恐龙园、梦幻海湾、狂人国……浙江各地纷纷开建主题乐园，会供大于求吗？

潮新闻客户端 记者 沈晶晶

最近，杭州富阳区发布一份文件，提到当地计划引入“常州恐龙园项目”，总投资30亿元。

几乎同时，安吉官宣，将在天子湖镇新添一家大型乐园，涵盖配套酒店等总投资13.5亿元。

今年初以来，浙江从北到南，掀起了一股主题乐园投资建设热潮——在温州洞头，投资30亿元的“梦幻海湾”项目启动建设；在衢州衢江区和龙游县，六春湖项目正式开工，投资高达90亿元；3月底，杭州与法国普德赋(狂人国)签订计划投资50亿元的项目合约，计划在“三江两岸”沿岸区域建设一座新的主题公园……

如此多项目“上马”，会不会导致主题乐园供大于求？它们，有可持续竞争能力吗？

北京环球度假区。图源视觉中国

（1）为何这么热？

这个夏天，要找比天气更火的存在，主题乐园必须榜上有名。如北京环球影城，还没开始放暑假就被约满，6月底至7月初单日入园游客连续突破5万人。

据悉，相比公园、博物馆、动植物园，主题乐园一般具有一个或多个特定文化旅游主题，并有多种多样的游乐项目，是一个能为游客提供情景体验、休闲娱乐等产品和服务的综合园区。

以江苏常州恐龙园为例，占地4800余亩，包括恐龙馆、恐龙城、大剧场、酒店等，集主题公园、文化演艺、动漫创意、游憩商业等多种功能于一体。

世界旅游联盟首席研究员王昆欣告诉潮新闻记者，作为一个重要产品，主题乐园对丰富城市旅游资源、提升城市吸引力具有较大意义。从北京环球影城到上海迪士尼，从深圳欢乐谷到广州珠海长隆，主题乐园就像一个“信物”，吸引着广大游客。

旅游领域，还有一个总所周知的数据——主题乐园内消费1块钱，可以拉动周边15至18块钱的消费。

上海迪士尼，就是典型。它所在的浦东川沙地区原先颇为“荒凉”，2016年开园后显著拉动附近社区、酒店、餐厅等发展。除了消费，迪士尼还直接在浦东创造1万多个就业岗位，每个直接就业岗位带动4到6个间接岗位。

此外，从中国文旅消费年龄结构来看，亲子和年轻人逐步成为主流消费群体。传统景区游玩项目不足、互动性不强、刺激性不够，对新消费群体吸引力较为有限。

主题乐园，无疑成为各地跳出“门票经济”、转向“产业经济”、激发旅游消费新动能的重要一招。

浙江各地纷纷开建主题乐园的原因，也就不难理解了。

“对安吉来说，主题乐园项目引进也有助于完善旅游配套，将一日游拉长到两日三日游，将周末近郊游变成长期度假游。”安吉县文广旅体局相关负责人介绍，此前当地旅游业态以民宿、漂流、观光等居多，Hello Kitty家园落户拉开了主题乐园建设序幕，欢乐风暴、云上草原、田园嘉乐比等先后落地。

数据显示，今年一季度，仅云上草原景区，客流量就超20万人次，对安吉县域游客总数贡献度超过2.58%。

安吉云上草原景区。图源视觉中国

（2）会不会太多？

主题乐园的火热，也引发了市场投资热情。光一个安吉，除了最近宣布的天子湖项目，还有金银岛项目、红石崖项目等计划落地。

相邻的长兴，还有太湖龙之梦乐园。据相关负责人介绍，除了已经开放的动物园、马戏馆、嬉水世界等，他们还在持续投入建设冰雪世界、欢乐世界、海洋世界等。

而在杭州，狂人国主题公园选址“三江两岸”沿岸区域。想建“常州恐龙园”的富阳，也属于这片区域。据此不远，还有杭州宋城、杭州乐园、浪浪浪水公园、杭州极地海洋世界等等。

再加上，宁波方特东方、绍兴东方山水乐园、横店梦幻谷……

浙江主题乐园会不会太多？

对此， 安吉县文广旅体局相关负责人表示，此前已有的云上草原侧重山地度假，Hello Kitty家园倾向亲子游玩，欢乐风暴项目侧重水上游乐，大大小小、各有定位，并且这些项目大多分布于县城周边、县域南部和西部，新的天子湖项目落在北部区块，集水上娱乐、陆地游乐、文创街区、酒店等于一体，既能填补空白，也有兼顾了产品差异性。

当然，大部分业内人士也坦言，目前浙江大多数乐园仍是游乐项目的“机械组合”，尚未形成有主题的IP和有生命的形象，缺乏像迪士尼、环球影城一样的文化魅力，能让游客沉浸故事线中，能让人看到衍生产品就忍不住“买买买”。

此前在接受潮新闻记者采访时，华东师范大学城市发展研究院院长曾刚认为，考虑到迪士尼、乐高、欢乐谷等知名主题乐园均已在上海布局，再选址浙江的可能性不大。

从狂人国，到常州恐龙园，密集“上马”的主题乐园项目，或许也是一种退而求次的选择？

常州恐龙园。图源视觉中国

（3）投资还需谨慎

对于近期的主题乐园投资建设热潮，王昆欣认为，这一方面这体现了浙江各地发展旅游产业的积极性，另一方面也暴露大家在旅游产品选择上有一定盲目性。

从动不动几十亿的投资、上千亩的用地，就能看出主题乐园建设投资大、管理要求高、回报周期长。因此，无论是投资方，还是地方政府，都应十分谨慎。以迪士尼为例，这样一个具有全球影响力的IP，目前全世界仅造了6个，这是对交通、客流等进行长期测算后作出的综合决策。

“浙江已有为数不少的主题乐园，近期新建或计划新建的项目，部分也与之前项目有所相似。”王昆欣说，目前除了杭州宋城、横店影视城等能够保证每年一定的游客数量，一些主题乐园的实际效益并不如预期，未能像想象中一样实现盈利，如果新引进的项目缺乏特色、千篇一律，不仅自身可持续发展存在问题，还有可能导致区域同质化竞争。

除此之外，浙江空间优势不明显，土地资源不优渥，更应对项目可行性、投资回报率、产品差异性等进行深入研究。

“与其遍地开花建一些‘平凡’的主题乐园，不如在研究游客需求、创新产品设计等方面多下功夫。”王昆欣说，一座有生命力的主题乐园，既有独特的IP，也是运用了大量声光电新技术的高科技产品，更是与本土文化和本地元素紧密结合的有机体，这些特征对于挖掘原有项目潜力、提升新建项目可持续运营能力，都有一定的借鉴意义。

他建议，全省各地在引进项目之前，必须做好科学决策，要对项目究竟有没有特色、每年到底能吸引多少游客、周边有没有相似项目、交通承载能力够不够等排摸清楚，再考虑是否落地。此外，还要加快产品设计、景区管理、运营服务等方面人才培养储备，助力主题乐园这一旅游业态又好又快发展。

总之，主题乐园宜精，不宜多。

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