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前言

也许是北京奥运召开15周年的日子快到了，也可能是三年疫情之后，鸟巢传出亏损的消息吧，近日部分网络大V把目光聚焦于鸟巢，特别关注起它的盈亏来。

引来了较大的网络声量，讨论起当年大手笔投资建设的鸟巢是否值得？巨大的鸟巢工程是否劳民伤财的话题讨论。

要解决这么个问题，我们不妨先从鸟巢的前世今生说起吧。

鸟巢的来时路

鸟巢是一个人们耳熟能详的名字，其实这只是它的一个俗称，它的正式名称是国家体育场。它坐落在北京奥林匹克公元中心区南部，占地315亩，是可容纳9万余人的大型体育运动场所。它是当年北京奥林匹克运动会的主场馆，曾经让奥林匹克火炬在这里点亮26天之久。

这么一个造型独特的现代北京标志性建筑，是怎么诞生呢？

22年前的7月13日，在莫斯科召开的第112次国际奥委会上，在第二轮奥运会主办城市的选拔投票中，北京在击败其他四座亚美欧城市，以56票的压倒性优势当选为2008年奥运会主办城市。

举国沸腾！举国沸腾之后呢？国家需要一个主办奥运会开幕式和闭幕式的主场馆。
然后呢？2002年10月25日北京市规划委员会得到授权，向全球范围发起中国国家体育场的建筑概念设计方案征集。

向全世界发出英雄帖，广泛征集北京奥运会主场馆的设计方案，得到世界各地设计名家的纷纷响应。共征集到44种设计方案，经过国内外专家组成的评委会的悉心的评选，有13个设计方案进入进入第二轮评选和公众意见的征询环节。

在征求公众意见中，被列为一号方案的鸟巢设计得到最多的群众支持；可见无论是专家眼光还是群众视角，都给予鸟巢的设计方案以最大的认可。最终由瑞士赫尔佐格、德梅隆和中国人李兴钢及艾未未共同设计的“鸟巢”方案脱颖而出，成为最终选定的设计方案定稿。

因为该方案设计出来的场馆建筑形似鸟巢，寓意孕育生命的摇篮，寄托了对人类美好未来的希冀与期待。鸟巢的俗称也由此而来。

由于该设计出来的建筑外观精美、视觉柔和，还有内部巨大的空间不用立柱，以保证场内观众无论从哪个角度观看比赛，视线都不受遮挡。

因为部承重部分只能依靠周边的网状结构支撑完成，这在建设施工中的要求非常高，必须认真按照设计图纸架设每一根支架，精心计算每一个间距，不允许有丝毫差迟，以免留下安全隐患。
尤其是它一级耐火和抗八级地震的设计，使得建设中使用的Q460合金钢材不得不舍弃已有的100毫米厚度，提高到110毫米的厚度。

厂家在得知这样的要求后，临时组织技术人员攻关，经过长达半年的自主研究，反复试验和三次试制，终于拿到了符合工程要求的材料。

还由于该设计方案非常人性化，在不少的局部支架密集，无法进行机械施工，只能依靠工人们人力搬运，手工操作，大大增加了施工难度。
在建材厂家和施工企业的全力配合下，整个工程历时五年，终于在2008年3月如期完工并交付使用。

鸟巢的赔与赚

鸟巢的场地之大，容纳观众之多，在国内的同类设施中首屈一指无疑是不容质疑的。场馆内设计的固定座位8万个，还有1.1万个备用的临时座位，也就是说，他的最大容纳量达到9.1万人。当时建造总资金高达34亿元

有人计算出当年奥运会期间的门票收入就达到10亿元左右，基本收回投资的四成以上，应该算是取得不错的效益了。

但是接下来经过一年的休整然后正式进入后奥运时代，运营单位在扩大参观区域和参观内容的同时加大鸟巢宣传力度，积极招揽游客前来参观，使得游客数量呈逐年上升的趋势。
他们还积极寻求与演艺团体和体育赛事的合作，接下来几年承办了一些颇有影响力的演唱会和体育赛事。

比较有影响的如2019 《中国好声音》鸟巢巅峰之夜，2021年庆祝建党100周年大型文艺演出活动；以及2011年的意大利超级杯足球赛和2022年北京冬奥会开闭幕式均在鸟巢举行。
正是由于2020年以来的三年疫情灾害影响，大型演出和体育赛事都受到严格限制，使得鸟巢这几年的收入接近为零，而鸟巢每年的维护支出又在8000万元左右。引发了人们对鸟巢收不回建设成本的担忧。

甚至有人认为当初斥巨资建设出来这么个大型体育场所实属劳民伤财之举。本人以为持这种观点的人其实太过悲观。诚然，截止目前为止，单单就鸟巢创收而言，他确实还没有收回全部投资；但是，咱鸟巢的设计使用年限是100年呢！现在才过去15年吧，还有85年，就算每年盈利4000万，它也能再收回一个鸟巢呢。

那么，就让我们来看看鸟巢一年盈利4000万难不难呢？就以目前他们的服务收费来看，游客每日40-50元，加之里面的VIP和缆车服务，平均算50元不算多；大型活动的场地租金是每天300万元；按照以往年份（2020-2022除外），平均每年十场赛事或者演出，就可以收入3000万元，只需每年达到200多万游客，就能除去维护开支净赚4000万元。

更何况我们还期待着在未来的几十年内，我国再次举办奥运会，如果能在举办过一届奥运会的场馆再次升起奥运旗帜，点燃奥运火炬，则意义非凡。别说没有这种可能哟，美国的洛杉矶在1932年举办过一届奥运会后，相隔52年再一次举办奥运会。

谁又敢断言几十年后，奥运会不会在北京再次花开呢？
更何况鸟巢还有许多其经济意义以外的社会效应呢。首先，它作为国家形象工程，它让世界各国认识了改革开放以后中国的崛起，大大拉近了中国与世界人们的距离。

其次，在建设鸟巢那个特殊年代，正值世界范围金融危机正正在向人们袭来，通过这么一个数十亿元的巨大工程，带活了从建材、施工、灯饰以及后来的装修产业链多大的产值，增加了多少人的就业，尤其是后来规模不小、接连不断的养护工程，为还缓解当时金融危机的冲击发挥了多大的作用。这些潜在效益也都是不能小觑的。

从这个角度来看，鸟巢工程是只赚不赔的工程，是功在一时。利在千秋的伟大工程。

鸟巢的新辉煌

鸟巢是为北京奥运会而建设的，一届奥运会也仅仅是历时26天的辉煌。鸟巢作为奥运会的主场馆，它承载了奥运会的开闭幕式以及奥运期间许多场次的比赛，就它的建设目的而言，它完美地完成了它的历史使命。

进入后奥运时代的鸟巢，它又承载其它新的历史使命。

首先，它作为北京新的地标建筑，和曾经的奥运场馆，承载着一代人的记忆。因此，作为北京市的一个旅游景点，是非常有代表性，也非常热门的一个去处。

据人民日报消息称，仅仅今年3月北京举办的“冰雪向未来”活动，面向北京市中小学生开展的体育体验活动中，北京鸟巢和“冰立方”、“冰丝带”三大场馆，仅半个月时间就接待游客近百万。

奥运后的鸟巢资产由国家体育场有限责任公司负责运营，围绕北京的“四个中心”建设，继续发挥它的巨大作用。

在文化中心建设方面，以1.5万平米的空间打造众创平台，提供公关活动、会展中心、工作坊和路演以及沙龙论坛等文化活动场所，使它内在的“建筑奇迹”和“奥运圣地”品牌效应得到更好的发挥。

在文旅中心建设方面，鸟巢于2019年成文化旅游分公司，以线下实地游为基础，结合“巢票”线上品牌优势，开拓鸟巢数字虚拟旅游品牌，让那些一时无缘实地来北京，或者身在北京没空来鸟巢的朋友，足不出户也能体验鸟巢的奇迹和美景。

这样也有许多朋友先是线上游览过鸟巢后，人到北京了，或者在他们方便的时候再来一次鸟巢实地游，这样一来对于鸟巢的感受和体验就更为深刻了。

他们还把它打造成文化传媒中心，重点从鸟巢商标授权、鸟巢广告以及鸟巢场馆利用和活动赞助的引入方面着力，让鸟巢的品牌得以极大增值同时，大力提高了鸟巢社会知名度的，又反过来促进了鸟巢场馆的应用。

如此良性循环之下，你还担心鸟巢亏本么？放心吧，只要管理得当，杜绝贪腐行为，鸟巢绝对是包赚不赔的金蛋一枚。更何况它还有作为政治、体育中心的天然优势在那里呢。试想哪一门体育赛事不以打进鸟巢为终极目标？哪一项公开大型演出不以走进鸟巢深以为荣？

结束语

鸟巢作为北京奥运会的主场馆已经成为了一代中国人引以为豪的骄傲记忆，这就算是一笔巨大的无形财富；在大多数中国人的内心，它的存在，不以财务收支来计算盈亏的，何况它也不会，更不应该发生实际亏损。

当然了，三年疫情特殊时期例外，那毕竟只是短短三年的暂时阴霾；在鸟巢的百年使用寿命面前仅仅是弹指一挥，可以忽略不计的。