市场经济重新洗牌后 足浴店该何去何从

疫情三年，倒了数以万计的足浴店，这三年，市场经济被不断洗牌、发牌、重组，足浴店为了生存，因此衍生了一些分支，也不再局限于一种生存方式；

我们熟知的比方说：上门按摩、浴场、澡堂、温泉酒店等，可供市场及顾客进行选择；

养肥了消费者的胃口，他们便不会再为毫无吸引力的消费模式买单，足浴市场被撕开“颜色”的遮羞布后，要做的，是什么呢？

一、认清大环境

图/传统修脚店

现在只做按摩的足浴店已经不再是主流，

比方说：洗浴文化开始盛行，消费者只需购买门票，即可进店消费，有点类似于自助餐的形式，收取门票后，店内吃喝及汗蒸、洗浴等项目全部免费，再将按摩采耳等作为单独收费的项目，以此提升客单价，所以无论消费高低，进店都能得到享受；

图/汗蒸

再比如:除了按摩，现在足浴店还会附加一些其它附加项目供消费者选择，如K歌沐足、采耳、汗蒸、中医理疗等，选择多样化，满足多种需求；

大环境的变化就是能随着消费者的需求而变化，认清自身优势，找准突破口，必定能成功出圈。

（切记不要打“价格战”，破坏市场秩序，优质的项目、合理的价格、适当的宣传，也一定能为足浴行业赢得一个好的口碑。）

二、如何改变

认清当今市场局势后，足浴店开始选择新的赛道，传统在店里等待顾客上门、或在门口发传单的方式已经无法成功吸引顾客，也许换个思路，合作共赢更符合当下趋势发展：

下面的合作案例也许能给各位老板一些新的思考：

①邀请本地号大V进店体验并拍摄视频，通过观看别人体验来激发其他顾客的好奇心；

②与生活区带货主播合作，“预售”团购券，增加门店曝光度；

③或与其他有流量有人气的商家进行合作，如：给美容院新入会的会员并成功充值的顾客赠送一张按摩体验劵等等；

做“有效宣传”定能将门店推向一个新的高度。

三、管理系统助一臂之力

门店日常营业已经足够费神费力了，还在抽时间进行门店管理吗？

聪明的商家已经学会借助外力来管理门店了。

选择一款合适的足浴管理系统，一站式管理门店；

包括员工考勤排班、上下钟管理、顾客预约、会员积分、优惠券核销与发放等，等等所有需要费时间人力财力的事情，都能通过管理系统完成。

当然，使用管理系统的优势不仅仅在于管理门店，对“顾客管理”也很有一套，利用智能化，增加顾客体验感，如：智能空调、智能香氛、智能音响、扫码点单、一键呼叫等功能，尽可能让顾客体验到不一样的服务。

当今大环境下，足浴店更应该以万变应不变，与市场“妥协”，才能在各种环境中奋力生存。