库克来京，苹果离华

作者：五星出东方

北京时间3月24日下午，苹果首席执行官蒂姆・库克现身北京三里屯的苹果零售店内，并与顾客亲切打招呼、合影。

库克此行目的为参加25日至27日在京举行的中国发展高层论坛年会，本次年会主题为“经济复苏：机遇与合作”，已确认100余位境外正式参会代表，涵盖能源矿产、金融保险、信息通讯、装备制造、生物制药、消费品和咨询服务等十多个产业的跨国企业。

年会中，库克表示：“我很高兴再次来到中国。这对我来说意义极其重大，我感到非常荣幸。”

库克还谈到了苹果公司进入中国以来的30年，公司和中国如何共同成长。库克说：“这是我们双方都乐见其成的一种共生关系。”

但此前，库克在电话财报会议中表示：非常看好在印度的发展。在新冠疫情期间苹果在印度的各项业务得到了快速地发展，各方面都取得了不错的成果。库克表示苹果在未来将会继续加大对印度市场的投入。

众所周知,苹果手机的主要生产地是在中国,而在中国,除了华为、oppo和小米等国内手机品牌之外,还有不少的手机代工厂为苹果提供零部件。因此,如果苹果想要继续保持其在全球市场的地位,就必须首先确保自己能够获得足够的零部件供应。

但是近年来,随着我国劳动力成本的不断增加,许多企业都面临着招工难的问题,这也使得很多企业开始逐渐减少在华的产能。同时，由于疫情的原因,导致很多企业的经营受到了很大的影响,这也使得不少企业的收入大大缩水,为了维持公司的正常运转,这些企业不得不通过裁员的方式来节约开支。

因此,为了保证自己的正常运营,他们不得不将一些生产线转移到国外,以寻求新的出路。

由于印度的劳动力和原材料价格比我国低,再加上当地政府的积极鼓励,越来越多的企业也纷纷选择将他们的部分或全部生产业务搬到了印度。

富士康也有意“降低对中国大陆市场的依赖”。鸿海计划2024年将印度组装iPhone的年产量提高到2000万部；雇工人数将增加到10万人，是现在的2倍。现在鸿海也在着手扩大在印度的市场，计划在卡纳塔克邦设立新工厂，组装包括iPhone、AirPods、iPad在内的苹果产品还考虑在海得拉巴建新厂，并在印度为半导体事业建造碳化硅制造厂与封装厂。

由此可见,未来几年内,印度或将成为世界最大的电子制造业中心之一,成为世界工厂，现在越来越多的企业都将目光投向了这里。中国市场为苹果贡献了五分之一的营收，如果印度市场能够发展到相近规模，必然会给苹果的财报带来实质性的漂亮数据。

企业因为成本或者配套生产等原因进行产业链调整是正常的市场行为，但苹果产业链调整的原因一方面是受到来自美国的政治压力（在特朗普政府期间，这种压力表现为关税方面的威胁，而拜登政府通过切断中国企业获取美国先进半导体技术的渠道，来表明自己的立场），美国的政客、苹果的股东们都在大力向苹果施压，向库克施压，要求其尽快与中国“脱钩”。

或许一家企业与一个国家“脱钩”，听起来非常不对等，但以苹果供应链在全球科技产业链中的重要地位，以及苹果与中国制造业深度绑定的程度来看，这样的用词并不过分。最近几年，中美关系一直处于紧张态势，美方“去中化”意图也十分明显，站在美国的立场，自己国家市值最高、技术创新实力最强的一家企业被中国牢牢把住生产的“命脉”，是一件很难接受的事情。但中美完全脱钩几乎是不可能的，或者说至少近几十年都不太可能发生。

另外一方面也有寻求产业链分散或者更低生产成本的原因。但世界上只有中国形成了最完整最集中的生产能力，因为中国之外的其他地方或基建欠缺，或人力成本高，或产业配套能力差，因此苹果向这些国家转移生产链将意味着风险。

目前，苹果致力于改善印度的制造能力，近年来一直从美国加州和中国派遣产品设计师和工程师到印度南部地区的工厂，帮助培训当地工人并搭建生产线。虽然帮忙的很到位，但现实有点骨感。苹果供应商之一、印度塔塔集团(Tata)在豪苏尔经营的一家电子设备外壳工厂里，生产线上生产的产品，合格率仅为50%。

这个数据相信放在任何行业，任何一家制造厂商，都是令人无法接受的，这神奇的一幕，却出现在印度这神奇的土地上。这不仅与苹果的“零缺陷”制造和环保目标相悖，就算放在其他生产操作中也十分难看。

这两年也不断有国内玩家反映自己购买到了印度、越南生产的AirPods、iPhone等产品，出现组装精度差、电流音等情况的概率明显高于中国组装。同时，投资风险太高、政策内向性过强，以及宏观经济不均衡均是印度成为下一个世界工厂的拦路虎。

因此，从客观效果上来看，苹果产业链的调整不是去“中国化”，充其量是产业链的多元化措施。尽管“果链”正在多元化，但是不可否认的是，没有任何一个国家可以替代中国。

至少在短时间内，“印度组装”的苹果产品会成为大家的槽点。但谁也不好说若干年之后会产生何种新的走向。尽管苹果正在努力让供应链变得多样化，但它与中国的关系仍在变得越来越紧密。

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