打仗不妨多点这样的疑思

原标题：打仗不妨多点这样的疑思

“树上有5只鸟，猎人开枪打死一只，现在树上还剩几只？”“肯定一只都没有了。”这个脑筋急转弯大家并不陌生，而且答案大都一致。然而，有一位学生提出：猎人的枪是什么枪？会不会是无声手枪或者激光枪？5只鸟中，有没有翅膀受过伤的、或者刚孵化出的、或者被关在鸟笼的？被打死的那只鸟，有没有可能刚好挂在树枝上？如果恰巧出现了上述情况，答案就另当别论了。

对于这位学生的疑思，不少人认为是吹毛求疵、多此一举。然而，凡事都要一分为二地看。历史上，许多事件的发生、许多问题的解决，往往都源自于这种好奇的、不循常规的甚至是极端思维的发问和质疑。

战争是不确定性的王国，蕴含着无限的可能性。有时候，你认为最不可能发生的，但它可能就发生了；你认为敌人有两种进攻路线，但他往往选择第三种。在生死对决的战场上，指挥员无疑需要高度的自信，对看准的事情就要毫不迟疑、果断推进。但要想完全驾驭战争这匹烈马，奔向胜利的坦途，还需要对战场上形形色色的情况判断多想一层、想深一些，勇于给自己的行动方案“挑刺”，防止因盲目自信而陷入作茧自缚之中。

比如，高压水龙头与作战本无关系，但在第四次中东战争中，埃军却以此在“固若金汤”的巴列夫防线的沙堤上，首先“冲”开了缺口。这一兵书上无凭、战史上无据的反常之举，不能不说是绝妙的创造。又如，夜间作战本来应该隐蔽行动，但在苏德战争期间，苏近卫坦克第3集团军的坦克，在前进中却大开车灯，齐鸣警报，使德军不知所措。这一与常识相悖的离奇战术，不能不说是大胆的标新。一名指挥员倘若把战场上本来不确定的东西说成是确定的东西，以标准答案否定其他学说，以思维定式排斥其他可能，往往会造成更加严重的后果。

如今，现代科技的飞速发展应用，使战争形态和作战方式发生了显著改变。未来战场，一切皆有可能。哲学家培根提醒我们：“如果你从肯定开始，必将以问题告终；如果从问题开始，则以肯定结束。”各级指挥员在分析判断对抗态势时，务必要有这样的疑思：我们的决心建议是否片面夸大了某种可能性？假如出现另一种可能性怎么办？有没有可能多种情况同时出现？对多种可能是否都准备得周密扎实？即使是在情况似乎很明朗，仿佛大局已定、大势所趋的情况下，这样的疑虑也不可忽视：万一不是这样怎么办？会不会有节外生枝的问题发生？有没有反转的可能？历史经验表明，凡事只有一种方案，就等于没有方案；只认为自己的计划最保险，那肯定很危险。

电影《董存瑞》中有一个情节：董存瑞杀敌心切违反了战场纪律，连长批评他时，他还振振有词：“我一个心眼儿打鬼子，有什么错？”连长反问：“你为什么不多几个心眼打鬼子！”说得他哑口无言。面对未来的强敌对手，更需要我们多长几个心眼去谋划、多想几种可能去准备，以“千方百计”迎接“千变万化”，有效应对战场上各种意外事件的发生，确保顺利达成作战目的。

（张西成，作者单位：陆军研究院）