上海“巨贪”落马:强迫32名女下属发生关系,敛财1.36亿,判无期


顾国明,一个普通的上海市汉族男子,于1967年9月出生在一个平凡的家庭中。他从小就展现出聪明才智和坚定的决心,对于自己的未来充满了追求和渴望。

在1989年7月,顾国明毕业于大学后踏入了工作岗位,开始了他漫长而艰辛的职业生涯。起初,他作为一名科员加入了工商银行上海市分行国际业务部。他在岗位上兢兢业业,不辞辛劳地履行着自己的职责,努力学习金融知识和业务技能。


然而,他并没有满足于此,而是继续奋斗,以追求更高的职位和更广阔的发展空间。他努力提升自己的能力和技能,通过不断学习和培训,他在短时间内迅速晋升。他先后担任资金科科长、总经理助理和副总经理等职务,展现出出色的领导才能和协调能力。他在工商银行上海市分行的工作中取得了显著的成绩,为银行的发展和壮大做出了重要贡献。


2002年6月,顾国明迎来了他职业生涯的一个转折点。他被调任为工商银行上海市分行国际业务处的代处长,随后升任处长,并担任国际业务部总经理一职。这是他在职业生涯中的又一次飞跃,他以出色的领导能力和卓越的业务水平,引领着银行的国际业务迈向了新的高度。

顾国明的努力和才干终于得到了广泛的认可。2002年6月,他成为工商银行上海市分行的党委委员和副行长。这个职位不仅是对他个人的荣誉和成就,更是对他多年辛勤工作的肯定。他在分行的管理和决策中发挥着重要作用,为银行的稳定运营和业务扩展贡献了巨大的力量。


2015年8月,顾国明迈入了他职业生涯的巅峰时刻。他被任命为工商银行上海市分行的党委书记和行长,成为整个分行的领导者和决策者。这个职位给予了他更大的责任和挑战,他需要面对庞大的机构和众多员工,引领银行继续前进。

然而,顾国明的道路并不平坦。在他的职业生涯中,他面临了无数挑战和困难。他时常加班加点,不畏困难地克服各种问题,以确保工商银行上海市分行的顺利运营和业务发展。


顾国明的成功确实源于他自身的能力和卓越的才华,这一点不可否认。他在银行业展现出了出色的领导力和智慧,为工商银行上海市分行的发展做出了巨大贡献。然而,我们也不能忽视他所面临的堕落问题。

曾经,顾国明是一个备受瞩目的金融界人物。他才华横溢,聪明过人,充满潜力,备受期待。然而,随着时间的推移,他的光环逐渐黯淡,他的生活和事业开始走上了一条堕落之路。


开始时,顾国明或许只是接受了一些微不足道的小利。也许是一张高尔夫球会员卡,或是一份微薄的礼品。然而,这种小利的接受往往成为了一个堕落的开端。

渐渐地,顾国明对这些小利越发贪婪,他开始寻求更多的好处和回报。他逐渐迷失了自我,忘记了职责和原则,陷入了利益的漩涡。

顾国明坐在办公室的豪华皮椅上,手握着一杯香槟,周围是华丽的装饰和高端的家具。他已经习惯了这种奢华的环境,因为这里是他私人会所的一间特殊包间。


正当他沉浸在享受中时,办公室的门轻轻敲响,一个身穿正装的男人走了进来。这是一家实力雄厚的建筑公司的代表,他们正在寻求融资扩大业务规模。顾国明对这家建筑公司很熟悉,知道他们有很多优秀的工程项目。

代表坐下后,顾国明亲切地与他交谈,了解了他们的需求和计划。他们需要大

量的资金来支持新的工程项目,但银行贷款的手续繁琐,利率也较高。顾国明决定利用自己的职务权力为他们提供帮助。


几天后,顾国明安排了一次秘密会议。他邀请了几位工商银行的高层领导和这家建筑公司的代表,他们在一个豪华私人会所的包间里商讨着融资事宜。

顾国明借着私下的交情和权力,向高层领导推荐了这家建筑公司,并亲自承诺给予他们更大的贷款额度和更优惠的利率条件。他向高层领导强调了这个项目的重要性,以及该公司的实力和潜力。


经过顾国明的推荐和争取,工商银行高层领导同意了这笔贷款,并给予了特殊待遇。整个融资过程变得迅速而顺利,建筑公司得以顺利承揽大型工程项目。

这次成功的经历让顾国明看到了更多的机会。他开始与其他企业代表建立了类似的关系,通过他们的关系网,他能够为这些企业在融资和工程承揽方面提供便利和支持。


他帮助企业在银行贷款申请中获得更多的信用额度,同时以更低的利率条件进行谈判。他还通过私下的安排和安排工程项目的分配,确保了这些企业能够获得更多的利益和合同机会。

随着时间的推移,顾国明的办公室成为了企业代表们寻求帮助和机会的热门地点。他们会带着贵重礼品和礼金,向顾国明表示感谢并继续寻求他的支持。


顾国明渐渐迷失在这个权力和利益的漩涡中。他越来越沉迷于这种权力游戏,违规出入私人会所,接受高尔夫球会员卡的充值,收受大量的礼品和礼金。他甚至开始无偿借用管理服务对象的豪华住房和车辆,滥用职权谋取私利。

不仅如此,顾国明在干部选拔任用过程中,也逐渐失去了公正和公平的原则。他不顾组织规定,为自己的亲友“量身定做”选拔任用方案,旨在确保他们能够成功竞选并获得高职位。


顾国明安排了他的亲友参与竞选,并利用自己的职权,操纵评审和选拔程序,

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页面更新:2024-03-06

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