华为绩效与激励—价值创造、价值评价、价值分配（134页完整版）

任正非曾经说过：“钱分好了，一大半的问题就解决了。”

华为公司的绩效激励体系在业内有目共睹，绩效激励做得好，“狼性文化”的贯彻也名声在外，不能让雷锋受委屈，要把钱发给真正的贡献者 ，“力出一孔、利出一孔“的绩效激励体系是每家企业都向往的方向。

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