助力商家一盘货卖全域，聚水潭「Win+」，提供电商数字化管理解决方案｜早期项目

一个服饰商家，设计了新款，经过了初步的市场测试，就要下单生产了，那么是先下50件还100件？怎么定量？当商家想要推爆这个单品，但是有些单品在有些平台可以爆，有些单品在所有平台都没有爆，有些就变为常青款，有些就下架了。不同平台的情况完全迥异，订单量不精准，成本就会高企。

10年前，网购刚刚兴起，平台也只有淘系和京东两家最为主流。商家最直接的需求是线下的备货、发货能承接住线上的流量，库存准确、让卖货线上化更高效。但现在，电商行业从货架电商到社交电商到直播电商，未来还会有很多新的商业模式出现。

就此，36氪关注的「聚水潭」应需而生，研发并推出了基于SaaS模式的电商ERP系统，帮助商家提升后端订单及仓储管理效率。

聚水潭团队专注企业服务超过30年，创始人骆海东曾任麦包包CTO；合伙人兼CTO岑文初在阿里巴巴有超过10年行业经验。

聚水潭的整套数据分析体系，可以帮助商家从销售端，包括各个平台的店铺，店播的直播间，达人直播间，短视频链接……从下单转化到直接订单，到仓库，再到售后，数据都能快速的汇总，完成对备货、生产的效率优化，让商家实现，一盘货卖全域，甚至一盘货卖全球。

随着商家需求的变化，聚水潭围绕电商SaaS ERP又先后推出了针对跨境电商的ERP系统——胜途；专注于电商售后的工单系统——聚工单；为网供、档口、工厂提供专业批发管理系统——聚货通，以及电商企业数字化经营工具套件——数据智能等一系列产品，实现电商管理的全面数字化。

骆海东认为，淘系启蒙了中国电商，但是未来，电商行业一定是多业态、多平台发展。从货架电商到社交电商到直播电商，未来还会有很多新的商业模式出现。

岑文初表示：“如今直播电商已不再是新鲜事物，做直播电商是我们商家的基本能力。但对于商家来说，直播电商也好、百亿补贴也好，到底选择什么商品，它能成为售卖转化最好的商品？我们要帮助商家去找到真正有竞争力的商品。”

对任何一个品牌而言，最重要的还是要服务好消费者，而不是服务于单一渠道。那么，作为品牌商，整个供应链要跟多个渠道打通，让数据快速汇总，对爆款的出现有良好的把控，提升备货、生产的效率。

今天的货品管理，聚水潭定义为“商品全周期管理”，毕竟货品变成库存，就会吃掉利润。而今天的商家，利润就是最大程度降低库存积压而获得的。