热评 - 落实“男性育儿假”难在哪？

“育儿假的初衷之一是平等育儿，但从其他国家的实践看，男性育儿假‘有权不用’的现象比较普遍，父亲更多参与育儿是难点。”日前，由国家卫健委主管的《中国人口报》理论版刊发了《我国育儿假实施现状及影响因素探析》一文，分析了育儿假实施难点并提出相应建议。（5月20日澎湃新闻）

“平等育儿”已是一个老生常谈的话题了。每隔一段时间，这事儿就要被媒体和网民轮番拎出来讨论一波。经过多年的讨论和各种专家建议，可以说，在人口议题关注度持续走高的今天，延长男性育儿假已经越来越成为一种社会共识。

事实上，各地也对此做出了积极的反馈，相关规章制度正在陆续“破冰”。比如，广州今年3月1日起正式施行的《广州市人口与计划生育服务规定》，其中就新增了3周岁以下婴幼儿父母每年可享受10天育儿假这一规定。在这个问题上，地方的主动探索为生育配套支持提供了许多新的解题思路。

然而，也要看到，“纸上权利”兑现为“真金白银”并不容易。从现实情况来看，男性育儿假的落实时常不尽如人意，“有权不用”现象仍然比较普遍。从某种程度上来讲，落实难背后至少存在两大“拦路虎”。

为首的“拦路虎”就是传统家庭分工带来的刻板偏见。前不久的一则新闻颇具代表意义：某一学校的班级家长会上，来的父亲寥寥无几，家长会几乎成了“妈开会”。这类事件之所以受到关注，根源还在父亲这一角色在家庭育儿中的长期“缺位”。同时，也侧面反映了现代家庭关系上一个难以避免的现实矛盾，即女性在社会分工和家庭分工上存在着天然的角色冲突。也因此，总有人会有意无意地将女性框定在社会分工角色的附庸位置上，并其视为家庭责任的主要甚至可以说是唯一承担者。而此类观念一日不除，让男性更多参与到育儿中就很可能是“水中月镜中花”。

当然，除了社会文化方面因素影响之外，经济成本问题也不容小觑。实际上，不论是女性或是男性员工，选择休育儿假往往就意味着用人单位的成本增长。从现有的成本分担机制来看，育儿假成本支付主体多为作为雇佣方的企业，由其承担支出大头。有关实证研究数据就显示，企业平均需承担1.72万元的育儿假直接成本。休育儿假挤占了企业用工时间不说，还要为此摊派大笔实打实的用工成本，兑现积极性难免要打折扣。

育儿问题不是小事，它直接关系着家庭结构的稳定和社会的长远发展。鉴于各种复杂因素影响，要推动男性“育儿假”落地、平衡男性与女性在育儿中的角色不能指望“毕其功于一役”。但有一点可以肯定，在完善生育支持政策之外，提高男性育儿抚养责任、重新审视社会各方的成本分担必须成为一种新的共识。这既是构建现代社会家庭伦理秩序的必然，也应是未来公共政策制定应该体现的方向。

文/广州日报评论员 付迎红

图/广州日报·新花城记者 陈忧子

广州日报·新花城编辑 刘硕