我是民营企业家 - 孙东伟：小花生背后有大产业，创新不是噱头更不是口号

“我深知，一粒小小的花生，足以支撑起整个产业链发展，也可以带动产业链上的农民增收致富，这就是产业振兴的价值。”鲁花集团党委书记、董事长孙东伟说，回顾从事花生产业发展三十余年，从生产第一滴花生油起，质量就是鲁花产品的生命。

“创新是鲁花企业文化的核心，创新在鲁花不是噱头更不是口号。”孙东伟表示，创新对企业来讲，也意味着付出，付出的过程需要有一个目标，鲁花的目标就是绝不让消费者食用不利于健康的油。2013年，鲁花5S压榨工艺荣获“国家科学技术进步奖”，刷新了中国食用油行业20多年来的“技术新高”，实现我国花生油从传统的土榨法向规模化、现代化生产工艺的创新与变革。“没有诀窍，靠的就是严把质量关。”孙东伟说。

鲁花集团是花生油产业龙头企业，同时更是国家农业产业化重点龙头企业。1986年，鲁花集团的前身鲁花植物油厂在烟台莱阳成立。从进入花生油领域起，鲁花便把品质改良放在首位。“我国的花生产业，从育种、种植到深加工都处于全球领先，但不代表我们就可以高枕无忧了。”孙东伟指出，一方面，我们在农业机械等方面与世界最先进水平还有差距，另一方面，国外花生产业技术发展也很快，如何实现与世界领先技术并跑到领跑是鲁花这个花生产业龙头企业所需要思考的问题。

小花生背后有大产业，而花生产业价值在于，小花生撬动了增收杠杆。鲁花集团在全国13个省发展花生种植基地900多万亩，带动1000多万农民增收致富。

通过多年的发展，鲁花已经成为全国人民餐桌上的一张“山东名片”，把美味带给了全国千家万户。近些年，围绕健康厨房和美食餐桌，鲁花集团构建了食用油、调味品、米面等多个产业板块，通过产业纵向一体化和厨房横向多元化，为消费者提供高品质的产品，通过持续不断的科技创新，先后完成了以花生油为主的食用油产品链，以自然鲜酱香酱油、料酒为主的调味品产品链，以鲁花活性面粉、面条、福花五常大米为主的米面产品链。以高品质的产品，为消费者的餐桌奉献优质的“油香”“酱香”“米香”和“面香”。

“未来，鲁花的定位将不仅仅作为花生油生产企业，而是汇集花生全产业链的产业化集团。”孙东伟说，鲁花集团将充分发挥产业终端优势，带动花生全产业链的创新和技术进步，这是鲁花的责任和使命。

新黄河记者：刘瑾阳 观海新闻记者：单蓓蓓