沦为“御用代工厂”？富士康落户印度硅谷，央视的呼吁该重视了

文/毅科技

近日，深圳富士康观澜厂区出现了很多印度人，据悉，这些印度人专程来到号称“苹果园”的富士康观澜厂区，只为学习iPhone手机的制造工艺和流程，为将来富士康在印度大规模生产iphone做准备。

对此，网上议论纷纷，此前虽然已经有富士康母公司鸿海精密在印度钦奈地区设厂并开始试产iPhone的消息，但是毕竟还没有出现大规模生产iPhone新机型的状况，而经过一年试生产iPhone14等机型之后，富士康发现“三哥可用”，于是此次富士康印干大规模赴深学习，实际上也表明，富士康大规模转移iphone产能到印度，已经是板上钉钉的事实。

一直以来，富士康就是苹果公司的“御用”代工厂，从初代iPhone开始，富士康就将这一苹果公司盈利最高单品订单掌握在手中，即便是面对库克谋求供应链多元化，大力培植立讯、纬创等同类竞争ODM代工厂商，富士康依然能够吃下将近70%的iPhone订单，其中Pro等高端机型，基本上全数被富士康吃下。靠着给苹果代工手机、电脑、耳机等电子产品，富士康也借此在零部件领域发力，很多鸿海系子公司也乘势打入果链，攀上苹果这个高枝，富士康可谓赚的盆满钵满，创办人郭台铭，也一度占据着台湾首富的宝座。

尝到了与苹果高度绑定的甜头，富士康最近更是动作频繁，在获知苹果即将下海造车之后，富士康更是一口气发布多款电动汽车，展现其在造车领域的实力，以期获得成为苹果汽车代工厂的机会。由此可见，富士康与苹果的绑定，在未来还将进一步加深。

苹果战略变化，果链迎来重大调整

最近苹果日子有些不好过，尽管在全球手机市场萎缩的当下，苹果依旧凭着强大的品牌号召力与用户存量优势在手机市场一绝红尘，出货量遥遥领先。但是利润下滑、创新乏力、生产成本高企依然困扰着库克以及他的苹果团队，加之中美贸易冲突给全球供应链带来的巨大不确定性，让库克开始不得不思考将部分苹果产品产能迁出中国。

刚开始，苹果只是在部分零部件领域，扩大在东南亚国家的生产布局，例如在马来西亚、越南等地安排供应商建厂。随后，苹果的AirPots, 以及MacBook电脑开始在越南生产，因为越南距离中国较近，而耳机电脑等生产所需的零部件也相对不多，制造工艺上也相对简便，所以越南近年来承载了一部分苹果电子产品的加工制造。

对于苹果系列产品中最为畅销的iPhone，库克将未来的生产基地放在了印度，毕竟在东南亚以及南亚地区，印度在人口规模和市场深度上是最与中国相似的经济体。于是，在苹果的各种要求催促下，富士康以及立讯、纬创等代工厂，纷纷开始尝试在印度建厂，以便就近满足生产iPhone等产品的需要。其中，尤其以富士康在印度投资的力度最大，自2017年清奈工厂建厂以后，最近，富士康又将在号称“印度硅谷”的特伦甘纳邦新建一处新的生产基地，投资额预计将达到70亿美金。

而在特伦甘纳邦，已经转移至当地的果链企业每年可以为苹果公司提供七十亿美金的配件，从而在接下来的十年中为当地提供十万个就业机会。其中，苹果安装线等连接器产品已经全数由中国转移到了这里，富士康在当地新建工厂，形成产业集聚的目的不言而喻。

为保良率，鸿海加快培训当地员工

据悉，富士康母公司鸿海集团设立在清奈的工厂，已经承接了iPhone 13和iPhone 14两代iPhone产品，虽然暂时产量有限，但最近鸿海方面表示将继续追加清奈工厂的投资，不出意外今年的iphone 15系列产品，清奈工厂的产量必将进一步增加，甚至还有可能一改此前印度只生产基本型iPhone的惯例，高端Pro版本iPhone也有可能在印度生产。

不过，由于印度工人在个人素质和操作熟练度上尚有很大提升空间，在生产工艺流程技术领域也较为生疏，此前富士康印度工厂爆出生产良率只有50%，对此，富士康也正在加大对印度员工的培训力度，以期提升印度工人的职业素养，甚至还专门安排部分印度员工前往中国学习，从而也就出现了文章开头提到的那一幕，很多印度员工深入观澜富士康产线，求教相关制程技术。

由于国内工人薪资待遇的提高，以及中美之间经贸关系的持续紧张，这都让苹果加快了转移供应链的脚步，除了富士康，苹果还喊话多家果链供应商投资印度，随供应链一同转移。毕竟，印度莫迪政府规定，电子零部件进口需要征收巨额关税，这也是印度当局刺激国内工业生产的必然举措。苹果要想持续深耕印度制造，并且打开这片潜在的消费市场，库克未来对国内众多供应商的施压，恐怕还会继续加大。

面对过年重组，央视喊话国内厂商

当前的苹果供应链体系中，中国厂商的数量已经达到了一个相当可观的程度。能够挤进苹果供应链，也足以彰显这些公司在业界的实力。当下库克持续喊话中资企业赴印建厂，央视对此特别表示，希望各大公司，进行多样化的生产。换句话说，不要过度依赖苹果，要将鸡蛋放在多个篮子里。

毕竟，此前果链当中已经有了欧菲光的前车之鉴，没有永恒的朋友只有永恒的利益。况且，印度当地的营商环境并不友好，不少中资企业，如小米、OPPO、VIVO等公司都曾经因为莫须有的原因，被印度当局以罚款的方式盘剥敲诈，以至于荣耀不堪其扰，宣布退出印度市场。

所以，尽管以富士康为首的果链公司被各种利诱之下赴印投资，但是对于广大的国内供应商而言，与苹果的绑定程度远远无法同富士康相比。毕竟，富士康撑不住了，苹果愿意让利5%的利润为它续命，而国内供应商有谁能做到整个程度？一旦价值被发掘殆尽，一旦有了印度的平替厂商，留下的选择只有一个，那就是被剔除果链。所以，多栖发展，避免过度依赖，国内厂商才能走得更远。如果你也同意我的看法，请点赞、关注、评论、转发，谢谢！