不同寻常的2022

一

今天是2022年的最后一天，

又到了安安静静坐下来回顾复盘一年收获得失的时候。

也算是与2022年真正告别了。

2022是不同寻常的一年，

虽然，大多数行业还在寒风中瑟瑟发抖；

虽然，大多数人被环境所迫不得不低头弯腰；

虽然，有太多的困难和折磨让许多人举步维艰；

但是，伴随我们三年的新冠终于迎来了转折点。

因为这不同寻常的一年，

让我们学会了重新审视自己和低头思考；

让我们学会了从一直向外找转为向内求；

让我们学会了更加务实的做好身边每一件事；

让我们懂得了珍惜所拥有的比在意失去的更加可贵。

二

不同寻常的2022年，围绕个人沉淀与成长的复盘，

我依然聚集于“财务职场”和“管理会计”两个领域。

沉淀与成长的方式与最终收获有这么几个。

（一）公众号原创文章

1、共输出35篇，分为“财务职场”和“管理会计”两大类。

2、涉及“财务职场”共23篇

（1）沟通系列：向上沟通、向下沟通、财务BP沟通系列；

（2）职场系列：时间管理、女性如何平衡工作与生活、做好长奋斗准备

（3）转型系列：个人品牌形象、从丑小鸭到白天鹅的转变系列；

（4）读书分享：功利性读书、将知识转化为能力、财务看商业、新零售、尽职调查、民营企业股权交易；

（5）写作系列：非虚构写作在职场中应用

3、涉及“管理会计”的有12篇

应付管理、组织架构设置、财务BP、财务内控，梳理如下图：

（一）课程开发与交付

1、向二个平台完成开发并交付的课程有《从财务分析到经营分析》系列课程；

2、完成线下内训课程《如何做好跨部门沟通协作》课程开发；

3、完成管理会计相关内容单课交付5次。

（二）平台直播输出

1、完成直播输出10场（读书分享、职场、转型、管理会计）；

2、尝试完成老板群体的财税直播输出2场。

（三）陪跑营陪练

1、参与了股权交易、财务BP、财务制度、电商财务4个陪跑营的全程陪练；

2、系统性对4个陪跑营的内容进行了梳理总结；

3、通过批改作业发现并直面同学们实操中的各种问题。

（四）师带徒产品化输出

1、重视梳理了师带徒产品，分为基础班和提升班；

2、完成了师带徒资金全部版块授课及问题实操陪练；

3、完成了师带徒费用全部版块内容梳理及修订；

4、完成了师带徒学员对目前授权带教方式的意见收集和反馈。

三

不同寻常的2022年，围绕个人沉淀与成长的思考，

随着外部环境的不断变化，对个人产品化带来了更高的挑战；

互联网时代，

学员来自四面八方，需要产品化的课程更有广度、有深度、更落地实操；

后疫情时代，

企业开始向管理要效益，解决问题需要既有框架，又有方法，还要能落地。

面对变化，需要做好应对的准备，

从能提炼总结经验模型向系统化解决问题再迈台阶；

从基本形成的知识框架面向围绕解决实际问题而转化；

从原来更关注事的层面向更关注人的层面迈进。

面对变化，需要找好应对的途径，

持续围绕“财务职场”和“管理会计”领域深挖一二个专题突破；

持续围绕个人产品化梳理符合市场需求的课程产品；

持续做专题输入和深度输出，提升自己的专业形象。

四

不同寻常的2022年，围绕家庭生活，

感恩双方父母给力，不遗余力地让我们专心奔赴自己的理想；

感恩老公孩子，创造安静的空间环境可以让我可以专心专注；

感恩一家人和睦相处，其乐融融，不曾有难解的疙瘩。

不同寻常的2022年，围绕身体健康，

感恩双方父母虽已年迈但仍神采奕奕；

感恩我们虽已人到中年却不曾颓废油腻；

感恩孩子们正在生龙活虎茁壮成长。

不同寻常的2022年，围绕学习自律，

新养成每日5点晨起的作息习惯；

新养成不断提升沟通能力复盘总结的习惯；

新养成每日复盘总结的习惯。

五

2022，虽不同寻常，却也收获颇丰！

2023，虽仍然艰辛，仍要踏踏实实！

2024，感恩遇见，感恩关注，感恩陪伴，感恩见证！

如果现在的你，

经常工作中有困惑、行动中迷茫、困难时有畏缩；

如果现在的你，

有潜力希望被激发，有才华希望被看见，有能力希望能更好施展，想转型不知从哪儿开始。

持续关注我，我将分享更多的原创文章，用“着力财务、分享思想、提升见解”的思维，陪你一起走在财务奋进的路上。

祝愿亲爱的你们，2023，兔飞猛进，大展宏兔！！！