四川首富新希望：四兄弟放弃铁饭碗，从养鹌鹑迈向世界五百强！

2022年新希望成立40周年。历经40年发展，新希望发展壮大成营业规模超2500亿元、员工超10万人的世界500强企业，目前世界排名356位置。在40年的发展中，新希望始终坚持“希望，让生活更美好”的初心，坚持以农牧食品为主业，形成饲料、育种、养殖、猪鸡鸭牛肉加工、乳品加工、冷链物流、优质调味品、宠物食品、生态修复、金融服务等民生产业协同发展架构。

刘永好出生在四川省成都市新津县一个农村家庭，家里共有4个儿子，刘永言，刘永行，刘永美（陈育新），刘永好。寓意：言行美好。他自己排第四，前面有三个哥哥，当时因为家庭穷苦，不得不将第三个儿子刘永美送走，改名为陈育新。虽然穷困但是刘永好四兄弟一直都非常有志气，从小到大四人的学习成绩都非常好，并且都顺利考入了大学。毕业后四个人在国有企业中有了铁饭碗。

刘氏四兄弟

四兄弟在1982年毅然放弃了国企铁饭碗，决定创业下海，他们变卖手表、自行车等家产，筹集1000元人民币他们从养殖鹌鹑和鸡起步， 当时养殖热潮席卷中国各地， 新希望的鹌鹑和鸡销售情况都很好， 利润也较大。1986 年，新希望集团养殖的鹌鹑数量已经达到1 000 万只， 四川新津县成为世界最大的鹌鹑养殖基地，人们称其为" 鹌鹑大王"。

以一句“养猪希望富，希望来帮助”的广告词把“新希望”公司带进了千万四川人民的心中。1988年， 刘永好兄弟做起了饲料生产加工产业。这一年， 刘永好到泰国考察了国际饲料巨头正大集团， 投资200 多万元， 购买了国产颗粒机等设备。 " 希望一号" 乳猪全价颗粒饲料正式上市， 质量优异， 价格实惠， 在很短时间内便打开了销路。新希望刚进入市场的时候，面对拥有全国50%市场份额的正大集团，几乎没有立身之地。但不得不说新希望的广告模式打得真好，电视广告比不赢正大，那他就不要全国市场，只把目标放在四川。1990 年， 新希望饲料销量达到4 000 吨， 超过了正大集团的成都公司。第二年销售收入又上涨1. 5 倍， 在中国西南地区与正大集团正面竞争。

刘永好在饲料厂

1992 年， 新希望集团正式注册成立，成为中国第一家私营企业集团。 刘氏兄弟对新希望集团的业务领域作出了划分：老大刘永言向高科技领域进军；老三负责现有产业运转，并且开拓房地产；老二刘永行和老四刘永好一起到各地发展分公司。刘氏兄弟的分家没有明争暗抢，他们选择了最简单的方式——平均划分资产，兄弟四人各占整个产业25%的股份。就这样简单，将复杂的事情简单化，而这正是成功的企业家和不够成功的企业家非常不同的一个地方。

1995 年， 刘氏四兄弟第二次“分家”，仍然是“资产平均分配”原则，全国27家分公司一分为二，划为东北与西南两个区域，刘永好坐镇西南，刘永行掌控东北。自此：老大刘永言创立大陆希望公司，老二刘永行成立东方希望公司，老三刘永美建立华西希望公司，而老四刘永好成立新希望集团。他们没有忘记自己的妹妹刘永红，也给了她一部分股份。这可以说是中国企业史上为数不多最讲亲情的家族企业。

1999年，新希望首次走出国门，在在越南建设第一家海外饲料工厂。1997年正式进军化工行业。2001年进入乳制品行业。1998年新希望涉足房地产行业，成立新希望房地产开发有限公司。2002年进入中国企业500强。

新希望第一家海外饲料厂

新希望乳业产品

2005 年开始， 新希望加大了农牧业行业战略整合步伐。与山东六和集团合并， 实现了“蛇吞象”， 同年即与山东六和集团合作生产饲料达600 万吨， 居中国饲料行业首位； 年屠宰和加工鸡鸭能力超过2 亿只， 居行业领先地位。2006 年， 新希望又收购了北京干喜鹤集团， 建立起猪产业链， 实现从养殖到餐桌的一条龙服务。2011年完成重大资产重组，“新希望六和股份有限公司”（000876）成为中国最大的农牧上市公司。2012年新希望六和被《财富》杂志评选为中国企业500强中位列第65位；新希望集团于福布斯中文版首次发布的A股最大的100家上市家族企业榜单中位居榜首。

新希望养猪产业

从最初养鹌鹑起家， 到早期的饲料主业， 再到后来发展为饲料、乳业及肉食品加工、房地产、金融与投资、基础化工等产业 ，新希望集团拥有完整的产业链 。

刘永好说：“任何一家企业都会有生命的周期，到现在世界上最好的企业不过几百年，因为变化太大了，我们要做的就是在有限的时间里尽可能做得更好一些，更强一些，做得时间更长一些。怎样保证公司的生命周期更长一些呢？这就需要我们这一批人前赴后继地去努力。”

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