消费企业如何实现数字化经营增长?人场货成关键资源要素

近日,以“为增长而生”为主题的2023云徙科技数字化经营增长峰会-春季发布会于广州举办。会上,云徙科技发布了GOS全链路企业级数字化增长运营系统,以推动创新技术与行业应用的融合发展,融合业财和数据智能的全链路运营,助力消费领域企业打造促进数字化经营增长的全链路数字化能力基座。

云徙科技COO、副总裁毛健表示,数字化改变了消费者的习惯和消费者决策的机制,消费者从被动式的消费决策机制变成了民主化的消费决策机制。这个时候消费者的需求更加个性化和差异化,而在终端私域的互动和交易的话语权,也会更进一步强化。

由这种本身终端发生的变化去推动上游的时候,就会发现流通的模式和组织会出现大量的社会化和平台化。以前传统经销的逻辑必须考虑下一步怎么转型。品牌企业就不能仅仅满足于以前的封闭式生产资料的供给,需要更加社会化的取得生产资料的供给,更加满足消费者的个性化、丰富和差异化的需求。从这个角度上看,本身的增长逻辑起点不再是品牌企业自身,已经转化到了消费者和终端的逻辑起点上。而本身增长的资源要素从以前的土地原材料转化为、场、货,资金和数据变成了加速器

怎么样发挥好驱动增长的人货场这三个核心要素的效用,把人、货、场三个核心要素变现呢?毛健提出了几点建议。首先是要赋能整个消费者为核心的营销服务和交易的闭环;其次是要赋能以商品为核心的订单、货品和结算的交易闭环,赋能经销商、渠道和终端为核心的以及与品牌商的交易政策和运营流的闭环;最后是要在合规的基础上,将业务场景中嵌入财务场景去解决大量的前端业务活动,或者是跟消费者的互动,或者是很多促销政策,来提高结算、审批、对账、分账的效率和准确度。

南都记者了解到,近年来数字经济已成为企业经济未来发展方向,企业经营模式也正在发生着翻天覆地的变化,数字化经营将成为未来十年企业穿越周期的利器,而云徙科技已经专注于消费行业数字化转型7年,已为300多个消费零售客户提供过数字化技术服务,致力于通过数字化技术实现提质增效和结构性创新增长。

采写:南都记者林文琪

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页面更新:2024-05-23

标签:要素   闭环   企业   终端   生产资料   逻辑   机制   消费者   关键   品牌   资源   科技

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