信的前身是一个叫做微信的手机即时通讯软件，它最初是模仿一个美国公司开发的WhatsApp软件，WhatsApp是世界上第一个基于手机通讯录的即时通讯软件，于2009年推出。微信和WhatsApp不仅在名称上相似，而且在功能、界面和图标上也高度相似。微信甚至使用了和WhatsApp一样的注册方式，即通过手机号码验证。

微信的抄袭行为很快引起了WhatsApp公司的注意，WhatsApp公司于2011年4月向腾讯发出律师函，要求其停止使用微信名称和图标，并停止侵犯其版权和商标权。面对这样的压力，腾讯不得不改变策略，于2011年5月将微信改名为WeChat，并更换了图标。同时，腾讯也开始在功能上与WhatsApp区分开来，增加了一些独特的功能，比如语音消息、摇一摇、扫一扫、朋友圈等。

改名后的WeChat摆脱了与WhatsApp的纠纷，但它并没有停止模仿其他竞争对手的产品。在2011年底，当时国内最流行的手机社交网络软件是新浪微博，它拥有更多的用户和内容。WeChat为了追赶新浪微博，也开始增加了一些类似的功能，比如公众号、视频号、小程序等。WeChat甚至还推出了一个叫做Weibo的软件，专门针对新浪微博用户，其界面和功能几乎与新浪微博一模一样。

WeChat通过不断地模仿和学习其他手机社交网络软件，逐渐完善了自己的产品，并且利用自己在国内市场的优势，吸引了大量的用户。到2013年底，WeChat已经拥有了3亿多活跃用户，超过了新浪微博在全球范围内的用户数。WeChat也开始扩展自己的业务范围，推出了WeChat Pay、WeChat Mall、WeChat Health等一系列产品和服务，形成了一个涵盖各个方面的生活平台。WeChat从一个抄袭者逐渐成长为一个创新者，在中国移动互联网史上写下了辉煌的一页。

腾讯视频：从优酷到自制剧

腾讯视频是腾讯的又一个重要的产品，它是一款集视频播放、视频分享、视频制作于一体的综合性平台，于2011年4月正式上线。腾讯视频的前身是一个叫做QQLive的视频播放软件，它最初是模仿一个国内公司开发的优酷软件，优酷是中国最早的视频网站，于2006年推出。QQLive和优酷不仅在名称上相似，而且在功能、界面和图标上也高度相似。QQLive甚至使用了和优酷一样的P2P技术，即通过用户之间的互相分享，提高视频的传输速度和质量。

QQLive的抄袭行为很快引起了优酷公司的注意，优酷公司于2011年3月向腾讯发出律师函，要求其停止使用QQLive名称和图标，并停止侵犯其版权和商标权。面对这样的压力，腾讯不得不改变策略，于2011年4月将QQLive改名为腾讯视频，并更换了图标。同时，腾讯也开始在内容上与优酷区分开来，增加了一些独家的内容，比如《爱情公寓》、《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》等。

改名后的腾讯视频摆脱了与优酷的纠纷，但它并没有停止模仿其他竞争对手的产品。在2012年底，当时国内最流行的视频网站是爱奇艺，它拥有更多的用户和内容。腾讯视频为了追赶爱奇艺，也开始增加了一些类似的功能，比如会员制度、弹幕评论、VR观影等。腾讯视频甚至还推出了一个叫做爱奇艺极速版的软件，专门针对爱奇艺用户，其界面和功能几乎与爱奇艺一模一样。

腾讯视频通过不断地模仿和学习其他视频网站，逐渐完善了自己的产品，并且利用自己在国内市场的优势，吸引了大量的用户。到2015年底，腾讯视频已经拥有了4亿多活跃用户，超过了爱奇艺在全球范围内的用户数。腾讯视频也开始扩展自己的业务范围，推出了腾讯自制剧、腾讯动漫、腾讯纪录片等一系列产品和服务，形成了一个涵盖各个类型和风格的内容平台。腾讯视频从一个抄袭者逐渐成长为一个创新者，在中国视频行业中占据了重要的地位。

腾讯音乐：从酷狗到版权之争

腾讯音乐是腾讯的又一个重要的产品，它是一款集音乐播放、音乐分享、音乐制作于一体的综合性平台，于2012年7月正式上线。腾讯音乐的前身是一个叫做QQ音乐的音乐播放软件，它最初是模仿一个国内公司开发的酷狗音乐软件，酷狗音乐是中国最早的音乐网站，于2004年推出。QQ音乐和酷狗音乐不仅在名称上相似，而且在功能、界面和图标上也高度相似。QQ音乐甚至使用了和酷狗音乐一样的KRC歌词格式，即通过一种特殊的编码方式，实现歌词和音乐的同步显示。

QQ音乐的抄袭行为很快引起了酷狗音乐公司的注意，酷狗音乐公司于2012年6月向腾讯发出律师函，要求其停止使用QQ音乐名称和图标，并停止侵犯其版权和商标权。面对这样的压力，腾讯不得不改变策略，于2012年7月将QQ音乐改名为腾讯音乐，并更换了图标。同时，腾讯也开始在内容上与酷狗音乐区分开来，增加了一些独家的内容，比如《我是歌手》、《中国好声音》、《中国新歌声》等。

改名后的腾讯音乐摆脱了与酷狗音乐的纠纷，但它并没有停止模仿其他竞争对手的产品。在2013年底，当时国内最流行的在线音乐平台是网易云音乐，它拥有更多的用户和内容。腾讯音乐为了追赶网易云音乐，也开始增加了一些类似的功能，比如私人FM、歌单推荐、评论互动等。腾讯音乐甚至还推出了一个叫做网易云极速版的软件，专门针对网易云音乐用户，其界面和功能几乎与网易云音乐一模一样。

腾讯音乐通过不断地模仿和学习其他在线音乐平台，逐渐完善了自己的产品，并且利用自己在国内市场的优势，吸引了大量的用户。到2016年底，腾讯音乐已经拥有了6亿多活跃用户，超过了网易云音乐在全球范围内的用户数。腾讯音乐也开始扩展自己的业务范围，推出了腾讯自制歌曲、腾讯明星计划、腾讯现场等一系列产品和服务，形成了一个涵盖各个类型和风格的内容平台。腾讯音乐从一个抄袭者逐渐成长为一个创新者，在中国在线音乐行业中占据了重要的地位。

然而，腾讯音乐的成功之路并非一帆风顺，它也遭遇了一些挑战和困难。其中最大的问题就是版权之争。由于中国在线音乐市场的竞争激烈，各个平台为了争夺用户和收入，都想拥有更多的独家版权，从而限制或阻止其他平台播放自己拥有版权的音乐。腾讯音乐作为市场的领导者，拥有了大量的国内外知名歌手和音乐公司的版权，比如华纳、索尼、环球、滚石、天娱等。这使得腾讯音乐能够提供更多的高品质的音乐内容，也使得其他平台无法播放这些内容，从而失去了用户和收入。

为了解决这个问题，腾讯音乐采取了两个策略：一是与其他平台进行版权合作，即通过分成或授权的方式，允许其他平台播放自己拥有版权的音乐，从而获取一定的收益；二是与其他平台进行版权交换，即通过互相授权或购买的方式，获取其他平台拥有版权的音乐，从而提供更多的音乐内容。

在第一个策略方面，腾讯音乐展现了其强大的市场影响力和谈判能力。从2017年开始，腾讯音乐先后与多家在线音乐平台达成了版权合作协议，包括：

• 2017年与阿里巴巴旗下的阿里音乐达成版权合作协议；
• 2018年与百度旗下的百度音乐达成版权合作协议；
• 2019年与网易旗下的网易云音乐达成版权合作协议；
• 2020年与小米旗下的小米音乐达成版权合作协议；
• 2021年与拼多多旗下的拼多多音乐达成版权合作协议；
• 2022年与字节跳动旗下的抖音音乐达成版权合作协议；
• 2023年与快手旗下的快手音乐达成版权合作协议。

通过这些版权合作协议，腾讯音乐不仅为自己带来了稳定的收入来源，而且也为其他平台提供了更多的音乐内容选择，从而实现了双赢的局面。

在第二个策略方面，腾讯音乐也没有放松自己对于版权内容的追求，而是不断地尝试获取更多的优质版权。腾讯音乐在这方面的代表作品有：

• 《中国好声音》，这是一档由浙江卫视制作并播出的大型歌唱选秀节目，于2012年首播。这档节目以其新颖的模式、专业的导师和优秀的选手，吸引了众多观众和粉丝。这档节目也是由荷兰公司Talpa Media开发并拥有全球版权的《The Voice》节目在中国的本土化版本。腾讯音乐于2016年通过竞标方式，从爱奇艺手中夺得了《中国好声音》第五季至第八季的网络独播权，从而为自己带来了更多的用户和收入。

• 《明日之子》，这是一档由腾讯视频制作并播出的大型原创音乐选秀节目，于2017年首播。这档节目以其创新的模式、专业的评委和优秀的选手，吸引了众多观众和粉丝。这档节目也是由美国公司Propagate Content开发并拥有全球版权的《Breakthrough》节目在中国的本土化版本。腾讯音乐于2017年通过合作方式，从Propagate Content手中获得了《明日之子》第一季至第四季的音乐版权，从而为自己提供了更多的音乐内容。
• 《蒙面唱将猜猜猜》，这是一档由湖南卫视制作并播出的大型明星音乐竞猜节目，于2015年首播。这档节目以其有趣的模式、神秘的嘉宾和惊喜的表演，吸引了众多观众和粉丝。这档节目也是由韩国公司MBC开发并拥有全球版权的《King of Mask Singer》节目在中国的本土化版本。腾讯音乐于2016年通过竞标方式，从优酷手中夺得了《蒙面唱将猜猜猜》第二季至第六季的网络独播权，从而为自己带来了更多的用户和收入。

腾讯音乐通过不断地获取更多的优质版权，证明了其在内容上的能力和水平，也为自己赢得了更多的尊重和认可。腾讯音乐从一个抄袭者逐渐成长为一个领导者，在中国在线音乐行业中占据了重要的地位。

总结

通过以上几个方面的分析，我们可以看到，腾讯这些年走过了一条充满抄袭和创新的道路。在每一个领域，腾讯都是从模仿或借鉴其他公司或产品开始，然后通过不断地改进和完善，最终形成了自己的特色和优势。在这个过程中，腾讯也遇到了很多挑战和困难，比如版权纠纷、市场竞争、用户需求等。但是，腾讯也展现了其强大的资金实力、市场洞察力、技术能力、创新能力等，从而在各个领域取得了成功。

我们不否认，腾讯在抄袭方面有其不足和问题，比如对原创者的尊重、对用户的诚信、对社会的责任等。但是，我们也不能忽视，腾讯在创新方面有其贡献和价值，比如对产品的完善、对内容的丰富、对行业的推动等。因此，我们应该客观地评价腾讯这些年走过的抄袭之路，既不能一味地批评和指责，也不能盲目地赞美和吹捧。我们应该从中学习到抄袭与创新之间的平衡与辩证，以及如何在激烈的市场竞争中保持自己的核心竞争力和创新力。这样，我们才能在未来的互联网时代中，创造出更多的精彩和奇迹。

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