领导退休后，打电话给我，让我照顾一下某某，我直接拒绝了他！

我叫刘勇，是一家大型国有企业的业务室主任。我在这个岗位上工作已经有十多年了，可以说是业务能力强，工作认真，为单位做出了很多贡献。但是，我一直没有得到应有的提拔和认可，原因是副职领导不看好我，觉得我没有能力接替自己的位置，而且有私心想要安排自己的关系户进入业务室......

副职领导叫王刚，是一个老油条，喜欢搞小圈子，拉帮结派。他经常给我找麻烦，刁难我的工作，甚至在大领导面前说我的坏话，阻碍我的晋升机会。他还想要把“自己的人”安插到我的位置上，让我给他让路。我虽然心里不满，但是也没有办法，只能忍气吞声，继续做好自己的本职工作。

一次，单位有一个重要的项目需要我负责。这是一个涉及到单位的发展和形象的大项目，我知道这是一个难得的机会，也是一个考验。如果我能把这个项目做好，就能证明自己的价值和能力，也许还能得到大领导的赏识和提拔。

于是，我全身心地投入到这个项目中，带领我的团队进行了充分的调研和策划，制定了详细的方案和预算，与客户进行了密切的沟通和协调，在项目过程中，我们也遇到了很多困难和挑战，比如技术难题、合作方意见不一、时间紧迫等等。但是我们没有放弃，而是克服了一个又一个难关，取得了一个又一个成果。

最后，在项目结算时，我们不仅按时按量完成了任务，而且超出了客户的期望和要求。客户对我们的工作非常满意，并给予了我们高度的评价和感谢。大领导也对我们的表现非常赞扬，并在全体员工会议上给予了我们表彰和奖励。他还亲自找到我，夸奖了我的专业水平和管理能力，并暗示我有可能被提拔为副职领导。

这对我来说是一个巨大的鼓励和肯定。我感到自己的努力没有白费，也感到自己有了更多的信心和动力。我心里暗暗发誓，如果真的能成为副职领导，我一定会更加努力工作，为单位创造更多的价值和荣誉。

但是，并不是所有人都为我的成功感到高兴。副职领导王刚就是其中之一。他看到我在大领导和客户面前受到了如此的赞誉和重视，心里非常嫉妒和不服。他觉得我抢了他的风头，威胁到了他的地位。他决定要想办法打击我，让我无法晋升。

他故意在项目结算时刁发了一些难题，比如说我们的方案有漏洞，预算有误差等等。他还找了一些人来作证，说我们的工作有很多问题和不足，他想要借此给我造成困境，让我陷入被动和尴尬。

但是，他低估了我的能力和水平。我并没有被他的诡计所吓倒，而是冷静地应对。我凭借自己的专业知识和经验，逐一驳斥了他的指责和质疑，并用具体的数据和证据来证明我们的工作是合理的，表明我们的工作是优秀和成功的。我成功地解决了问题，又一次证明了自己的能力。

这时，副职领导王刚已经无话可说，只能灰溜溜地走了。他心里非常气愤和恼火，但是也无能为力。他知道自己已经输了，而且会输得很惨。

不久之后，副职领导王刚即将退休。大领导决定提拔我为副职领导的接班人。这对我来说是一个意料之中又意料之外的消息。意料之中是因为我觉得自己有这个资格和实力；意料之外是因为我没有想到大领导会这么快就做出这个决定。

副职领导王刚听到这个消息后非常不甘心，还试图想要阻挠我的晋升。他找到大领导，说我没有足够的经验和管理能力，不能胜任副职领导的职务。他还说自己有一个更好的人选，就是他的人。但是此人能力一般般，大领导是看在眼里，心里都明白，但是王刚却想要把他捧上天。

大领导不信他的话，反而对他感到失望。他告诉王刚，说我是单位的中层干部，有着丰富的业务知识和实践经验，而且有着良好的团队合作精神和领导才能。他说我是最合适的人选，不容置疑。王刚无法改变大领导的决定，只能无奈地接受。

他退休后，还想要利用自己的关系和影响力，在单位里搞一些小动作。一天，他给我打电话，让我关照一下他的侄子，帮他安排一个好位置。

我明白他的用意，当时我就直接拒绝了他。我说自己只会按照规章制度和工作需要来安排人员，并不会受到任何外界干扰和利益诱惑。我还告诉王刚以后不要再打扰我的工作了。

最后，想问问大家，你们在单位里，有没有碰见过类似的情况？