有人说“想要改变别人是神经病”，可世界需要这样的“神经病”！

有人说：“想要改变自己的人是神，想要改变别人的人是神经病。”

有人说，世界上有两件事最难：一是把自己的思想装进别人的脑袋里；二是把别人的钱装进自己的口袋里。前者成功了叫“老师”，后者成功了叫“老板”，两者都成功了叫“老婆”。

以上这两句话的意思都是说，想要改变别人很难。

那么，为什么改变别人很难呢？原因有三：

一是源于被改变者思想观念固化。每个人生长的环境、经历不同，导致每个人性格不一样，习惯不一样，想法不一样，感悟也不一样，所以有些思想和观念已经是固定在灵魂深处，因此被改变的可能性非常小。

二是源于想改变别人者自身弱化。想改变别人的人，自身综合素质不高，他说的话别人怎么可能愿意听呢？当想改变别人的人变得越来越优秀的时候，他周围的人才会因他而受到好的影响、得到好的改变。

三是源于想改变别人者方法老化。一些想改变别人的人，往往是从自己的角度考虑问题，以自以为是的方式去要求别人这样做或者那样做，而没有从别人的角度去思考改变自己劝说、带动别人的方向和方法，以至于达不到预期效果。

许多人都知道想要改变别人很难，那么他们为什么依然想要改变别人呢？

一是真心为了对方好，比如父母想要改变孩子。

二是觉得自己更正确，比如老师想要改变学生。

三是认为自己有经验，比如领导想要改变下属。

四是想要双方更和谐，比如丈夫想要改变妻子。

设想一下，假如这个世界没有像领导、老师、父母等这样想要改变别人的人，那么这个世界将会陷入无序混乱的状态，这个世界将难有更快的进步和发展。

由此可见，这个世界不能没有想要改变别人的人，关键在于想要改变别人的人，要深入思考和研究，改变别人的最有效方法到底是什么？

在现实中，许多人很讨厌别人硬性要求他这样做或者那样做，可是也在潜移默化中受到有智慧的人的影响，进而在不知不觉中改变了自己的言行。

01

想要改变别人，先做好自己

《增广贤文》中有一句“言轻莫劝人”，意思是说，说话没分量又不能切中要害的人，就不要劝说别人。

著名的经典管理学大师彼得德鲁克先生曾经说过:”一个人只有完成了自我精进的管理，才有资格去管理好别人。”

当一个人看不惯对方的做法，想要改变、要求对方时，最好的做法是先做好自己。只有先做好自己，才有资格去劝别人，如果连自己都做不到，又怎敢去要求别人做到呢？即使要求别人去做，也只不过是“以五十步笑百步”，不但难以令人信服，反而是徒增笑料。

做好自己，就要用情做人，懂得亲情、友情、恩情、热情、共情，力求赢得好的人缘；就要用心做事，充满公心、雄心、恒心、细心、虚心，力求得到好的发展。

02

想要改变别人，先改变自己

有位哲人说过：“我是一切根源，要想改变一切，首先改变自己。”

一个人想要改变另一个人时，最好的方法是掌握其心理需求，拨动其心弦令其感动。而感动另一个人的切入点就是先改变自己。所以，从这一角度说，改变自己是改变别人的最好方法。

改变自己，就要懂得换位思考，遇到问题能够站在别人的角度去考虑，从自己身上找原因、想对策，切实做到尊重别人不轻视、理解别人不抱怨、关心别人不吝啬、帮助别人不图报、宽容别人不计较、欣赏别人不妒忌，以主动改变自己的实际行动感动别人，让别人发自内心地认可自己、信任自己，进而达到改变别人的效果。

03

想要改变别人，先当好标杆

央视名嘴白岩松每天因为工作太忙几乎没有多少时间陪伴孩子，很多人就问他，“你这么忙，怎么教育自己的孩子啊？”

白岩松说：“我确实没有多少时间来教育孩子，我只能靠行动来影响他。”

“比如说每次我接他回家，坐电梯上楼后我总是按一下1楼的按钮，因为这个时间很多人要从一楼上来，久而久之他也学着像我一样做了。”

这就是影响的力量，你不用费很多话来教育别人究竟应该怎么做，你自己先带头去做，别人觉得对，觉得好自然就会跟随，这就是榜样的力量、标杆的作用。

当好标杆，就要持续向善，对待别人坚持存善心、说善言、做善事，以自己的善言善行影响别人；就要持续向上，对待工作坚持做精出亮点、创新显特色、克难求突破、争先创一流，以自己的出类拔萃带动别人。

今天发布的是我撰写的“做人做事做官‬智慧‬”系列文章的第241篇，欢迎友‬友‬们关注、点赞、收藏‬、转发‬、评论、留言‬，“多思多想”将与您分享更多的人生感悟！