闪电仓业务给美团带来了哪些好处？

零售在过去20年经历了漫长的变迁。从最早的多日达，到后来的次日达、当日达，甚至30分钟达，每一次变迁都是市场对消费者需求的洞察。虽然在零售行业大背景下，各平台的品类选择、供应链形式存在不同，但本质上它们解决的都是“给用户送东西”的需求。

美团闪电仓项目，是美团闪购自2020年起孵化的项目，鼓励商家以前置仓模式在平台开日用百货和宠物用品的小店，纯线上经营，24小时营业，美团闪购提供从选址、选品，到配送、运营的全生命周期数字化运营指导。闪电仓自被推出以来，解决了美团之前存在的诸多痛点，今天mini橙就来和大家说说闪电仓业务给美团都带来了哪些好处。

首先，有美团买菜和美团优选这两大巨额投入业务经验的美团，深知自营的运营成本高且经营效率低，于是参考外卖的发展经验，选择将闪电仓业务交给代理商去做。因此，在闪电仓模式下，美团便可以集中时间和精力，去解决便利店库存管理系统技术研发层面的问题，而无需自己去花钱建仓采购商品，从而使得内部人效最大化。

其次，由于闪电仓采用的是加盟模式，因此，在利益的刺激下，无需美团推动，加盟商就会自发地想办法提升流量转化效率和经营能力。因为不同城市不同区域的商品需求倾向都不同，没有办法用一套方案去自营复制开仓，商品需根据实际情况和市场经营不断调整，所以这种工作交给加盟商最合适。

最后，闪电仓在美团扮演了商超百货前置仓的角色。因为平台式的美团闪购无法给用户提供一站式的购物体验，因而用户可能需要到不同的店铺去购买不同的日百商品，并需要为不同的商品订单分别支付配送费用，因此用户很有可能就会放弃下单。而美团闪电仓就可以为用户提供一站式服务的消费体验，所以美团也一直要求闪电仓的加盟商要不断提升SKU能力。

截至2022年6月，美团闪电仓项目已扩展到100多个城市，仓库超1000个。美团CEO王兴曾在财报电话会上表示，过去几年美团闪购已经建立了自己的核心竞争力，而如今闪电仓的推出，更是使其在即时零售的市场上拥有了更为突出的竞争优势。但mini橙认为，闪电仓也面临着巨大的市场考验，毕竟在零售这个古老的生意中，每往前一步、每多介入一个环节，都意味着更多、更长期的投入。mini橙认为，闪电仓模式能否长久地顺应时代潮流发展下去，关键要看其前置仓系统及便利店外卖系统是否搭建得足够完善、运营得足够成熟。