23万亿，267家企业，孟晚舟打响上任“第一炮”

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华为正在进行软件产业的转型，从一家专业的硬件设施公司，蜕变成行业领先的软件产业引领者。不仅自研了鸿蒙，欧拉操作系统，而且还打造国产14nm EDA工业软件。

华为的这些布局都在指向一点，那就是践行数字化发展道路，扩大数字驱动经济优势。孟晚舟打响了上任“第一炮”，预计2026年全球数字化转型支出高达23万亿人民币。全球500强企业汇总，已有267家企业与华为合作，进行数字化转型。

成立发展三十多年来，华为的布局方向一直集中在硬件产业，不论是芯片还是通信设备，又或者是消费电子产品，都和硬件产业链有关。

华为做到了世界顶级的水准，旗下的海思半导体部门曾跻身全球前十，5G专利持有量世界第一，通信设备是业内最好的。至于消费者电子产品，在余承东的带领下，消费者业务最高贡献华为一半以上的营收。

可硬件产业链离不开全球化的支持，美国规则打破了全球化，让华为全球化分工合作的模式遭受冲击。

华为需要做出改变，而在软件产业进行数字化转型是华为的主要方向，来自华为的数字化服务遍布航空、交通、教育、金融等领域，覆盖全球700多个城市。

全球500强企业中，有267家企业选择了华为进行数字化转型合作。这是一个不可小觑的产业链，各国企业对数字化服务需求庞大，而华为紧跟时代步伐，抓住转型机遇。

在2023 华为全球分析师大会上，华为轮值董事长孟晚舟打响上任“第一炮”，对外发布有关数字化转型的演讲报告。

孟晚舟表示预计2025年55%的经济增长来自数字驱动，2026年全球数字化转型支出将达到3.41万美元（约23万亿人民币）。在数字化产业链领域，孟晚舟还透露，华为企业业务合作伙伴超过3.5万家，华为云合作伙伴超过4.1万家。

由此可见，华为已经在数字化转型过程中取得显著成果，在未来的数字化时代，必将占据一席之地。在数字化时代，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须不断挖掘数据价值，实现数字化转型，从而加速业务的发展和创新。

都知道华为在美国规则下面临怎样的处境，如果还依托传统的产业链模式，想要实现破冰并不容易。而美国对数字化产业技术的可控性较小，华为有很大的发挥价值空间。

华为作为全球领先的通信技术供应商，无论是在5G领域还是在数字化转型领域，都有着非常出色的技术实力。通过数字化转型，华为能够更好地掌握客户需求，提高产品和服务的质量和效率，实现企业的快速发展。

此外，数字化转型也能帮助企业降低成本、提高效率，从而增强企业的竞争力。

尽管数字化转型过程中可能会面临一些风险和挑战，但是作为一家具有实力和前瞻性的企业，华为有能力应对和克服这些风险和挑战。

那么华为该怎样进行数字化转型呢？华为可以从鸿蒙，欧拉操作系统入手，自从将这两大操作系统捐赠出去之后，参与生态建设的企业越来越多。有了足够的生态体系，华为便能深度参与数字化转型，提高通用算力，降低资源开发成本。

其次华为还可以进行数字化基础设施建设，实现数据资产管理，推进数字化市场营销和推动数字化业务创新等。

在这些行动措施下，华为手中的资源有望得到充分利用。美国想要联合其它国家排除华为5G设备，殊不知华为通过数字化转型的方式，早已经把5G打造成5G ToB业务模式。与各国企业合作，把5G用在智能工厂，智慧公路以及智慧港口等领域。

美国对华为的限制大多数集中在硬件，而华为转型的数字化属于软件产业的一部分。这部分的产业可以有效降低对美国技术的依赖，甚至在美国技术达不到的层面做大做强。

不过华为在这块市场还有很长的路要走，未来会有23万亿的支出用于数字化转型。华为需不断提升企业核心竞争力，不断追求数字化创新和卓越，不断探索和开拓数字化新世界。在引领数字化时代发展的路径上，持续贡献自己的力量。

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