野狗式创新-论中国公司的尾随式创新

乔布斯推出智能手机，而后中国手机崛起。

马斯克推出电动汽车，而后中国汽车崛起。

奥特曼推出ChatGpt，现在中国公司开始尾随。

总是在某次石破天惊之后，我们才会拍着脑门为美国的从0到1惊叹：Wow，原来如此！也总是在美国人甩步冲向旷野后，我们才开始了最擅长的“尾随式创新”。

非洲的荒原上，一头饥饿的雌狮经过漫长的追赶、埋伏，一举伏击了垂涎已久的瞪羚。正在它大快朵颐之际，一群饥肠辘辘的野狗呼啸而至，快步着冲向瞪羚，抢食残肉。说野狗的这种行为也能算是创新，是因为相较于其他捕猎者，它充满敏锐，总能在第一时间发现已经被捕的猎物，闻味而至；说这种行为是不那么光彩的尾随式，是因为野狗的眼中没有瞪羚，只有这头雌狮。正如今天我们中国人的眼睛里，没有科技山峰，只有美国，这不正是我们今天的写照吗？尾随式创新这条路，我们还要走多远？

创新，是国与国、企业与企业之间竞争的集大成点，差之毫厘，谬以千里。一点点小小的创新差距，反映出的其实是双方在科技、教育、商业、市场、管理上的巨大差异。比如，虽然人类的智商没有差距，但是你永远不要期望在今天的朝鲜、缅甸、孟加拉国，能够出现最顶尖的科技创新、管理创新、和商业创新，苹果手机不会在朝鲜首创，连共享单车也不会。但是，如果一个孟加拉籍在美国长大，在硅谷创新，他就有可能参与到创新的时代大潮中来。所以你看，这不是人种的差距，而是环境的差距。

中国为什么不能诞生从0到1的商业创新？

因为我们缺乏自主知识产权和核心技术。可以说，没有一个创新是完全创新，创新是站在前人的肩膀上，苹果的应用技术极少是技术原创，但组合成了优美而划时代的商业产品。也正因如此，中国科技企业在很大程度上受制于国际巨头，这使得它们很难在市场竞争中获得领先地位。华为在5G上的突破极为了不起，但最终被摁住的悲剧是中国企业的时代悲剧。在芯片技术面前，至少今天，我们还没有走出西方的手心。大国竞争，我们不能总拿道德说事，只要够强大，我们完全也可以去摁他啊！

第二个，是我们的教育和人才不足。应该说，中国教育已经进步很大了，论文数量全球第一。但是美国的人才是全球拔尖出来的，吸引人才比培养人才还要厉害。对比一下，过去升学率高的中学，有几个是培养出来的，多数不都是从底下学校拔尖拔出来的吗？北大清华，出一批被美国吸走一批，你怎么竞争？

很多人说，我们的人才很优秀啊！你看看任正非老爷子在努力吸引的人才画像：天才数学家，诺贝尔奖获得者、顶级化学家。这里的人才，不是你们交口称赞的学生会主席和团委书记。中国科技企业缺乏高素质的人才，这也限制了它们的发展。中国的教育和人才培养系统有什么问题，大家都知道：学生忙着发论文，讲师忙着评职称，博导忙着搞项目，书记忙着当大员。

第三个就是投资不足。中国科技企业的市场导向性很强，这意味着我们更多地关注市场需求，而不是创新和技术领先性。这反过来又进一步削弱了我们的竞争力。与国际一流科技企业相比，中国科技企业的投资相对较少，这使得我们在研发和创新方面受到了限制。在浮躁的市场和营商环境下，中国企业很少有几家公司能够看十年，去瞄准“长长的坡，丫厚厚的雪”。比如“人工智能就是未来”这句话，中国哪个老板不懂？so TM what，谁愿意投千亿资金去孤注一掷？美国人愿意。直到大难临头，我们恍然大悟，芯片的重要性已经火烧眉毛，我们才开始投入芯片研发。没办法，商业逐利，谁让房地产赚钱呢？

当然，每个国家都有自己的历史和文化背景，创新和创业也是需要条件和环境的。需要指出的是，我们已经做了很多努力，在过去几年中已经取得了一些重要的科技成就，例如5G通信技术、高铁和部分人工智能应用。然而，中国科技企业要想在全球市场上获得领先地位，仍需要不断努力，加强自主创新和核心技术研发。