刘强东垂帘京东，“决策内因”揭秘

明州之后，刘强东渐渐淡出公众视线。种种迹象表明，刘强东“垂帘京东”正在发生，几无悬念。但是，我一直在思考一个问题，小龙女这么大的事，都没把成龙怎么滴。小小明州事件，刘强东何以至此？有空没空的时候，我就翻翻刘强东的故事，终于找到两个梗，或许能解释今天的局面。亦或许能折射出刘强东此番人生决策的内因。

【1】

刘强东曾公开指出：“在京东第二个十年，我对自己只有一个考核目标，那就是对人的关注。我希望通过自己长时间的坚持，言传身教，将京东的价值观和文化传达给他们。”

刘强东曾经用一个“正”字形容京东的核心价值观。这个字，又被具体解读为“客户优先、诚信、团队、创新、激情”。

刘强东说的第二个十年，是指2014年到2024年。明州一事发生在2018年，刚好卡在这个区间。所以，直接考验“刘强东自己提出来的企业核心价值观”以及“言传身教的自我考核目标”。如果对照着来分析，的确隐藏着很多尴尬。

第一，明州一事不违法，这是刘强东一开始极力维护自身形象的底线。除此之外，刘强东再也没有发表更多的辩护之词。

第二，虽然不违法，却是偷偷摸摸干的事，背叛了婚姻，是对婚姻的失信行为。那么，刘强东自然就违背了京东第二条核心价值观，诚信。

第三，这次对核心价值观的失守，引发巨大国际负面舆论。换作任何一个人，都不可能有留任的余地！为什么这么讲？因为，刘强东曾经因为供应商送的一个300块钱的箱子，开除过一个副总裁。在他眼里，对违背核心价值观的事情，无论大小选择零容忍。他对手下如此红线分明，对自己如果双标，根本不能服众。

第四，做人要正，做企业要正，是刘强东自己公开的态度；言传身教，也是他公开说过的话！明州之后，刘强东自己犯戒了，京东的大王旗倒了，原来提出的核心价值观怎么对标执行？

因为“太多的尴尬”和“不能自圆其说”的存在，刘强东被迫选择退居幕后，这是对自己的公开惩罚，也是刘强东做出人生决策的内因之一。

【2】

刘强东公开谈过自己的梦想，他并不满足于“牛”。原话是这么说的——我创业之初的梦想，是做成一个伟大的企业，是做一个能够代表国家和民族，让中国人提起来都为之骄傲和自豪的企业。希望我们能代表中国成为一个全球化的企业，服务于全球消费者，赢得全球消费者的信赖和信任，为国家和民族不断赚取全球的财富。

他的梦想是远大的，站位也是很高的。然而，明州之后，这个梦想自然就破碎了。他身上有了污点，还有没有可能代表国家？关于京东国际化，刘强东在多个公开场合谈论过，如今已经不适合公开化。

在企业战略上，刘强东不得不做出调整，这是能想到的事。因此，刘强东卸任CEO时，说自己在幕后做三件事，一是战略，二是人才，三是乡村。所谓战略，只能描述个大概，未来怎么个调整法，边走边看。

如今，可以确定的一点是，京东股票和表决权没有完全旁落，所谓60几个亿套现，所谓100多亿股票捐赠，都不是全部。更有所谓“地中海豪宅”也才5个亿，根本谈不上转移资产和移民海外……

留给刘强东的机会还在，毕竟京东的体量已经做到民营第一。但是，要想把局面扳回来，难度非常大。一个失去创始人光环的企业，要想不断挑战事业巅峰，没有非常手段绝难实现。但是话又说回来，刘强东过去十几年积累的人品资产，依然有效，作为一个东粉，还是希望他能重整旗鼓、东山再起……好了，《刘强东垂帘京东，“决策内因”揭秘》就写这么多，祝安。