超越华为!中国第一大民企诞生,营收首破1万亿,坐拥55万员工!

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文|波义耳的笔记

编辑|波义耳的笔记

最近财富杂志公布了2023年世界500强企业名单,引起了广泛的讨论。其中第一名仍旧是沃尔玛,第二名是沙特阿美,第三名是中国的国家电网。但这都不是此次榜单的最大看点。

在这个名单中,我国有一个民企凭借年收入超过1万亿人民币的数据,吊打苏宁脚踩格力,成为国内首位破万亿的民企

这到底是哪家企业可以做到如此地步呢?

01.

说到民企,多年来马云的阿里巴巴一直被默认为国内第一民企,任正非的华为和马化腾的腾讯也居于前列。

但在最新发布的世界500强榜单上,这些大公司的排名都比较靠后。

真正杀出重围的是京东集团!

它凭借逾万亿的收入,超越阿里巴巴,直接插进了第52名,成为了国内首个收入超过1万亿的民企!

其实,这并非一夕之间就取得的成就。

提到京东,就离不开一个关键人物:刘强东。而当谈起刘强东时,一般人的脑海里首先出现的就是他那句“给京东全员发房”的承诺。

刘强东也用实际行动践行了他的承诺,让大家都能真正感受到企业大家庭的温暖。

京东不仅为员工缴纳五险一金,还设立救助基金,全方位保障员工权益。

然而,你知道吗?刘强东之所以如此重情重义,其实来源于他少年时期的经历。

02.

1973年,刘强东出生在一个贫困的农村家庭。童年的他,唯一的记忆就是饥饿。

为了多拿些肥肉吃,奶奶只能送老板花生求情,只为了可以把肥肉熬成猪油炒菜吃。

那时,肉也成为了刘强东心里最好吃的东西,就连吃完饭也要再加点水,喝一口猪油汤。

为了能每顿都吃上肉,刘强东决心好好学习,一定要出人头地!因此他苦读书籍,终于考上了人民大学。可家里实在太穷,根本供不起学费。

就在这时,村里的乡邻们得知这个消息,自发地凑了500块钱和76个鸡蛋,送给了刘强东。这份恩情,成为了刘强东毕生难忘的动力。

上大学后,刘强东很清楚自己这学习机会是多么的来之不易,所以用尽每一分每一秒认真学习。

然而当他身边同学都开始谈恋爱后,刘强东的心中也泛起了涟漪。

为了能找到女朋友,刘强东决定改学计算机专业。果然,凭借聪明的天赋,刘强东很快掌握了技能。他单枪匹马给学校编写了一个实用的名片管理系统,一时间声名远扬,成功出了名。

而刘强东也因此认识了自己的初恋女友,龚晓京

勤奋和毅力不仅成就了刘强东人生中第一个女朋友,还点燃了他创业的火花。

那是大四那年,学校门口一家小餐馆要转让。刘强东眼尖地发现了商机,二话不说就四处凑钱,用24万将它盘下。

然而因为从未经营餐饮,他很快在管理上露出马脚。没过几个月,不堪亏损的餐馆只能关门大吉。

一夜之间,刘强东背上了几十万债务,所有梦想破灭。

失败后的刘强东并未气馁太久。在女友的鼓励下,他重新燃起斗志,在东关村又盘下了一家小店。

这家店被刘强东起名“京东”,取的是他与女友的名字。为了创业成功,刘强东开始了不知疲倦的打拼。

起初刘强东只有一辆破旧自行车,从早到晚拉着小车辛勤兜售磁盘。通过不懈努力,店面渐渐扩大,他也陆续招聘了员工。

由于资金有限,员工与刘强东挤在店里的地下室居住,过着艰苦的生活。但大家都被刘强东亲力亲为的精神感染,无怨无悔地工作。

在兄弟们的全力支持下,靠着刻录碟片,京东盈利喜人。刘强东很快就还清了过去的债务,步入了小康之路。

好景不长,2003年的非典疫情重创了所有商家。短短21天内,京东就亏损了800多万,无奈只能关闭店面。

正当刘强东再次陷入困境时,电商浪潮带来了转机......

03.

2004年,看准电商崛起的时机,刘强东果断将京东全部业务转在线上。

因为刘强东的决策获得了著名投资人徐新的认可,所以刘强东获得了1000万美元资金。

有了这笔钱,京东迅速成长为电商领域的新星。

然而,在壮大的同时,京东也面临更多的投诉。客户普遍反映物流服务存在问题,包裹经常受损。

面对如此巨大的用户痛点,刘强东毫不犹豫决定自己建立物流体系。当时,这无疑是一个极具冒险性的举措。

京东资金已见底,刘强东为此郁郁成疾。

就在这时,投资人徐新见状毅然决定向京东注入了千万美元资金。另一位投资人张磊更是问刘强东需要多少钱,最终直接投入了3亿美金。

有了这笔钱,刘强东如虎添翼,立即飞赴美国考察沃尔玛的运营模式。

凭借这份洞察力与执行力,京东的自营物流体系在此后逐步成型。它不仅帮助京东在电商领域占据龙头地位,也成为了京东的核心竞争力之一。

04.

如今的京东已经成长为一家雄厚的商业帝国,在刘强东的领导下,它在社会责任方面也有令人欣慰的表现。

进入2022年,京东集团的员工人数已达55万之多。这不仅超过了BAT等互联网巨头的总和,也创造了大量就业机会,承担起了巨大的社会责任。

即使在疫情期间,京东也没有裁减员工,这与许多公司裁员20%形成鲜明对比。刘强东不仅为员工提供五险一金,还设立了住房基金与救助基金,让员工真正感受到企业的温暖。

在国家危难时刻,京东更是勇于担当。

每逢灾害来袭,京东物流总会第一个驰援前线,全力保障救灾工作的进行。员工们将这种奉献精神视为荣誉,京东的企业文化因此充满正能量。

可以说,京东已经成长为一个“大国企业”。它不仅致力于自身业绩的提升,也在积极履行对国家和社会的责任。

这种担当精神,让我们由衷地为京东点赞。

05.

当我们回顾京东的发展历程时,不禁会思考它未来的前景。面对新的机遇和挑战,京东又将如何打开局面,实现新的突破?

多年来,京东已经从一个小商铺成长为电商巨头。

它的成功有赖于刘强东的远见和执行力,以及对京东文化的培育。在未来,京东仍需要这种融合视野与担当的企业精神。

具体来说,京东需要继续扩大战略布局,寻求业务协同效应。

收购永辉超市是一次关键的战略举措,它将优化京东的供应链和O2O业务,也就是线上到线下的业务。除此之外,与其他实体企业的合作也将给京东带来更多发展空间。

另一方面,京东也需要积极抢占下沉市场,拓展同城零售业务。这不仅仅是市场份额的争夺,更体现了京东要服务各个阶层人群、实现普惠的决心。只有扎根基层,京东的平台优势才能充分体现。

同时,京东的文化精神也需在发展中不断延续与升华。

06.

面对新的机遇,京东仍需要保持谦逊、勤于学习的心态。它需要注意吸收各方公司的成功经验,不断优化自身的管理模式。

你对京东了解多少呢?欢迎在评论区留言。

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页面更新:2024-06-05

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