为传统产业“造新血”，做数字化转型“先行者”（上）

随着经济全球化和中国经济实力的崛起，中国进一步发挥其作为全球五金制造中心的优势，实现五金行业在国内外市场的全面开花，电动工具和手工具、卫浴装饰五金、鞋材配件等五金产品的销量和出口额增幅显著，国内外市场的打开带来对五金产品的巨大需求。

机遇与挑战并存，对五金行业的工艺水平、品种规格，质量把控提出了更高的要求，五金行业的经营管理日益标准化、规模化、精细化；需要企业通过信息化建设实现数智化转型，进而提高企业的整体效率和核心竞争力。

本篇文章以克成五金制品有限公司为例，一起看看作为【全国第一批工信部财政支持中小企业数字化转型试点平台】的甚好软件，如何帮助五金制造行业企业打通ERP+MES+IOT全系统集成的数字化转型路径，实现销售、生产、采购、物料、排程、库存、报工、设备等多方面精准管理，提高设备利用率，帮助管理人员便捷、高效的管理和决策，真正做到提质降本增效！

企业介绍

厦门市克成五金制品有限公司是一家专业从事精密五金模具开发与精密五金冲压件生产的大型企业，拥有20多年的生产经验，主要承接各类精密冷冲压模、挤压模、锻压模、多工位级进模等模具的设计开发，拥有1000平方米的组装车间、完善的冲压车间与先进的生产设备。

需求痛点

存货明细查难且易错，库存积压，出入库工作量大

因为行业的特殊性，几乎所有存货都会有规格、颜色等多个不同的属性，所以原有的纸质存货档案多，查询取数十分繁琐且容易看错，造成实际数量和账面数量存在较大的出入，导致库存积压和生产缺料的问题频发，存货多单位换算也容易出错，影响生产效率、增加经营成本。

解决方案

存货精细化管理，预警功能帮助高效管控

甚好软件S7旗舰版支持存货编码规则的自定义，将存货设置一对一的编码进行管理，并预设存货的参考成本、安全库存、最高采购价等等明细，自定义字段来管理存货的属性，极大地扩大存货管理的广度和深度，实现存货的精细化管理。存货明细通过系统过滤查阅高效准确。结合系统的预警设置，当存货数量达到临界值时，系统自动推送预警消息提醒管控。存货档案还可以预设存货的管理仓库和单位换算，系统自动换算数据，方便了后续的管理和业务操作。

存货档案扩大管理广度和深度

方案还支持移动端的扫码出入库，帮助仓管人员摆脱传统手工拣货校对的繁琐工作，通过扫码识别存货，对存货出入库数据进行快速采集和汇总，并自动校验，反馈拣货情况。

扫码出入库提高拣货效率

需求痛点

物料难管控，成本核算易错，生产进度监控困难

订单对应物料数量未精准计算，多领料导致损耗率日益攀高，少领料则影响生产进度。另外，五金行业的生产周期较长，制造工艺复杂多样，若对工艺工序缺乏信息化的统一管理，车间不能及时掌握工序排程明细，便导致报工、返工、报废，订单延期交货。且投入工时不能准确汇总，直接影响人工费用的准确核算，后续的产成品成本核算更是经常出错，企业利润核算的准确率无法保证。而盲目排产无法及时有效统筹生产工作也是导致企业高成本低效率的重要原因。

解决方案

强化物料管控，简化报工快速核算，进度透明科学排产

物料管控

甚好ERP支持对物料BOM单进行集中维护，对生产物料科学核算，按单进行领料，补料或者退料，通过“超订单领料”参数进行限额控制，避免多领少领错领，上线后生产车间的耗用物料成本已经降低了4%。

成本核算

对工序排程路线进行预设，关联工序排程单进行报工（返工，报废）的汇总以及入库处理，产成品和半成品的分仓管理；同时系统支持扫码报工，自动核算投入工时，保证了计件薪资核算的高效；产成品成本的计算系统核算物料结存成本，通过自动采集上游生产加工单关联的领料补料明细，精准汇总物料成本，再结合人工加工费、制造费用输出最终准确的产成品成本核算结果。

把控生产进度、科学排产

方案实现自动采集物料耗用明细和报工数据，提供生产领料跟踪表，工序生产进度，生产计件汇总表等多维度报表，帮助管理者了解生产物料耗用情况和各道工序加工的进度。系统还提供生产到料看板，实时展示备料情况，并结合相关指标进行到料，发货，生产逾期预警，帮助企业了解生产进度，科学排产。实施后生产订单的准时交付率已达到98%以上。

需求痛点

采购供需不平衡，库存占比不合理，过程管控不及时

五金行业涉及大量五金产品的定制化生产，存在有专料专用的物料领用需求。而且一些五金材料的价格波动很大，那么物料什么时候采购、向谁买、买多少是五金企业管理中关心的问题，错误的判断往往容易造成库存积压、缺料少料等问题。

解决方案

快速排程、精准排产，及时反馈、及时调整

通过采购管理的应用，可以跨生产模块采集需求，生产管理会结合订单需求数量和在途、库存可用量进行信息整合，输出采购建议，指导采购部门科学采购。模块上线后仓库呆滞料减少了40%左右，紧急采购率也降低到了10%。另外，采购价格管理的功能，通过供应商价格的一对一明细管理，帮助采购人员了解市场行情后权衡选择，确保采购成本最小化，系统投入使用后采购成本直降了20%。

跨模块汇总采购需求

价格管理助市场行情分析

采购模块还支持业务环节的审批流设置，消息自动推送实现“事找人”，匹配不同业务场景的管理要求，帮助企业对采购业务全流程进行精细化管控。采购管理模块中支持单据的联查追溯，还提供了采购订单执行统计表等报表，线下业务数据会通过单据录入自动反馈汇总，方便管理人对采购进度进行审查跟踪，保证了采购的及时性。

需求痛点

质检管控不全面，检测流程不规范，跟踪处理不到位

公司业务量日益繁多，再加上本身是五金行业，涉及大批量的物料采购和半成品委外，所以目标质检数量会非常多，依靠人工不能真正固化质检整体流程的标准，不能对各部门送来的货物进行及时的跟踪，常有缺漏的没有跟踪到就直接入库了。且检测结果不能及时反馈到下一个结点对不合格货物进行后续处理，有时不合格货物会和合格货物混淆或者直接堆积在仓库，造成了大量的浪费。

解决方案

打通质检模块关联，实时分析，高效管理

01

通过质检管理模块实现质检流程的标准设计，“上游订单-报检单-检验单-入库单”的流程规范保证了质检作业的有序管理，通过单据联查了解质检全过程。

模块还支持外购材料质检、产品质检、委外产品质检、工序检、出库检等，有效监控所有质检流程，满足企业全面管理的要求。同时可以灵活设置多种检验方式，根据业务实际设置不同分类、产品、项目、内容的检验方案和检验项目，实现不同层次、不同标准的质检管理。

02

03

系统自动汇总质检数据，输出判定结果并无缝传递，反馈到后续功能节点上，业务人员及时对非达标货物进行处理。

模块实施后，产品的质量达标率达到99%，逐渐落实质量管理计划，提高产品的适用性和经济性。

需求痛点

响应不及时客户满意度低，赊账坏账增加经营风险

在销售部门的业务人员进行谈单时，能够及时准确地为客户提供报价是非常重要的。报价依据主要来源于产品的成本与企业预期利润率，其中最为复杂的是如何高效核算产品的成本。因成本核算问题导致报价不及时或不准确，则容易造成客户流失。

客户签单、收货后的款项支付也很重要。企业管理中产生的坏账或赊账会拖累企业的资金流转，给企业的经营带来极大的风险。企业持续亏损，将会无法继续经营下去。

解决方案

销售全过程管控与跟踪，预警控制降低风险

01

销售价格精细化管理

精准报价，及时响应

销售管理模块的报价单可以直接取数预估产品材料成本，结合利润率和其他费用进行核算,输出准确的报价，帮助销售部门谈单。销售价格的精细化管理，可以实现精准报价，提高销售发货的及时性。另外，系统同时提供销售订单执行统计表方便企业查看跟踪业务进度，帮助销售业务员及时高效地进行跟单。

02

预警控制

提供销售多维度分析

销售管理支持进行客户的信用天数和信用额度的预警设置，及时提示销售部门规避高风险订单；对每一笔应收款项进行账期管理及催款提醒，加快资金回笼。模块提供统计报表对收付款进行进度跟踪，并通过账龄分析，系统自动对客户应收款进行多个阶段的细分，全面展示应收账款账龄的分布情况，帮助企业进行分析可回收性，进而进行赊销决策。

需求痛点

业务财务数据脱节管理，数据分析不全面

原本的财务系统独立管账，业务数据需要用excel表格另外汇总录入。公司业务量大，数据量多，每月汇总数据就要花费大量时间，业务数据通过人工多次加工后容易出现数据不统一、不及时的问题，带来了管理风险。且业财分离，也不利于公司进行科学决策经营。

解决方案

业财一体化打破信息孤岛，多维度数据分析科学决策

01

通过财务模块的业财一体化应用，业务数据可以跨模块传递，财务人员直接一键生成凭证，并通过报表-账簿-单据进行穿透查询，了解业务数据源头，避免大量的重复性工作。方案建立统一的核算平台，基础数据规范化管理，一次录入，多次引用，保证了数据传递的准确性和及时性。

02

根据预设的取数路径自动采集数据，输出财务的三大报表；支持管理人员根据管理需要设计报表，跨模块跨账套取数，对报表的字段、查询条件，权限进行自定义设置，并以图表的方式直观形象地展现分析结果。

03

多个功能模块进行集成管理，实现销售、生产、采购、库存、财务等多部门信息的准确同步，帮助管理者通过更加科学规范的管理方法来帮助企业提高经营水平。

业财一体化的集成管理

自定义报表满足企业管理需求

从蓝图规划到系统落地，在曲折中前进

甚好软件S7旗舰版的实施帮助克成进行了信息化管理的新突破，实现数据化建设的落地，打通数据壁垒，对企业管理方式进行全面革新，实现生产和作业的提速，为企业的发展注入新活力。

甚好软件从行业角度出发，为五金行业提供信息化整体解决方案，如果您也在寻找转型升级之路，或许只需花30秒时间，就能找到让您的企业突破瓶颈、踏上新台阶的方法道路。