市城发集团“三举措”助力企业经营管理提质增效

【来源：三明市国资委_市属企业】

为强化集团对权属企业的管理，促进收入分配公平，推进国有企业持续健康发展，市城发集团多措并举，顺利完成了两家二级集团企业负责人2022年度经营业绩考核和薪酬考核、各权属企业2022年度经营业绩考核及工资总额两项审计工作。

一是实施全面监督，保障审计质量。委托中介机构对市物资集团和福建东南设计集团开展企业负责人薪酬专项审计工作，并对事务所出具的审计报告初稿进行复核，客观真实反映企业负责人经营业绩，落实国有资产保值增值责任。

二是加强指标审核，提高管控水平。按照集团2022年度下达各权属企业的经营业绩考核指标文件，全面审计企业财务信息，客观分析各项指标完成情况，突出专项审计的针对性和实效性，准确反映和掌握各企业经营业绩和管理水平。

三是全面揭示信息，强化总额管理。对集团本部和各权属企业开展工资总额审计。按照集团上报市国资委2022年工资总额管理情况，全面审计各权属企业财务数据并摸清职工人数，真实反映工资、奖金、津贴和补贴的发放情况，确保上报数据的真实性和准确性。

下阶段，市城发集团将抓好审计发现问题整改工作，逐步完善企业收入分配调控机制，引导和激励各权属企业不断提升核心竞争力和可持续发展能力，推进国有资本做强做优做大。（城发集团 郑珊珊供稿）

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